Red Nacional de Metadatos
La Red Nacional de Metadatos (RNM) es la herramienta implementada por el INEGI, como plataforma de difusión y consulta de los metadatos de los proyectos de información estadística básica; constituye un sistema de catalogación que permite a los usuarios realizar búsquedas y consultas generales sobre las operaciones estadísticas o específicas a nivel de variable de los proyectos estadísticos que han sido documentados de manera exhaustiva en la Iniciativa de Documentación de Datos (DDI, por sus siglas en inglés).
Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal 2024
Mexico, 2023 - 2024
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia (DGEGSPJ),
Creado el
December 17, 2024
Última modificación
December 17, 2024
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17511
Sitio Web de la operación estadística
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DDI/XML
JSON
Información general
Identificación
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
MEX-INEGI.40.1200.03-CNPJF-2024
Título
Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal 2024
País
| Nombre | Código del País |
|---|---|
| México | Mex |
TIPO DE ESTUDIO
Censo
ANTECEDENTES DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
En el marco del SNIGSPIJ, específicamente de los trabajos del Comité Técnico Especializado de Información de Procuración de Justicia, desde el año 2009 se iniciaron las actividades de revisión y generación de lo que sería el primer instrumento de captación en materia de procuración de justicia, en el que participaron representantes de las principales instituciones y organizaciones que convergen en dicha materia.
Como resultado, se logró el acuerdo para generar información estadística en materia de procuración de justicia con una visión integral, implementando así en 2011 el primer instrumento de captación en el ámbito estatal denominado Censo Nacional de Gobierno 2011. Poder Ejecutivo Estatal. Procuración de Justicia (CNG 2011 PEE-PJ), con lo cual se inició una serie histórica de información que permite diseñar, monitorear y evaluar las políticas públicas en este tema.
Posteriormente, en 2012 se realizó el segundo levantamiento de este programa estadístico bajo la denominación de Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal (CNPJE) 2012. El 28 de diciembre de ese mismo año se publicó en el Diario Oficial de la Federación el acuerdo por el cual la Junta de Gobierno del INEGI determinó como Información de Interés Nacional (IIN) los datos generados por este programa, otorgándoles el carácter de oficiales y de uso obligatorio para la Federación, las entidades federativas, el Distrito Federal (ahora Ciudad de México) y los municipios, siendo a partir de ese momento que se institucionalizó como Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal, por lo que dicha edición (con información 2011) se publicó con la denominación de IIN.
A efecto de contar con referentes de información estadística en materia de procuración de justicia que cubriera el ámbito de actuación federal con información de la entonces Procuraduría General de la República (ahora Fiscalía General de la República), y homologarlo con la información que se tiene de las fiscalías generales y procuradurías generales de justicia de las entidades federativas, en 2015 se realizó el primer levantamiento del instrumento de captación correspondiente al ejercicio 2013, denominado Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal (CNPJF) 2014.
En 2016 se presentó un doble levantamiento de dicho programa (ediciones 2015 y 2016, con información de los ejercicios 2014 y 2015, respectivamente), mientras que en 2018 de igual forma se realizó un doble levantamiento (ediciones 2017 y 2018, con información de los ejercicios 2016 y 2017, respectivamente). Desde el año 2019 se continuaron anualmente las labores de levantamiento del programa. A la fecha se encuentra publicado el Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal (CNPJF) 2023, cuyos resultados pueden ser consultados en la página de internet del Instituto: https://www.inegi.org.mx/programas/cnpj/2023/.
A partir del contexto nacional y de la implementación de la Ley General en Materia de Desaparición Forzada de Personas, Desaparición Cometida por Particulares y del Sistema Nacional de Búsqueda de Personas, así como del Programa Nacional de Exhumaciones e Identificación Forense que de ella emana, se volvió necesario comenzar a generar información específica sobre las capacidades institucionales de los servicios médicos forenses y periciales del país, así como del ejercicio de su función en cuanto a la identificación, disposición y almacenamientos de cadáveres y/o restos de seres humanos. Para ello, desde su edición 2022 el Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal consolidó la información generada en la materia en un módulo específico, permitiendo su análisis comparado con la información correspondiente al ámbito estatal emanada del Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal, el Censo Nacional de Impartición de Justicia Estatal y el Censo Nacional de Gobiernos Estatales.
De esta forma, se presenta el Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal (CNPJF) 2024, como el decimoprimero programa estadístico desarrollado por el INEGI en materia de procuración de justicia en el ámbito federal del Estado mexicano. Si bien el proceso de maduración de la información captada a través de este ha obligado a realizar ajustes en algunas variables, se ha preservado en todo momento la consistencia conceptual respecto de sus ediciones anteriores, continuando con la serie estadística y enriqueciendo sus contenidos por los temas que actualmente se desarrollan.
Como resultado, se logró el acuerdo para generar información estadística en materia de procuración de justicia con una visión integral, implementando así en 2011 el primer instrumento de captación en el ámbito estatal denominado Censo Nacional de Gobierno 2011. Poder Ejecutivo Estatal. Procuración de Justicia (CNG 2011 PEE-PJ), con lo cual se inició una serie histórica de información que permite diseñar, monitorear y evaluar las políticas públicas en este tema.
Posteriormente, en 2012 se realizó el segundo levantamiento de este programa estadístico bajo la denominación de Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal (CNPJE) 2012. El 28 de diciembre de ese mismo año se publicó en el Diario Oficial de la Federación el acuerdo por el cual la Junta de Gobierno del INEGI determinó como Información de Interés Nacional (IIN) los datos generados por este programa, otorgándoles el carácter de oficiales y de uso obligatorio para la Federación, las entidades federativas, el Distrito Federal (ahora Ciudad de México) y los municipios, siendo a partir de ese momento que se institucionalizó como Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal, por lo que dicha edición (con información 2011) se publicó con la denominación de IIN.
A efecto de contar con referentes de información estadística en materia de procuración de justicia que cubriera el ámbito de actuación federal con información de la entonces Procuraduría General de la República (ahora Fiscalía General de la República), y homologarlo con la información que se tiene de las fiscalías generales y procuradurías generales de justicia de las entidades federativas, en 2015 se realizó el primer levantamiento del instrumento de captación correspondiente al ejercicio 2013, denominado Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal (CNPJF) 2014.
En 2016 se presentó un doble levantamiento de dicho programa (ediciones 2015 y 2016, con información de los ejercicios 2014 y 2015, respectivamente), mientras que en 2018 de igual forma se realizó un doble levantamiento (ediciones 2017 y 2018, con información de los ejercicios 2016 y 2017, respectivamente). Desde el año 2019 se continuaron anualmente las labores de levantamiento del programa. A la fecha se encuentra publicado el Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal (CNPJF) 2023, cuyos resultados pueden ser consultados en la página de internet del Instituto: https://www.inegi.org.mx/programas/cnpj/2023/.
A partir del contexto nacional y de la implementación de la Ley General en Materia de Desaparición Forzada de Personas, Desaparición Cometida por Particulares y del Sistema Nacional de Búsqueda de Personas, así como del Programa Nacional de Exhumaciones e Identificación Forense que de ella emana, se volvió necesario comenzar a generar información específica sobre las capacidades institucionales de los servicios médicos forenses y periciales del país, así como del ejercicio de su función en cuanto a la identificación, disposición y almacenamientos de cadáveres y/o restos de seres humanos. Para ello, desde su edición 2022 el Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal consolidó la información generada en la materia en un módulo específico, permitiendo su análisis comparado con la información correspondiente al ámbito estatal emanada del Censo Nacional de Procuración de Justicia Estatal, el Censo Nacional de Impartición de Justicia Estatal y el Censo Nacional de Gobiernos Estatales.
De esta forma, se presenta el Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal (CNPJF) 2024, como el decimoprimero programa estadístico desarrollado por el INEGI en materia de procuración de justicia en el ámbito federal del Estado mexicano. Si bien el proceso de maduración de la información captada a través de este ha obligado a realizar ajustes en algunas variables, se ha preservado en todo momento la consistencia conceptual respecto de sus ediciones anteriores, continuando con la serie estadística y enriqueciendo sus contenidos por los temas que actualmente se desarrollan.
RESUMEN
El Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal 2024 tiene como objetivo generar información estadística y geográfica sobre la gestión y desempeño de la Fiscalía General de la República, específicamente en las funciones de gobierno, procuración de justicia, mecanismos alternativos de solución de controversias y servicios periciales y/o servicio médico forense. Su finalidad es vincular los datos con el diseño, implementación, monitoreo y evaluación de las políticas públicas de alcance nacional en dicha función.
El CNPJF 2024 presenta datos e información sobre:
1. La estructura organizacional, la infraestructura, los recursos humanos y presupuestales de los que dispone la Fiscalía General de la República, así como del ejercicio de las funciones de gobierno realizadas por esta.
2. Las denuncias, actas circunstanciadas y averiguaciones previas atendidas en sus diversas etapas por el Ministerio Público de la Federación (Sistema Tradicional), así como de los delitos, personas inculpadas y órdenes de aprehensión registradas en dichas averiguaciones previas.
3. Las carpetas de investigación atendidas en la etapa de investigación inicial e investigación complementaria por el Ministerio Público de la Federación (Sistema Penal Acusatorio), así como de los delitos, víctimas, personas imputadas, medidas cautelares, medidas de protección y órdenes de aprehensión registradas en dichas carpetas de investigación.
4. Las acciones realizadas en el marco del combate y control de los delitos contra la salud por parte de las instituciones federales involucradas en el Grupo de Coordinación de Esfuerzo Nacional.
5. Los aseguramientos de armas, hidrocarburos, mercancía apócrifa y otros bienes y recursos registrados y/o realizados por la Fiscalía General de la República.
6. Los bienes robados y recuperados hechos del conocimiento del Ministerio Público de la Federación.
7. Las carpetas de investigación abiertas por la Fiscalía General de la República que derivaron de las denuncias presentadas por la Dirección General Científica de la Guardia Nacional por hechos presuntamente constitutivos de delitos de pornografía infantil y trata de personas.
8. La estructura organizacional, la infraestructura, los recursos humanos y presupuestales, así como del ejercicio de la función del Órgano Especializado de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias de la Fiscalía General de la República.
9. La estructura organizacional, la infraestructura forense, los recursos humanos y presupuestales, así como del ejercicio de la función de la Coordinación General de Servicios Periciales de la Fiscalía General de la República.
El CNPJF 2024 presenta datos e información sobre:
1. La estructura organizacional, la infraestructura, los recursos humanos y presupuestales de los que dispone la Fiscalía General de la República, así como del ejercicio de las funciones de gobierno realizadas por esta.
2. Las denuncias, actas circunstanciadas y averiguaciones previas atendidas en sus diversas etapas por el Ministerio Público de la Federación (Sistema Tradicional), así como de los delitos, personas inculpadas y órdenes de aprehensión registradas en dichas averiguaciones previas.
3. Las carpetas de investigación atendidas en la etapa de investigación inicial e investigación complementaria por el Ministerio Público de la Federación (Sistema Penal Acusatorio), así como de los delitos, víctimas, personas imputadas, medidas cautelares, medidas de protección y órdenes de aprehensión registradas en dichas carpetas de investigación.
4. Las acciones realizadas en el marco del combate y control de los delitos contra la salud por parte de las instituciones federales involucradas en el Grupo de Coordinación de Esfuerzo Nacional.
5. Los aseguramientos de armas, hidrocarburos, mercancía apócrifa y otros bienes y recursos registrados y/o realizados por la Fiscalía General de la República.
6. Los bienes robados y recuperados hechos del conocimiento del Ministerio Público de la Federación.
7. Las carpetas de investigación abiertas por la Fiscalía General de la República que derivaron de las denuncias presentadas por la Dirección General Científica de la Guardia Nacional por hechos presuntamente constitutivos de delitos de pornografía infantil y trata de personas.
8. La estructura organizacional, la infraestructura, los recursos humanos y presupuestales, así como del ejercicio de la función del Órgano Especializado de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias de la Fiscalía General de la República.
9. La estructura organizacional, la infraestructura forense, los recursos humanos y presupuestales, así como del ejercicio de la función de la Coordinación General de Servicios Periciales de la Fiscalía General de la República.
TIPO DE DATO
Censo de gobierno
UNIDAD DE ANÁLISIS
• Fiscalía General de la República.
o Órgano Especializado de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias.
o Coordinación General de Servicios Periciales.
o Órgano Especializado de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias.
o Coordinación General de Servicios Periciales.
Cobertura temática
NOTAS
Procuración de justicia
CLASIFICACIÓN POR SUBTEMAS
| Tema |
|---|
| Módulo 1. Estructura organizacional y recursos |
| Sección I. Estructura organizacional e infraestructura. |
| Sección II. Recursos humanos. |
| Sección III. Órganos y unidades especializadas. |
| Sección IV. Recursos presupuestales. |
| Sección V. Informes, fuentes de información y registros. |
| Sección VI. Ejercicio de funciones específicas. |
| Sección VII. Transparencia, acceso a la información pública y protección de datos personales. |
| Sección VIII. Control interno y anticorrupción. |
| Módulo 2. Procuración de justicia federal |
| Sección I. Sistema Tradicional. |
| Sección II. Etapa de investigación inicial en el Sistema Penal Acusatorio. |
| Sección III. Etapa de investigación complementaria en el Sistema Penal Acusatorio. |
| Sección IV. Pendientes de concluir en el Sistema Penal Acusatorio. |
| Sección V. Medidas cautelares y medidas de protección registradas en las carpetas de investigación. |
| Sección VI. Órdenes de aprehensión registradas en las carpetas de investigación. |
| Sección VII. Combate y control de los delitos contra la salud. |
| Sección VIII. Aseguramientos. |
| Sección IX. Bienes robados y recuperados. |
| Sección X. Exploración específica de delitos en materia de ciberseguridad. |
| Módulo 3. Mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal |
| Sección I. Estructura organizacional e infraestructura. |
| Sección II. Recursos humanos. |
| Sección III. Recursos presupuestales. |
| Sección IV. Informes, fuentes de información y registros. |
| Sección V. Procesos de mediación a distancia. |
| Sección VI. Ejercicio de la función de los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal. |
| Sección VII. Seguimiento al cumplimiento de los acuerdos alcanzados en los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal. |
| Sección VIII. Ejercicio de la función de los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia de justicia para adolescentes. |
| Sección IX. Seguimiento al cumplimiento de los acuerdos alcanzados en los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia de justicia para adolescentes. |
| Módulo 4. Servicios periciales y/ o servicio médico forense |
| Sección I. Estructura organizacional e infraestructura. |
| Sección II. Recursos humanos. |
| Sección III. Recursos presupuestales. |
| Sección IV. Informes, fuentes de información y registros. |
| Sección V. Ejercicio de la función de los servicios periciales. |
| Sección VI. Ejercicio de la función del servicio médico forense. |
Palabras Claves
| Palabra Clave |
|---|
| Unidades administrativas |
| Celdas preventivas |
| Capacidad instalada |
| Personas detenidas |
| Personal |
| Dignificación del servicio |
| Certificado Único Policial |
| Régimen disciplinario |
| Personal lesionado |
| Personal fallecido |
| Personal desaparecido |
| Personal no localizado |
| Presupuesto ejercido |
| Atención Ciudadana |
| Mecanismos de atención ciudadana |
| Control interno |
| Anticorrupción |
| Actas circunstanciadas |
| Denuncias y querellas |
| Delitos registrados |
| Averiguaciones previas |
| Carpetas de investigación |
| Investigación inicial |
| Investigación complementaria |
| Determinaciones |
| Conclusiones efectuadas |
| Procedimientos pendientes de concluir |
| Personas inculpadas |
| Personas imputadas |
| Órdenes de aprehensión |
| Víctimas |
| Medidas cautelares |
| Medidas de protección |
| Plantíos ilícitos |
| Personas detenidas |
| Aseguramientos |
| Bienes robados |
| Bienes recuperados |
| Persona titular |
| Acuerdos reparatorios alcanzados |
| Seguimiento de acuerdos |
| Solicitudes recibidas |
Cobertura
COBERTURA GEOGRÁFICA
Federal.
Productores y Auspiciadores
INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)
| Nombre |
|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) |
| Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia (DGEGSPJ) |
FINANCIAMIENTO
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Recolección de Datos
Periodo de ejecución del proyecto estadístico
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2023-06 | 2024-08 | Diseño |
| 2023-06 | 2024-08 | Construcción |
| 2024-03 | 2024-07 | Captación |
| 2024-06 | 2024-10 | Procesamiento |
| 2024-09 | 2024-12 | Análisis de la producción |
| 2024-09 | 2024-12 | Difusión |
Periodo de referencia
| Inicio | Fin |
|---|---|
| 2023-01-01 | 2023-12-31 |
Modo de recolección de datos
Entrevista indirecta entregando formato de captación a papel
SUPERVISIÓN
La supervisión de las actividades del levantamiento se llevó a cabo en dos niveles: general y particular. El rubro general estuvo a cargo de la Dirección de Censos Nacionales de Gobierno, que dio seguimiento y control a las actividades del proyecto de manera integral. Por otra parte, la vertiente particular se relacionó con cada una de las áreas que conforman a la FGR, la cual estuvo a cargo de la Unidad de Planeación y Coordinación Interinstitucional.
Notas sobre la recolección de datos
El operativo de levantamiento comprendió el periodo del 1 de marzo de 2024 al 10 de julio de 2024 Durante el mismo, se llevaron a cabo tres actividades básicas de control sobre su avance que sirvieron como elementos de decisión en el transcurso del proyecto:
1. Comunicación
Se sostuvo comunicación directa de manera telefónica y vía correo electrónico con personal de la Unidad de Planeación y Coordinación Interinstitucional para asegurar la recepción de los cuestionarios en versión electrónica, el inicio de actividades de llenado por parte de las áreas correspondientes, así como para dar seguimiento al avance y atención de observaciones derivadas del operativo.
2. Apoyo y seguimiento al llenado
A lo largo del periodo de levantamiento, se apoyó de manera constante a la Unidad de Planeación y Coordinación Interinstitucional en la resolución de dudas que surgían de las distintas áreas involucradas en el llenado, con la finalidad de que este se pudiera realizar de manera eficiente y oportuna. En ese sentido, se dio el apoyo y seguimiento a dos grupos de dudas sobre el llenado:
- Las relacionadas con la operación y funcionalidad de los instrumentos de captación. Es decir, cuando algún aspecto de programación de las validaciones automáticas (mecanismos de revisión y validación primaria) que se incluyen en el mismo generó alguna duda en el informante.
- Las relacionadas con el contenido del instrumento de captación (aspectos de redacción en instrucciones, criterios de llenado o relacionados, o rubros de carácter conceptual y jurídico).
3. Revisión primaria de la información captada
Una vez que la institución responsable de la información del programa estadístico envía al INEGI el instrumento de captación debidamente llenado y previo a su entrega formal, el Departamento de Coordinación Operativa del INEGI procede a su revisión y, en caso de identificar alguna posible inconsistencia, se emiten las observaciones correspondientes para la atención de los informantes. Esta actividad se realiza en más de una ocasión hasta que las observaciones son atendidas o las posibles inconsistencias son justificadas o aclaradas por los informantes.
1. Comunicación
Se sostuvo comunicación directa de manera telefónica y vía correo electrónico con personal de la Unidad de Planeación y Coordinación Interinstitucional para asegurar la recepción de los cuestionarios en versión electrónica, el inicio de actividades de llenado por parte de las áreas correspondientes, así como para dar seguimiento al avance y atención de observaciones derivadas del operativo.
2. Apoyo y seguimiento al llenado
A lo largo del periodo de levantamiento, se apoyó de manera constante a la Unidad de Planeación y Coordinación Interinstitucional en la resolución de dudas que surgían de las distintas áreas involucradas en el llenado, con la finalidad de que este se pudiera realizar de manera eficiente y oportuna. En ese sentido, se dio el apoyo y seguimiento a dos grupos de dudas sobre el llenado:
- Las relacionadas con la operación y funcionalidad de los instrumentos de captación. Es decir, cuando algún aspecto de programación de las validaciones automáticas (mecanismos de revisión y validación primaria) que se incluyen en el mismo generó alguna duda en el informante.
- Las relacionadas con el contenido del instrumento de captación (aspectos de redacción en instrucciones, criterios de llenado o relacionados, o rubros de carácter conceptual y jurídico).
3. Revisión primaria de la información captada
Una vez que la institución responsable de la información del programa estadístico envía al INEGI el instrumento de captación debidamente llenado y previo a su entrega formal, el Departamento de Coordinación Operativa del INEGI procede a su revisión y, en caso de identificar alguna posible inconsistencia, se emiten las observaciones correspondientes para la atención de los informantes. Esta actividad se realiza en más de una ocasión hasta que las observaciones son atendidas o las posibles inconsistencias son justificadas o aclaradas por los informantes.
Recolector(es) de datos
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Cuestionarios
Cuestionarios
Los instrumentos de captación del CNPJF 2024 se integran por cuatro módulos que, en su conjunto, contienen 509 preguntas, mismas que se distribuyen de la siguiente manera:
-Módulo 1. Estructura organizacional y recursos (se conforma de 144 preguntas).
Sección I. Estructura organizacional e infraestructura.
Sección II. Recursos humanos.
Sección III. Órganos y unidades especializadas.
Sección IV. Recursos presupuestales.
Sección V. Informes, fuentes de información y registros.
Sección VI. Ejercicio de funciones específicas.
Sección VII. Transparencia, acceso a la información pública y protección de datos personales.
Sección VIII. Control interno y anticorrupción.
-Módulo 2. Procuración de justicia federal (se conforma de 170 preguntas).
Sección I. Sistema Tradicional.
Sección II. Etapa de investigación inicial en el Sistema Penal Acusatorio.
Sección III. Etapa de investigación complementaria en el Sistema Penal Acusatorio.
Sección IV. Pendientes de concluir en el Sistema Penal Acusatorio.
Sección V. Medidas cautelares y medidas de protección registradas en las carpetas de investigación.
Sección VI. Órdenes de aprehensión registradas en las carpetas de investigación.
Sección VII. Combate y control de los delitos contra la salud.
Sección VIII. Aseguramientos.
Sección IX. Bienes robados y recuperados.
Sección X. Exploración específica de delitos en materia de ciberseguridad.
-Módulo 3. Mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal (se conforma de 127 preguntas).
Sección I. Estructura organizacional e infraestructura.
Sección II. Recursos humanos.
Sección III. Recursos presupuestales.
Sección IV. Informes, fuentes de información y registros.
Sección V. Procesos de mediación a distancia.
Sección VI. Ejercicio de la función de los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal.
Sección VII. Seguimiento al cumplimiento de los acuerdos alcanzados en los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal.
Sección VIII. Ejercicio de la función de los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia de justicia para adolescentes.
Sección IX. Seguimiento al cumplimiento de los acuerdos alcanzados en los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia de justicia para adolescentes.
-Módulo 4. Servicios periciales y/o servicio médico forense (se conforma de 68 preguntas).
Sección I. Estructura organizacional e infraestructura.
Sección II. Recursos humanos.
Sección III. Recursos presupuestales.
Sección IV. Informes, fuentes de información y registros.
Sección V. Ejercicio de la función de los servicios periciales.
Sección VI. Ejercicio de la función del servicio médico forense.
Para la realización del presente censo se llevaron a cabo ajustes a los módulos, secciones y preguntas que lo conforman, así como algunas adiciones a los contenidos que hacen parte de este programa de información. Dichos cambios resultaron de los procesos de estandarización de contenidos transversales entre los Censos Nacionales de Gobierno, de la retroalimentación especializada en temas específicos relacionados con cada una de las materias abordadas, así como de la identificación de necesidades de información realizada por el personal de la Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno.
En el marco de estas actividades, se realizaron diversos trabajos de revisión a efecto de contar con mayores elementos conceptuales y metodológicos que orientaran el ajuste de variables específicas para el ejercicio de las funciones comprendidas.
Como parte de estos trabajos de revisión, y en cuanto al tema específico de los servicios periciales y el servicio médico forense, se llevaron a cabo reuniones de retroalimentación con instituciones especializadas a efecto de identificar áreas de oportunidad y/o necesidades de información potencialmente atendibles mediante el esquema censal actual. Entre las instituciones que participaron en dichas sesiones, se encuentran: la Dirección General de Especialidades Médico Forenses de la Coordinación General de Servicios Periciales de la FGR, el Instituto Nacional de Ciencias Penales, la Dirección de Operaciones de Búsqueda de la Comisión Nacional de Búsqueda, el Centro Nacional de Identificación Humana, la Secretaría Ejecutiva del Mecanismo Extraordinario de Identificación Forense, la Escuela Nacional de Ciencias Forenses de la Universidad Nacional Autónoma de México, así como la Coordinación del Proyecto del Fondo de Población de las Naciones Unidas.
De esta manera, y en concordancia con los procesos de revisión documental, análisis normativo, análisis de las consultas operativas durante la fase de captación 2023, estandarización de contenidos, así como de la retroalimentación operativa y especializada externa; se realizaron cambios o adición de reactivos al CNPJF 2024, destacando los siguientes temas:
1. Generación de información sobre las unidades de análisis de contexto con las que cuentan las unidades administrativas y/o fiscalías del Ministerio Público de la Federación.
2. Generación de información de los registros de denuncias y/o quejas recibidas por la Fiscalía General de la República a través de la Ventanilla Única de Atención.
3. Fortalecimiento de la información asociada al estatus de las evaluaciones de control de confianza, de competencias básicas y de desempeño, que se encuentran obligadas a acreditar el personal adscrito a la Fiscalía General de la República.
4. Generación de información respecto de los tipos de eventos por los cuales fue lesionado el personal adscrito a la Fiscalía General de la República durante el desempeño de las funciones inherentes a su empleo, cargo o comisión.
5. Fortalecimiento de la información relacionada con la unidad de investigación, análisis criminal y/o inteligencia u homóloga, en cuanto a las funciones desarrolladas por el personal adscrito, los insumos utilizados, las técnicas desarrolladas, así como los productos de análisis solicitados por las personas agentes del Ministerio Público de la Federación.
6. Generación de información respecto de la existencia de alguna Comisión de Carrera Ministerial, Policial y Pericial u homóloga, así como de la cantidad de personal promovido adscrito a la Fiscalía General de la República.
7. Precisión de la información asociada a los registros administrativos en materia de procuración de justicia, mecanismos alternativos de solución de controversias y servicios periciales, a partir de las directrices nacionales e internacionales para su organización, estructuración y conservación.
8. Profundización, fortalecimiento y estandarización de los contenidos en materia de transparencia, como son los tipos de determinación y periodos de reserva establecidos en las resoluciones emitidas por el comité de transparencia; las solicitudes de acceso a la información respondidas; las causas de inexistencia de información; entre otros.
9. Profundización, fortalecimiento y estandarización de los contenidos en materia de control interno y combate a la corrupción, como es la existencia de algún código de ética y/o código de conducta, así como de procesos alineados al Marco Integrado de Control Interno para el Sector Público; la cantidad de investigaciones y procedimientos de responsabilidad administrativa pendientes de concluir; los montos recuperados relacionados con las sanciones económicas firmes impuestas, entre otros.
10. Generación de información sobre el nivel de escolaridad y condición de alfabetismo de las víctimas, personas inculpadas e imputadas registradas en las averiguaciones previas y carpetas de investigación, así como de las personas intervinientes en los mecanismos de solución de controversias.
11. Establecimiento de variables de control para los casos en los que se desconozca la naturaleza de las medidas de protección emitidas y/o bridadas por la persona agente del Ministerio Público de la Federación.
12. Generación de información sobre la especialización y certificación vigente de las personas facilitadoras y del personal homólogo en materia penal y justicia para personas adolescentes.
13. Reforzamiento de la información relacionada con los expedientes concluidos por el área o el personal encargado de dar seguimiento al cumplimiento diferido de los acuerdos reparatorios, conforme al cumplimiento determinado en los expedientes.
14. Generación de información de las bodegas para el almacenamiento de indicios y evidencias con las que cuentan las unidades de servicios periciales y/o de servicio médico forense.
15. Generación de información respecto de las salas necroquirúrgicas y el equipamiento de estas.
16. Fortalecimiento de la información relacionada con las certificaciones o acreditaciones de los laboratorios; además de los instrumentos para la identificación humana con los que cuentan, la cantidad de pruebas genéticas realizadas; así como los marcadores genéticos amplificados en los análisis de STR´s.
17. Generación de información acerca de los insumos y/o herramientas, así como de las técnicas utilizadas para la búsqueda y localización de personas desaparecidas.
18. Fortalecimiento de los contenidos relacionados con la infraestructura de los centros de resguardo forense u homólogos.
19. Generación de información de los servicios de asistencia brindados por las agencias funerarias (traslado, almacenamiento, préstamo de instalaciones para la práctica de necropsias, inhumación o cremación, entre otros).
20. Refinación de la información relacionada con la certificación de las personas peritas.
21. Fortalecimiento de la información asociada a los sistemas de información relacionada con la investigación pericial.
22. Generación de información acerca de las audiencias a las que acudieron las personas peritas a efecto de participar como testigos relevantes e indispensables en la materia del dictamen y/o informe pericial.
23. Profundización de la información relacionada con el tratamiento de los cadáveres y/o restos de seres humanos, en cuanto a su estado de conservación y unidad de medida para su contabilización.
24. Generación de información sobre las necropsias videograbadas, así como la cantidad de necropsias en las que se llevaron a cabo ampliaciones del peritaje.
25. Generación de información acerca de las intervenciones periciales en sitios de depósito ilegal de seres humanos.
-Módulo 1. Estructura organizacional y recursos (se conforma de 144 preguntas).
Sección I. Estructura organizacional e infraestructura.
Sección II. Recursos humanos.
Sección III. Órganos y unidades especializadas.
Sección IV. Recursos presupuestales.
Sección V. Informes, fuentes de información y registros.
Sección VI. Ejercicio de funciones específicas.
Sección VII. Transparencia, acceso a la información pública y protección de datos personales.
Sección VIII. Control interno y anticorrupción.
-Módulo 2. Procuración de justicia federal (se conforma de 170 preguntas).
Sección I. Sistema Tradicional.
Sección II. Etapa de investigación inicial en el Sistema Penal Acusatorio.
Sección III. Etapa de investigación complementaria en el Sistema Penal Acusatorio.
Sección IV. Pendientes de concluir en el Sistema Penal Acusatorio.
Sección V. Medidas cautelares y medidas de protección registradas en las carpetas de investigación.
Sección VI. Órdenes de aprehensión registradas en las carpetas de investigación.
Sección VII. Combate y control de los delitos contra la salud.
Sección VIII. Aseguramientos.
Sección IX. Bienes robados y recuperados.
Sección X. Exploración específica de delitos en materia de ciberseguridad.
-Módulo 3. Mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal (se conforma de 127 preguntas).
Sección I. Estructura organizacional e infraestructura.
Sección II. Recursos humanos.
Sección III. Recursos presupuestales.
Sección IV. Informes, fuentes de información y registros.
Sección V. Procesos de mediación a distancia.
Sección VI. Ejercicio de la función de los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal.
Sección VII. Seguimiento al cumplimiento de los acuerdos alcanzados en los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal.
Sección VIII. Ejercicio de la función de los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia de justicia para adolescentes.
Sección IX. Seguimiento al cumplimiento de los acuerdos alcanzados en los mecanismos alternativos de solución de controversias en materia de justicia para adolescentes.
-Módulo 4. Servicios periciales y/o servicio médico forense (se conforma de 68 preguntas).
Sección I. Estructura organizacional e infraestructura.
Sección II. Recursos humanos.
Sección III. Recursos presupuestales.
Sección IV. Informes, fuentes de información y registros.
Sección V. Ejercicio de la función de los servicios periciales.
Sección VI. Ejercicio de la función del servicio médico forense.
Para la realización del presente censo se llevaron a cabo ajustes a los módulos, secciones y preguntas que lo conforman, así como algunas adiciones a los contenidos que hacen parte de este programa de información. Dichos cambios resultaron de los procesos de estandarización de contenidos transversales entre los Censos Nacionales de Gobierno, de la retroalimentación especializada en temas específicos relacionados con cada una de las materias abordadas, así como de la identificación de necesidades de información realizada por el personal de la Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno.
En el marco de estas actividades, se realizaron diversos trabajos de revisión a efecto de contar con mayores elementos conceptuales y metodológicos que orientaran el ajuste de variables específicas para el ejercicio de las funciones comprendidas.
Como parte de estos trabajos de revisión, y en cuanto al tema específico de los servicios periciales y el servicio médico forense, se llevaron a cabo reuniones de retroalimentación con instituciones especializadas a efecto de identificar áreas de oportunidad y/o necesidades de información potencialmente atendibles mediante el esquema censal actual. Entre las instituciones que participaron en dichas sesiones, se encuentran: la Dirección General de Especialidades Médico Forenses de la Coordinación General de Servicios Periciales de la FGR, el Instituto Nacional de Ciencias Penales, la Dirección de Operaciones de Búsqueda de la Comisión Nacional de Búsqueda, el Centro Nacional de Identificación Humana, la Secretaría Ejecutiva del Mecanismo Extraordinario de Identificación Forense, la Escuela Nacional de Ciencias Forenses de la Universidad Nacional Autónoma de México, así como la Coordinación del Proyecto del Fondo de Población de las Naciones Unidas.
De esta manera, y en concordancia con los procesos de revisión documental, análisis normativo, análisis de las consultas operativas durante la fase de captación 2023, estandarización de contenidos, así como de la retroalimentación operativa y especializada externa; se realizaron cambios o adición de reactivos al CNPJF 2024, destacando los siguientes temas:
1. Generación de información sobre las unidades de análisis de contexto con las que cuentan las unidades administrativas y/o fiscalías del Ministerio Público de la Federación.
2. Generación de información de los registros de denuncias y/o quejas recibidas por la Fiscalía General de la República a través de la Ventanilla Única de Atención.
3. Fortalecimiento de la información asociada al estatus de las evaluaciones de control de confianza, de competencias básicas y de desempeño, que se encuentran obligadas a acreditar el personal adscrito a la Fiscalía General de la República.
4. Generación de información respecto de los tipos de eventos por los cuales fue lesionado el personal adscrito a la Fiscalía General de la República durante el desempeño de las funciones inherentes a su empleo, cargo o comisión.
5. Fortalecimiento de la información relacionada con la unidad de investigación, análisis criminal y/o inteligencia u homóloga, en cuanto a las funciones desarrolladas por el personal adscrito, los insumos utilizados, las técnicas desarrolladas, así como los productos de análisis solicitados por las personas agentes del Ministerio Público de la Federación.
6. Generación de información respecto de la existencia de alguna Comisión de Carrera Ministerial, Policial y Pericial u homóloga, así como de la cantidad de personal promovido adscrito a la Fiscalía General de la República.
7. Precisión de la información asociada a los registros administrativos en materia de procuración de justicia, mecanismos alternativos de solución de controversias y servicios periciales, a partir de las directrices nacionales e internacionales para su organización, estructuración y conservación.
8. Profundización, fortalecimiento y estandarización de los contenidos en materia de transparencia, como son los tipos de determinación y periodos de reserva establecidos en las resoluciones emitidas por el comité de transparencia; las solicitudes de acceso a la información respondidas; las causas de inexistencia de información; entre otros.
9. Profundización, fortalecimiento y estandarización de los contenidos en materia de control interno y combate a la corrupción, como es la existencia de algún código de ética y/o código de conducta, así como de procesos alineados al Marco Integrado de Control Interno para el Sector Público; la cantidad de investigaciones y procedimientos de responsabilidad administrativa pendientes de concluir; los montos recuperados relacionados con las sanciones económicas firmes impuestas, entre otros.
10. Generación de información sobre el nivel de escolaridad y condición de alfabetismo de las víctimas, personas inculpadas e imputadas registradas en las averiguaciones previas y carpetas de investigación, así como de las personas intervinientes en los mecanismos de solución de controversias.
11. Establecimiento de variables de control para los casos en los que se desconozca la naturaleza de las medidas de protección emitidas y/o bridadas por la persona agente del Ministerio Público de la Federación.
12. Generación de información sobre la especialización y certificación vigente de las personas facilitadoras y del personal homólogo en materia penal y justicia para personas adolescentes.
13. Reforzamiento de la información relacionada con los expedientes concluidos por el área o el personal encargado de dar seguimiento al cumplimiento diferido de los acuerdos reparatorios, conforme al cumplimiento determinado en los expedientes.
14. Generación de información de las bodegas para el almacenamiento de indicios y evidencias con las que cuentan las unidades de servicios periciales y/o de servicio médico forense.
15. Generación de información respecto de las salas necroquirúrgicas y el equipamiento de estas.
16. Fortalecimiento de la información relacionada con las certificaciones o acreditaciones de los laboratorios; además de los instrumentos para la identificación humana con los que cuentan, la cantidad de pruebas genéticas realizadas; así como los marcadores genéticos amplificados en los análisis de STR´s.
17. Generación de información acerca de los insumos y/o herramientas, así como de las técnicas utilizadas para la búsqueda y localización de personas desaparecidas.
18. Fortalecimiento de los contenidos relacionados con la infraestructura de los centros de resguardo forense u homólogos.
19. Generación de información de los servicios de asistencia brindados por las agencias funerarias (traslado, almacenamiento, préstamo de instalaciones para la práctica de necropsias, inhumación o cremación, entre otros).
20. Refinación de la información relacionada con la certificación de las personas peritas.
21. Fortalecimiento de la información asociada a los sistemas de información relacionada con la investigación pericial.
22. Generación de información acerca de las audiencias a las que acudieron las personas peritas a efecto de participar como testigos relevantes e indispensables en la materia del dictamen y/o informe pericial.
23. Profundización de la información relacionada con el tratamiento de los cadáveres y/o restos de seres humanos, en cuanto a su estado de conservación y unidad de medida para su contabilización.
24. Generación de información sobre las necropsias videograbadas, así como la cantidad de necropsias en las que se llevaron a cabo ampliaciones del peritaje.
25. Generación de información acerca de las intervenciones periciales en sitios de depósito ilegal de seres humanos.
Procesamiento de Datos
Edición de Datos
El procesamiento de datos se inicia cuando se finaliza la captación de la información en los instrumentos. Los insumos necesarios e indispensables para el procesamiento son la información y donde se almacena. Por tanto, el primer insumo que se crea es el lugar de almacenamiento. En este caso, es una base de datos que por el tipo de información que almacena se le denomina base de datos preliminar. Por tanto, se diseña, modela y construye dicha base de datos.
Enseguida se prepara todo para la migración de la información de la base de datos de captura a la base de datos preliminar, en esta actividad a los datos se les da atributos de valor y codificación que permiten realizar los procesos de validación con presión y obtener la base de datos definitiva. La migración se realiza creando la correlación entre las bases de datos, el objetivo de la correlación es migrar la información de la base donde inicialmente se almacenan los datos captados a la base donde se va a iniciar la siguiente actividad, la validación de la información. En este proceso de correlación se depuran y tabulan los datos.
Para el proceso de validación, de forma paralela a la actividad de creación de la base de datos preliminar, se identifican los criterios de validación, se implementan en lenguaje de descripciones y se aplican en la información para revisar las posibles inconsistencias, así como para el procesamiento de dicha información. Estos criterios de validación están sustentados en los aspectos conceptuales y metodológicos de cada variable para detectar incongruencias y omisiones, y al mismo tiempo para aplicar tratamientos de corrección o imputación en la información. Al estar estos criterios plasmados en lenguaje natural e inmersos en el instrumento de captación o definidos por el tipo de información que se capta, se requiere trasladarlos a un lenguaje que pueda entender la máquina, en este caso en el lenguaje basado en descripciones, que se denomina descriptor. Se puede definir un descriptor como el proceso de convertir un criterio de validación a un caso de análisis utilizando un lenguaje similar a un lenguaje de programación, para con esto poder aplicar dichos criterios a la información almacenada en la base de datos.
Al conjunto de datos preliminares que se almacenan en la base de datos se aplican los vectores de validación, que son una implementación de los descriptores mencionados anteriormente. Estos vectores detectan los datos que no cumplen con los criterios, aunque esto no implica directamente una inconsistencia en la información, sino una revisión de caso, es decir, que se analiza y se determina si es inconsistente o es un caso excepcional. La validación se tiene que realizar en tres etapas: pre-validación, validación normal y pos-validación.
Cuando se finaliza el procesamiento de la información se obtiene la base de datos definitiva, que es la que se trabajará en la Subdirección de Administración de la Información o en las áreas que exploten la información captada para los procesos de presentación y la difusión de los resultados en diferentes productos.
Para documentar el procesamiento de datos, se crea finalmente los siguientes documentos:
a) Modelo de base de datos: es una referencia gráfica de la estructura de la base de datos definitiva, que se utiliza para consulta de la información. Es creado con la herramienta informática modeladora de datos, que trabaja con el archivo SQL que se generó. Al cargar el archivo en la herramienta se genera una vista de las tablas, que las distribuye de tal manera que sea más fácil visualizar la relación que hay entre ellas y así poder analizar sus atributos. Como resultado se obtiene un archivo en formato PDF.
b) Conteo de datos: de la base de datos definitiva se hace un conteo de todos los datos, en este conteo se incluye la segregación de cuatro tipos de datos: “Mayores o iguales a cero” y que incluyen códigos relacionados con preguntas de tipo “verdadero” y “falso”; valores que corresponden a reactivos que por las características de las preguntas no requieren una respuesta o no requieren el registro de datos específicos, y que se registran como “No aplica” y se codifican con “-2”; valores que corresponden a datos que no fueron proporcionados por el informante, ya sea por desconocimiento o por falta de elementos de información en sus registros estadísticos y que se registraron como “No se sabe” y se codificaron con “-1”; por último, los denominados valores nulos que corresponden a variables que no requieren registro de información dada la construcción de las tablas y las características de las preguntas, es decir, son variables que no tiene un valor asignado en la base de datos.
c) Archivo de revisiones de caso: se genera un archivo en una hoja de cálculo donde se registran las inconsistencias y sus soluciones, con este archivo se tiene control sobre todos los cambios aplicados a la base de datos preliminar, así como de las inconsistencias detectadas.
Enseguida se prepara todo para la migración de la información de la base de datos de captura a la base de datos preliminar, en esta actividad a los datos se les da atributos de valor y codificación que permiten realizar los procesos de validación con presión y obtener la base de datos definitiva. La migración se realiza creando la correlación entre las bases de datos, el objetivo de la correlación es migrar la información de la base donde inicialmente se almacenan los datos captados a la base donde se va a iniciar la siguiente actividad, la validación de la información. En este proceso de correlación se depuran y tabulan los datos.
Para el proceso de validación, de forma paralela a la actividad de creación de la base de datos preliminar, se identifican los criterios de validación, se implementan en lenguaje de descripciones y se aplican en la información para revisar las posibles inconsistencias, así como para el procesamiento de dicha información. Estos criterios de validación están sustentados en los aspectos conceptuales y metodológicos de cada variable para detectar incongruencias y omisiones, y al mismo tiempo para aplicar tratamientos de corrección o imputación en la información. Al estar estos criterios plasmados en lenguaje natural e inmersos en el instrumento de captación o definidos por el tipo de información que se capta, se requiere trasladarlos a un lenguaje que pueda entender la máquina, en este caso en el lenguaje basado en descripciones, que se denomina descriptor. Se puede definir un descriptor como el proceso de convertir un criterio de validación a un caso de análisis utilizando un lenguaje similar a un lenguaje de programación, para con esto poder aplicar dichos criterios a la información almacenada en la base de datos.
Al conjunto de datos preliminares que se almacenan en la base de datos se aplican los vectores de validación, que son una implementación de los descriptores mencionados anteriormente. Estos vectores detectan los datos que no cumplen con los criterios, aunque esto no implica directamente una inconsistencia en la información, sino una revisión de caso, es decir, que se analiza y se determina si es inconsistente o es un caso excepcional. La validación se tiene que realizar en tres etapas: pre-validación, validación normal y pos-validación.
Cuando se finaliza el procesamiento de la información se obtiene la base de datos definitiva, que es la que se trabajará en la Subdirección de Administración de la Información o en las áreas que exploten la información captada para los procesos de presentación y la difusión de los resultados en diferentes productos.
Para documentar el procesamiento de datos, se crea finalmente los siguientes documentos:
a) Modelo de base de datos: es una referencia gráfica de la estructura de la base de datos definitiva, que se utiliza para consulta de la información. Es creado con la herramienta informática modeladora de datos, que trabaja con el archivo SQL que se generó. Al cargar el archivo en la herramienta se genera una vista de las tablas, que las distribuye de tal manera que sea más fácil visualizar la relación que hay entre ellas y así poder analizar sus atributos. Como resultado se obtiene un archivo en formato PDF.
b) Conteo de datos: de la base de datos definitiva se hace un conteo de todos los datos, en este conteo se incluye la segregación de cuatro tipos de datos: “Mayores o iguales a cero” y que incluyen códigos relacionados con preguntas de tipo “verdadero” y “falso”; valores que corresponden a reactivos que por las características de las preguntas no requieren una respuesta o no requieren el registro de datos específicos, y que se registran como “No aplica” y se codifican con “-2”; valores que corresponden a datos que no fueron proporcionados por el informante, ya sea por desconocimiento o por falta de elementos de información en sus registros estadísticos y que se registraron como “No se sabe” y se codificaron con “-1”; por último, los denominados valores nulos que corresponden a variables que no requieren registro de información dada la construcción de las tablas y las características de las preguntas, es decir, son variables que no tiene un valor asignado en la base de datos.
c) Archivo de revisiones de caso: se genera un archivo en una hoja de cálculo donde se registran las inconsistencias y sus soluciones, con este archivo se tiene control sobre todos los cambios aplicados a la base de datos preliminar, así como de las inconsistencias detectadas.
Organización y preparación
Estructura operativa y funciones
Las actividades de captación se diseñaron con base en una estructura operativa conformada por las siguientes figuras:
1. Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia (Coordinación General del Proyecto)
2. Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno (Responsable de la Realización del Proyecto)
3. Dirección de Censos Nacionales de Gobierno (Responsable Operativo del Levantamiento)
A la DGEGSPJ le corresponderá la coordinación general del proyecto y la implementación del operativo de levantamiento, a través de la Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno que, a su vez, descarga actividades de carácter operativo en la Dirección de Censos Nacionales de Gobierno, con el fin de desarrollar y concluir en tiempo y forma lo relacionado con el levantamiento
1. Fiscalía General de la República (Responsable de la información solicitada)
2. Oficialía Mayor (Responsable de Apoyo a la Realización del Proyecto)
3. Unidad de Planeación y Coordinación Interinstitucional (Responsable de las acciones de control y seguimiento del operativo)
Por su parte, la Unidad de Planeación y Coordinación Interinstitucional será responsable de dar seguimiento y apoyo al operativo de levantamiento, con el objetivo de asegurar la entrega de los instrumentos de captación y su integración, ya sea para los procesos de validación correspondientes o bien, para la entrega definitiva de los mismos, para lo cual se apoyan en sus unidades administrativas que generan la información requerida en el instrumento de captación.
Preparativos del operativo
Las actividades para preparar el operativo de levantamiento se llevaron a cabo del 8 de enero de 2024 al 23 de febrero de 2024 y corresponden a las siguientes:
1. Integración y actualización de directorio de las instituciones y/o áreas involucradas en el operativo. Esta actividad estuvo a cargo del Departamento de Coordinación Operativa y se realizó a través de la búsqueda en línea de los datos de las dependencias y/o áreas involucradas y de llamadas telefónicas para conocer, verificar o validar la información según fuera el caso.
2. Revisión de los instrumentos de captación:
Revisión de la estructura, instrucciones de llenado y las relaciones conceptuales de las preguntas del instrumento de captación con el objetivo de identificar los principales criterios de revisión y validación primaria a implementarse durante el operativo de captación para garantizar la congruencia aritmética, consistencia y completitud de la información recopilada.
3. Integración de mecanismos y criterios de revisión primaria en los instrumentos de captación.
Se incorporaron los criterios de revisión y validación primaria en el instrumento de captación con formato Excel. Ello, consiste en integrar las fórmulas, mensajes de error y formatos condicionales, de modo que estos se ejecuten de forma automática durante el registro de información y se puedan tener alertas y funcionalidades que permitan identificar alguna inconsistencia en los datos.
4. Elaboración y envío del oficio de requerimiento de información.
La elaboración está a cargo del Departamento de Coordinación Operativa con la supervisión de la Subdirección de Operación de Censos Nacionales de Gobierno y firmado y enviado por parte de la Presidencia del INEGI. Se dirige al Titular o Titulares de las dependencias responsables de la información solicitada a través del instrumento de captación.
5. Entrega de cuestionarios.
La Dirección de Censos Nacionales de Gobierno del INEGI realizó el envío de los cuestionarios en versión electrónica al enlace designado por las dependencias participantes en el programa estadístico.
Las actividades de captación se diseñaron con base en una estructura operativa conformada por las siguientes figuras:
1. Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia (Coordinación General del Proyecto)
2. Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno (Responsable de la Realización del Proyecto)
3. Dirección de Censos Nacionales de Gobierno (Responsable Operativo del Levantamiento)
A la DGEGSPJ le corresponderá la coordinación general del proyecto y la implementación del operativo de levantamiento, a través de la Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno que, a su vez, descarga actividades de carácter operativo en la Dirección de Censos Nacionales de Gobierno, con el fin de desarrollar y concluir en tiempo y forma lo relacionado con el levantamiento
1. Fiscalía General de la República (Responsable de la información solicitada)
2. Oficialía Mayor (Responsable de Apoyo a la Realización del Proyecto)
3. Unidad de Planeación y Coordinación Interinstitucional (Responsable de las acciones de control y seguimiento del operativo)
Por su parte, la Unidad de Planeación y Coordinación Interinstitucional será responsable de dar seguimiento y apoyo al operativo de levantamiento, con el objetivo de asegurar la entrega de los instrumentos de captación y su integración, ya sea para los procesos de validación correspondientes o bien, para la entrega definitiva de los mismos, para lo cual se apoyan en sus unidades administrativas que generan la información requerida en el instrumento de captación.
Preparativos del operativo
Las actividades para preparar el operativo de levantamiento se llevaron a cabo del 8 de enero de 2024 al 23 de febrero de 2024 y corresponden a las siguientes:
1. Integración y actualización de directorio de las instituciones y/o áreas involucradas en el operativo. Esta actividad estuvo a cargo del Departamento de Coordinación Operativa y se realizó a través de la búsqueda en línea de los datos de las dependencias y/o áreas involucradas y de llamadas telefónicas para conocer, verificar o validar la información según fuera el caso.
2. Revisión de los instrumentos de captación:
Revisión de la estructura, instrucciones de llenado y las relaciones conceptuales de las preguntas del instrumento de captación con el objetivo de identificar los principales criterios de revisión y validación primaria a implementarse durante el operativo de captación para garantizar la congruencia aritmética, consistencia y completitud de la información recopilada.
3. Integración de mecanismos y criterios de revisión primaria en los instrumentos de captación.
Se incorporaron los criterios de revisión y validación primaria en el instrumento de captación con formato Excel. Ello, consiste en integrar las fórmulas, mensajes de error y formatos condicionales, de modo que estos se ejecuten de forma automática durante el registro de información y se puedan tener alertas y funcionalidades que permitan identificar alguna inconsistencia en los datos.
4. Elaboración y envío del oficio de requerimiento de información.
La elaboración está a cargo del Departamento de Coordinación Operativa con la supervisión de la Subdirección de Operación de Censos Nacionales de Gobierno y firmado y enviado por parte de la Presidencia del INEGI. Se dirige al Titular o Titulares de las dependencias responsables de la información solicitada a través del instrumento de captación.
5. Entrega de cuestionarios.
La Dirección de Censos Nacionales de Gobierno del INEGI realizó el envío de los cuestionarios en versión electrónica al enlace designado por las dependencias participantes en el programa estadístico.
Política de Acceso a los microdatos
Autorización de accceso
| Name | Affiliation | Coreo Electrónico | URL |
|---|---|---|---|
| INEGI | Organismo Autónomo del Gobierno Federal | atencion.usuarios@inegi.org.mx | https://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Contactos
| Name | Afiliación | Correo electrónico | URL |
|---|---|---|---|
| Atención a usuarios | INEGI | atencion.usuarios@inegi.org.mx | https://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Confidencialidad
De acuerdo con el artículo 37 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica: "Los datos que proporcionen para fines estadísticos los Informantes del Sistema a las Unidades en términos de la presente Ley, serán estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podrán utilizarse para otro fin que no sea el estadístico. El Instituto no deberá proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este artículo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra índole."
Condición de acceso
Uso público.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI, siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios los microdatos de los censos nacionales de gobierno, a través de un sitio de descarga directa, con pleno respeto de los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI, siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios los microdatos de los censos nacionales de gobierno, a través de un sitio de descarga directa, con pleno respeto de los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
Fuente: INEGI. Censo Nacional de Procuración de Justicia Federal 2024. Base de datos.
Notas legales y derechos de autor
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3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.
5. Estos Términos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario está de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicción y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de México, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por razón de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.
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DR© INEGI 2024
Producción del metadato
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO DE METADATOS
DDI-MEX-INEGI-CNPJF-2024-V02
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
| Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia | DGEGSPJ |
| Dirección General Adjunta de Políticas de Información y Censos Nacionales de Gobierno | DGAPICNG |
FECHA DE CONCLUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
2024-11-25