Red Nacional de Metadatos
La Red Nacional de Metadatos (RNM) es la herramienta implementada por el INEGI, como plataforma de difusión y consulta de los metadatos de los proyectos de información estadística básica; constituye un sistema de catalogación que permite a los usuarios realizar búsquedas y consultas generales sobre las operaciones estadísticas o específicas a nivel de variable de los proyectos estadísticos que han sido documentados de manera exhaustiva en la Iniciativa de Documentación de Datos (DDI, por sus siglas en inglés).
Censo de Alojamientos de Asistencia Social
Mexico, 2015
Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas, Dirección General Adjunta del Censo de Población y Vivienda
Creado el
March 28, 2023
Última modificación
March 28, 2023
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Información general
Identificación
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
MEX-INEGI.40.201.01-CAAS-2015
Título
Censo de Alojamientos de Asistencia Social
País
| Nombre | Código del País |
|---|---|
| México | Mex |
TIPO DE ESTUDIO
Censo
ANTECEDENTES DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
El Censo de Alojamientos de Asistencia Social (CAAS) es el primer proyecto estadístico que identifica las características de sus inmuebles, instalaciones y equipamiento, los servicios que se proporcionan, además de datos relevantes de las personas usuarias residentes y de las que ahí trabajan. Anteriormente los censos económicos y los de población abordaban estas unidades de observación, no obstante, su temática busca cumplir con otros objetivos.
RESUMEN
En cumplimiento del Artículo 9, párrafo VIII, de la Ley de la Asistencia Social, el INEGI colabora con el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) en la coordinación de un Sistema Nacional de Información en materia de asistencia social, y de las instituciones públicas y privadas que la brindan. La información del Censo de Alojamientos de Asistencia Social (CAAS) es de utilidad para el diagnóstico, diseño y evaluación de políticas públicas en materia de asistencia social; brinda, por primera vez en el país, estadísticas sobre las condiciones y los servicios que ofrecen los establecimientos públicos, sociales y privados que alojan a población vulnerable; junto con sus características sociodemográficas y las de las personas que laboran en estos centros.
El CAAS dio cobertura a alojamientos que atienden a distintas poblaciones que se encuentran en situación de vulnerabilidad o desventaja social por diferentes causas o problemáticas: menores de edad, adultos mayores, mujeres, indígenas, migrantes, personas con adicciones, en situación de calle, con trastornos mentales o discapacidad mental, con enfermedades incurables o terminales, entre otras. En el caso de las mujeres, se distingue además a las que su condición vulnerable y la necesidad de alojamiento se relacionan con la violencia doméstica.
Del 1 al 30 de septiembre de 2015 se visitaron 4 700 alojamientos de asistencia social ubicados en las 32 entidades federativas del país. La información fue recabada mediante entrevista directa al director, administrador o responsable que conociera la información y estuviera disponible. Las preguntas de este Censo se integraron en un cuestionario electrónico instalado en equipos de cómputo móvil; constó de tres secciones: para los alojamientos, las personas usuarias residentes y las trabajadoras.
Complementariamente se incorporó a un sitio web una versión de autollenado destinado principalmente para los refugios de mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia.
El CAAS dio cobertura a alojamientos que atienden a distintas poblaciones que se encuentran en situación de vulnerabilidad o desventaja social por diferentes causas o problemáticas: menores de edad, adultos mayores, mujeres, indígenas, migrantes, personas con adicciones, en situación de calle, con trastornos mentales o discapacidad mental, con enfermedades incurables o terminales, entre otras. En el caso de las mujeres, se distingue además a las que su condición vulnerable y la necesidad de alojamiento se relacionan con la violencia doméstica.
Del 1 al 30 de septiembre de 2015 se visitaron 4 700 alojamientos de asistencia social ubicados en las 32 entidades federativas del país. La información fue recabada mediante entrevista directa al director, administrador o responsable que conociera la información y estuviera disponible. Las preguntas de este Censo se integraron en un cuestionario electrónico instalado en equipos de cómputo móvil; constó de tres secciones: para los alojamientos, las personas usuarias residentes y las trabajadoras.
Complementariamente se incorporó a un sitio web una versión de autollenado destinado principalmente para los refugios de mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia.
TIPO DE DATO
Otro
UNIDAD DE ANÁLISIS
* Alojamiento de asistencia social
* Usuario(a) residente
* Trabajador(a) del alojamiento
* Usuario(a) residente
* Trabajador(a) del alojamiento
Cobertura temática
NOTAS
Servicios de salud y asistencia social
CLASIFICACIÓN POR SUBTEMAS
| Tema |
|---|
| Protección social |
Palabras Claves
| Palabra Clave |
|---|
| Características del inmueble |
| Características de los usuarios o residentes |
| Características de los trabajadores |
Cobertura
COBERTURA GEOGRÁFICA
Nacional.
UNIVERSO
No aplica.
Productores y Auspiciadores
INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)
| Nombre |
|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía |
| Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas |
| Dirección General Adjunta del Censo de Población y Vivienda |
FINANCIAMIENTO
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Muestreo
Procedimiento de muestreo
No aplica.
Desviaciones del diseño muestral
No aplica.
Tasa de respuesta
No aplica.
Factores de expansión
No aplica.
Recolección de Datos
Periodo de ejecución del proyecto estadístico
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2015-04-27 | 2015-04-27 | Planeación |
| 2015-06-15 | 2015-04-23 | Diseño conceptual |
| 2015-04-24 | 2015-09-01 | Levantamiento de la Prueba de campo |
| 2015-09-30 | 2015-09-01 | Levantamiento del CAAS |
| 2015-11-13 | 2015-09-14 | Integración base de datos |
| 2015-10-16 | 2015-10-19 | Codificación |
| 2015-11-13 | 2015-11-16 | Validación |
| 2015-12-07 | 2015-12-10 | Explotación |
| 2015-12-17 | Presentación de resultados |
Periodo de referencia
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2015-09 | 2015-09 | Cobertura temporal |
Modo de recolección de datos
Entrevista directa asistida por dispositivo de cómputo móvil
SUPERVISIÓN
Durante el operativo de campo, se realizó un seguimiento para analizar de forma sistemática la ejecución de cada una de las fases y verificar que se cumplieran con eficacia.
Este proceso se apoyó en la aplicación informática diseñada para el CAAS, que permitió monitorear el desarrollo de las actividades operativas, tomando en cuenta los parámetros establecidos y proporcionando datos para identificar si algo no estaba funcionando de acuerdo con lo esperado. El propósito de este proceso fue brindar al personal de la estructura operativa que realizaba funciones de coordinación, dirección y supervisión -Líder de proyecto y supervisor(a), principalmente-, así como a la estructura de mando de Oficinas Centrales que dio seguimiento al operativo, información oportuna sobre el progreso del levantamiento, para la toma de decisiones.
La aplicación mostraba reportes que permitieron dar seguimiento a diversos procesos del operativo: se identificaba el registro de cada Entrevistador(a) y la fecha de su última transferencia realizada, con el fin de detectar posibles rezagos; se cotejaba el avance de cobertura de alojamientos, contra lo que se tenía en la planeación para cada área operativa; también el avance y cobertura de las(os) usuarias(os) residentes y las(os) trabajadoras(es), donde se mostraban las(os) que se habían listado, las(os) que estaban en el proceso del levantamiento y las(os) que ya estaban censadas(os); asimismo, el avance de la verificación, actividad asignada al(la) Supervisor(a) de entrevistadores(as); se mostraba un diagnóstico del tiempo faltante con el fin de detectar escenarios distintos a los esperados y aplicar estrategias encaminadas a concluir el levantamiento en tiempo y forma; entre otros aspectos útiles para llevar un control efectivo del operativo.
El(la) Supervisor(a) de entrevistadores(as) revisó directamente que la recolección de la información se llevara a cabo bajo las metodologías y criterios establecidos. De distintas formas se cercioró constantemente de la calidad de la información capturada: a partir de una muestra seleccionada para verificar; cuando la estructura de seguimiento identificaba inconsistencia en los datos o ritmos de recolección atípicos o no esperados; si el(la) entrevistador(a) registraba un alojamiento como no objeto del Censo; entre otros criterios. Incluso, cuando era necesario, la(el) supervisor(a) podría solicitar y aplicar reentrevista, así como trasferir la información a Oficinas Centrales desde su dispositivo móvil, de la misma manera que el(la) Entrevistador(a).
Este proceso se apoyó en la aplicación informática diseñada para el CAAS, que permitió monitorear el desarrollo de las actividades operativas, tomando en cuenta los parámetros establecidos y proporcionando datos para identificar si algo no estaba funcionando de acuerdo con lo esperado. El propósito de este proceso fue brindar al personal de la estructura operativa que realizaba funciones de coordinación, dirección y supervisión -Líder de proyecto y supervisor(a), principalmente-, así como a la estructura de mando de Oficinas Centrales que dio seguimiento al operativo, información oportuna sobre el progreso del levantamiento, para la toma de decisiones.
La aplicación mostraba reportes que permitieron dar seguimiento a diversos procesos del operativo: se identificaba el registro de cada Entrevistador(a) y la fecha de su última transferencia realizada, con el fin de detectar posibles rezagos; se cotejaba el avance de cobertura de alojamientos, contra lo que se tenía en la planeación para cada área operativa; también el avance y cobertura de las(os) usuarias(os) residentes y las(os) trabajadoras(es), donde se mostraban las(os) que se habían listado, las(os) que estaban en el proceso del levantamiento y las(os) que ya estaban censadas(os); asimismo, el avance de la verificación, actividad asignada al(la) Supervisor(a) de entrevistadores(as); se mostraba un diagnóstico del tiempo faltante con el fin de detectar escenarios distintos a los esperados y aplicar estrategias encaminadas a concluir el levantamiento en tiempo y forma; entre otros aspectos útiles para llevar un control efectivo del operativo.
El(la) Supervisor(a) de entrevistadores(as) revisó directamente que la recolección de la información se llevara a cabo bajo las metodologías y criterios establecidos. De distintas formas se cercioró constantemente de la calidad de la información capturada: a partir de una muestra seleccionada para verificar; cuando la estructura de seguimiento identificaba inconsistencia en los datos o ritmos de recolección atípicos o no esperados; si el(la) entrevistador(a) registraba un alojamiento como no objeto del Censo; entre otros criterios. Incluso, cuando era necesario, la(el) supervisor(a) podría solicitar y aplicar reentrevista, así como trasferir la información a Oficinas Centrales desde su dispositivo móvil, de la misma manera que el(la) Entrevistador(a).
Notas sobre la recolección de datos
Para brindar un dato que visualice la importancia de las actividades de concertación y comunicación: el Directorio original integrado con los datos de INEGI contenía 4 108 registros, con las verificaciones y la colaboración de otras instituciones se lograron incorporar casi 2 mil registros más, para obtener un universo total de 5 939 unidades de observación.
De ese universo de estudio, 79.1% se identificaron como alojamientos de asistencia social, con o sin residentes, y 20.9% no fueron levantados por diferentes razones. De los alojamientos censados, sólo 183 (3.9%) no contaban con residentes en el momento del Censo.
De los registros que no se pudieron levantar, en poco más de 50% el motivo fue que no eran establecimientos objeto de estudio, como son: comedores comunitarios, hospitales con atención ambulatoria, estancias de día para adultos mayores o menores de edad, o que no estaban en funcionamiento.
En el otro 50% de los registros que no fueron levantados, las razones fueron que eran locales, viviendas particulares, edificaciones sin uso o que no se localizaron, entre otras causas.
En los 4 517 alojamientos que se censaron con población usuaria residente, el total de ésta ascendió a 118 876 personas y 55 440 trabajadores(as).
De ese universo de estudio, 79.1% se identificaron como alojamientos de asistencia social, con o sin residentes, y 20.9% no fueron levantados por diferentes razones. De los alojamientos censados, sólo 183 (3.9%) no contaban con residentes en el momento del Censo.
De los registros que no se pudieron levantar, en poco más de 50% el motivo fue que no eran establecimientos objeto de estudio, como son: comedores comunitarios, hospitales con atención ambulatoria, estancias de día para adultos mayores o menores de edad, o que no estaban en funcionamiento.
En el otro 50% de los registros que no fueron levantados, las razones fueron que eran locales, viviendas particulares, edificaciones sin uso o que no se localizaron, entre otras causas.
En los 4 517 alojamientos que se censaron con población usuaria residente, el total de ésta ascendió a 118 876 personas y 55 440 trabajadores(as).
Recolector(es) de datos
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Cuestionarios
Cuestionarios
Para el Censo de Alojamientos se utilizó un cuestionario electrónico que fue incorporado a equipos de cómputo móvil e incluyó los siguientes temas:
Servicios y organización:
Figura jurídica.
Servicios.
Fuente de sostenimiento.
Año de inicio de actividades.
Formalidad de la organización: disponibilidad de reglamento interno, Clave Única de Inscripción al Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil (CLUNI), expedientes de las personas alojadas, representante legal.
Número de trabajadores(as).
Número de voluntarios(as).
Características del inmueble:
Tenencia.
Materiales de construcción en paredes, techos y pisos.
Número de dormitorios.
Número de camas y cunas.
Equipamiento y servicios de protección civil.
Espacios e instalaciones.
Número de sanitarios.
Número de regaderas.
Adaptaciones para personas con discapacidad en sanitarios y regaderas.
Capacidad instalada.
Usuarias(os) residentes
Sexo.
Edad.
Acta de nacimiento.
Entidad o país de nacimiento.
Tiempo de residencia en el albergue.
Municipio de residencia anterior.
Entidad o país de residencia anterior.
Lengua indígena o extranjera, nombre de la misma y condición de habla española.
Asistencia escolar.
Escolaridad.
Actividades de la población usuaria residente para beneficio del albergue.
Trabajadoras(es)
Sexo.
Edad.
Condición de residencia.
Entidad o país de nacimiento.
Lengua indígena o extranjera, nombre de la misma y condición de habla española.
Escolaridad.
Certificación de competencias laborales y título.
Ocupación: Tareas y puesto.
Condición de remuneración.
Antigüedad en el albergue.
Servicios y organización:
Figura jurídica.
Servicios.
Fuente de sostenimiento.
Año de inicio de actividades.
Formalidad de la organización: disponibilidad de reglamento interno, Clave Única de Inscripción al Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil (CLUNI), expedientes de las personas alojadas, representante legal.
Número de trabajadores(as).
Número de voluntarios(as).
Características del inmueble:
Tenencia.
Materiales de construcción en paredes, techos y pisos.
Número de dormitorios.
Número de camas y cunas.
Equipamiento y servicios de protección civil.
Espacios e instalaciones.
Número de sanitarios.
Número de regaderas.
Adaptaciones para personas con discapacidad en sanitarios y regaderas.
Capacidad instalada.
Usuarias(os) residentes
Sexo.
Edad.
Acta de nacimiento.
Entidad o país de nacimiento.
Tiempo de residencia en el albergue.
Municipio de residencia anterior.
Entidad o país de residencia anterior.
Lengua indígena o extranjera, nombre de la misma y condición de habla española.
Asistencia escolar.
Escolaridad.
Actividades de la población usuaria residente para beneficio del albergue.
Trabajadoras(es)
Sexo.
Edad.
Condición de residencia.
Entidad o país de nacimiento.
Lengua indígena o extranjera, nombre de la misma y condición de habla española.
Escolaridad.
Certificación de competencias laborales y título.
Ocupación: Tareas y puesto.
Condición de remuneración.
Antigüedad en el albergue.
Procesamiento de Datos
Edición de Datos
El proceso de integración se efectuó conforme se transfería la información desde los equipos móviles de las(os) entrevistadoras(es) y supervisoras(es) hasta el servidor de Oficinas Centrales que se diseñó especialmente para este operativo. De tal modo, se permitió ir alimentando una base de datos centralizada a la que se aplicaron tratamientos para su codificación y validación, y obtener así la información como se requería para su revisión y uso.
La codificación se aplicó a las respuestas provenientes de preguntas abiertas o que requerían la combinación de más de una variable para su clasificación. Este procedimiento permitió asignar identificadores numéricos y/o alfanuméricos a estas descripciones recogidas en campo sin una estructura o código preestablecidos, mediante el uso de una serie de estrategias y criterios conceptuales.
Como apoyo a este proceso, se contó con una aplicación que distribuyó las cargas de trabajo y facilitó la asignación de códigos de los distintos clasificadores y catálogos; además, permitió observar el avance por carga de trabajo, así como el total de los registros de cada variable.
El procedimiento consistió en seleccionar alguna de las variables asignadas a la carga de trabajo, con la finalidad de poder ver desplegados en la pantalla los registros en la base de datos y elegir de los catálogos de codificación la categoría correcta.
Cada que se codificaba un registro, la aplicación buscaba en la base de datos aquellos que coincidieran con la misma combinación de información, para realizar la codificación de todos ellos al mismo tiempo, sin efectuar de manera individual la asignación de un mismo código.
El proceso de validación sirvió para identificar si la información captada cumplía con los requisitos de congruencia lógica y aritmética, completez e integridad, a fin de aplicar a la que no los cumplía, una solución bajo criterios específicos, que aseguraran la eliminación de inconsistencias sin afectar los datos válidos originales. Garantizó también que la información fuera consistente con las definiciones conceptuales y metodológicas que rigieron su recolección.
Una vez definidos los criterios de validación, se desarrollaron rutinas y algoritmos para identificar incongruencias y, en su caso, corregirlas. El primer momento en que se aplicaron estos procedimientos fue en el diseño de la aplicación informática mediante la que se captó la información, ya que desde ahí se fijaron restricciones en el registro de datos inconsistentes o innecesarios, y se exigió registro cuando eran indispensables para tener la información completa.
Con el propósito de llevar a cabo la validación de la información integrada en la base de datos, se desarrollaron rutinas para su edición y se generaron una nueva base de datos y un reporte con los registros afectados. De este modo, si en algún momento se cambiaba algún criterio de validación, se eliminaba o se agregaba, se podía realizar el cambio en la sintaxis sin afectar la base de datos original.
Una vez que se obtuvo la información de campo, que se integró y se sometió a los tratamientos de codificación y validación, se inició la generación de resultados en Oficinas Centrales. Este proceso consistió en diseñar, programar, procesar y generar cuadros estadísticos que presentan la información concerniente a los alojamientos, la población usuaria residente y la trabajadora.
En un micrositio de la página web INEGI se publicaron 42 tabulados, con desglose por entidad federativa y Clase de alojamiento, de los cuales: 20 contienen información sobre la infraestructura, equipamiento y servicios que se otorgan en los albergues; 11 sobre las características sociodemográficas de la población usuaria residente y otros 11 con información sobre el personal que trabaja en dichos centros.
La codificación se aplicó a las respuestas provenientes de preguntas abiertas o que requerían la combinación de más de una variable para su clasificación. Este procedimiento permitió asignar identificadores numéricos y/o alfanuméricos a estas descripciones recogidas en campo sin una estructura o código preestablecidos, mediante el uso de una serie de estrategias y criterios conceptuales.
Como apoyo a este proceso, se contó con una aplicación que distribuyó las cargas de trabajo y facilitó la asignación de códigos de los distintos clasificadores y catálogos; además, permitió observar el avance por carga de trabajo, así como el total de los registros de cada variable.
El procedimiento consistió en seleccionar alguna de las variables asignadas a la carga de trabajo, con la finalidad de poder ver desplegados en la pantalla los registros en la base de datos y elegir de los catálogos de codificación la categoría correcta.
Cada que se codificaba un registro, la aplicación buscaba en la base de datos aquellos que coincidieran con la misma combinación de información, para realizar la codificación de todos ellos al mismo tiempo, sin efectuar de manera individual la asignación de un mismo código.
El proceso de validación sirvió para identificar si la información captada cumplía con los requisitos de congruencia lógica y aritmética, completez e integridad, a fin de aplicar a la que no los cumplía, una solución bajo criterios específicos, que aseguraran la eliminación de inconsistencias sin afectar los datos válidos originales. Garantizó también que la información fuera consistente con las definiciones conceptuales y metodológicas que rigieron su recolección.
Una vez definidos los criterios de validación, se desarrollaron rutinas y algoritmos para identificar incongruencias y, en su caso, corregirlas. El primer momento en que se aplicaron estos procedimientos fue en el diseño de la aplicación informática mediante la que se captó la información, ya que desde ahí se fijaron restricciones en el registro de datos inconsistentes o innecesarios, y se exigió registro cuando eran indispensables para tener la información completa.
Con el propósito de llevar a cabo la validación de la información integrada en la base de datos, se desarrollaron rutinas para su edición y se generaron una nueva base de datos y un reporte con los registros afectados. De este modo, si en algún momento se cambiaba algún criterio de validación, se eliminaba o se agregaba, se podía realizar el cambio en la sintaxis sin afectar la base de datos original.
Una vez que se obtuvo la información de campo, que se integró y se sometió a los tratamientos de codificación y validación, se inició la generación de resultados en Oficinas Centrales. Este proceso consistió en diseñar, programar, procesar y generar cuadros estadísticos que presentan la información concerniente a los alojamientos, la población usuaria residente y la trabajadora.
En un micrositio de la página web INEGI se publicaron 42 tabulados, con desglose por entidad federativa y Clase de alojamiento, de los cuales: 20 contienen información sobre la infraestructura, equipamiento y servicios que se otorgan en los albergues; 11 sobre las características sociodemográficas de la población usuaria residente y otros 11 con información sobre el personal que trabaja en dichos centros.
Organización y preparación
Como parte de los preparativos del Censo y para la delimitación de las unidades de observación, se llevó a cabo una prueba de campo en abril de 2015. Los objetivos específicos de ésta fueron:
• Definir la mejor estrategia para ubicar los alojamientos, ya fuera mediante el recorrido tradicional en campo o por medio de una verificación telefónica y la agenda de una cita.
• Probar el funcionamiento de la aplicación que contenía las preguntas del Cuestionario en cuanto a secuencias y fluidez.
• Medir la durabilidad de la batería y visibilidad en los equipos móviles.
• Establecer el tiempo promedio para la realización de las entrevistas.
• Comprobar la comprensión de los términos y conceptos empleados en las preguntas del
Cuestionario.
• Revisar la factibilidad de captar información en algunas clases de alojamientos, como son: hospitales psiquiátricos, albergues para mujeres, centros de rehabilitación de adicciones, entre otras.
• Identificar al(la) informante adecuado(a).
• Definir procedimientos y requerimientos para el levantamiento de la información.
La prueba se realizó en la Ciudad de México, León (Guanajuato) y Aguascalientes (Aguascalientes). La estructura operativa se conformó por personal de Oficinas Centrales del INEGI que fungieron en las figuras de Responsable de la prueba, Soporte informático, Supervisor(a) y Entrevistador(a).
Con el propósito de definir una estructura operativa que cumpliera con la encomienda del CAAS, se realizaron estimaciones a partir de la cantidad de AAS (Alojamientos de Asistencia Social) en el Directorio, de los escenarios visualizados en éstos para obtener la información, la experiencia en otros operativos y los ejercicios realizados en la prueba de campo para establecer los tiempos de la jornada de trabajo y la duración de la entrevista.
También se consideraron variables como las distancias a recorrer, la posibilidad de dar de alta nuevos alojamientos identificados durante el operativo, el probable número elevado de usuarias(os) residentes y/o trabajadoras(es) de los que se solicitaría información, entre otros aspectos.
Esto, además de determinar la estructura operativa, permitió calcular la plantilla del personal requerida para concluir en tiempo y forma el levantamiento de la información.
Posteriormente, se conformaron y asignaron las áreas geográficas de responsabilidad a cada elemento de la estructura. Tal designación se llevó a cabo desde Oficinas Centrales de INEGI mediante el Sistema de Conformación de Áreas de Responsabilidad (Sicar), pero también fue puesta a consideración de las subdirecciones estatales de estadística para su validación o la implementación de ajustes en caso necesario. Para esto último, se tomaron en cuenta los siguientes factores:
· Que los AAS asignados a un área de responsabilidad estuvieran dentro del mismo municipio o en municipios comunicados entre sí.
· Que la carga de trabajo asignada a supervisoras(es) y entrevistadoras(es) quedara dentro del rango de tolerancia establecido en el Sicar.
· Que los ajustes a las áreas de responsabilidad de las(os) entrevistadoras(es) se conformaran en rutas de trabajo con un orden de recorrido.
· Las posibles problemáticas operativas específicas en cada lugar y las acciones de prevención de contingencias.
Después de este proceso de planeación y ajuste se logró:
· Fijar los tramos de control más adecuados para garantizar una supervisión acorde con las condiciones de campo.
· Definir y realizar las estrategias operativas, los procesos, procedimientos, las funciones y aplicaciones informáticas que se implementarían durante todas las etapas del levantamiento, con el fin de optimizar el tiempo e incrementar la calidad de los procesos.
· Precisar el número y las características de la infraestructura requerida y los materiales a utilizar, así como la logística para su reproducción y/o distribución.
· Preparar y adecuar los insumos cartográficos y estadísticos.
· Determinar la estructura operativa para llevar a cabo los procesos administrativos demandados.
· Realizar acciones encaminadas a minimizar el riesgo del personal de campo, con estrategias específicas en las zonas a levantar.
De esta manera, el proceso de planeación operativa permitió determinar los procedimientos y recursos materiales y humanos requeridos para que el levantamiento de la información se diera en forma ordenada, sistemática y controlada, con miras de alcanzar las metas establecidas para este Censo.
El equipo que se conformó para la operación del CAAS incluyó personal permanente del Instituto y al contratado exclusivamente para el operativo.
El equipo de campo estuvo conformado por:
Líder de proyecto. Quien coordinó las actividades de la estructura operativa asignada a su área de responsabilidad y les dio seguimiento con el objetivo de detectar áreas de oportunidad y administrar los recursos disponibles durante el proyecto.
Supervisor(a) de entrevistadores(as). Se encargó de verificar, mediante supervisión directa en campo, que las actividades operativas de las(os) entrevistadoras(es) se realizaran conforme a los lineamientos definidos para el levantamiento.
Entrevistador(a). Que fue el encargado de levantar la información en el área de trabajo asignada, utilizando las herramientas diseñadas para su recolección y siguiendo los procedimientos establecidos para su puesto.
Enlace de concertación. Se encargó de concertar con los Refugios para mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia la recolección de su información, con apego a la metodología e instrumentos diseñados para esto.
En su mayoría, los cursos para instruir a los capacitandos fueron presenciales. Para el(la) Líder de proyecto y la Enlace de concertación, la capacitación fue impartida por personal de Oficinas Centrales; mientras que para el(la) Supervisor(a) y Entrevistador(a) se hicieron réplicas -capacitación en cascada- por parte la estructura operativa previamente instruida.
• Definir la mejor estrategia para ubicar los alojamientos, ya fuera mediante el recorrido tradicional en campo o por medio de una verificación telefónica y la agenda de una cita.
• Probar el funcionamiento de la aplicación que contenía las preguntas del Cuestionario en cuanto a secuencias y fluidez.
• Medir la durabilidad de la batería y visibilidad en los equipos móviles.
• Establecer el tiempo promedio para la realización de las entrevistas.
• Comprobar la comprensión de los términos y conceptos empleados en las preguntas del
Cuestionario.
• Revisar la factibilidad de captar información en algunas clases de alojamientos, como son: hospitales psiquiátricos, albergues para mujeres, centros de rehabilitación de adicciones, entre otras.
• Identificar al(la) informante adecuado(a).
• Definir procedimientos y requerimientos para el levantamiento de la información.
La prueba se realizó en la Ciudad de México, León (Guanajuato) y Aguascalientes (Aguascalientes). La estructura operativa se conformó por personal de Oficinas Centrales del INEGI que fungieron en las figuras de Responsable de la prueba, Soporte informático, Supervisor(a) y Entrevistador(a).
Con el propósito de definir una estructura operativa que cumpliera con la encomienda del CAAS, se realizaron estimaciones a partir de la cantidad de AAS (Alojamientos de Asistencia Social) en el Directorio, de los escenarios visualizados en éstos para obtener la información, la experiencia en otros operativos y los ejercicios realizados en la prueba de campo para establecer los tiempos de la jornada de trabajo y la duración de la entrevista.
También se consideraron variables como las distancias a recorrer, la posibilidad de dar de alta nuevos alojamientos identificados durante el operativo, el probable número elevado de usuarias(os) residentes y/o trabajadoras(es) de los que se solicitaría información, entre otros aspectos.
Esto, además de determinar la estructura operativa, permitió calcular la plantilla del personal requerida para concluir en tiempo y forma el levantamiento de la información.
Posteriormente, se conformaron y asignaron las áreas geográficas de responsabilidad a cada elemento de la estructura. Tal designación se llevó a cabo desde Oficinas Centrales de INEGI mediante el Sistema de Conformación de Áreas de Responsabilidad (Sicar), pero también fue puesta a consideración de las subdirecciones estatales de estadística para su validación o la implementación de ajustes en caso necesario. Para esto último, se tomaron en cuenta los siguientes factores:
· Que los AAS asignados a un área de responsabilidad estuvieran dentro del mismo municipio o en municipios comunicados entre sí.
· Que la carga de trabajo asignada a supervisoras(es) y entrevistadoras(es) quedara dentro del rango de tolerancia establecido en el Sicar.
· Que los ajustes a las áreas de responsabilidad de las(os) entrevistadoras(es) se conformaran en rutas de trabajo con un orden de recorrido.
· Las posibles problemáticas operativas específicas en cada lugar y las acciones de prevención de contingencias.
Después de este proceso de planeación y ajuste se logró:
· Fijar los tramos de control más adecuados para garantizar una supervisión acorde con las condiciones de campo.
· Definir y realizar las estrategias operativas, los procesos, procedimientos, las funciones y aplicaciones informáticas que se implementarían durante todas las etapas del levantamiento, con el fin de optimizar el tiempo e incrementar la calidad de los procesos.
· Precisar el número y las características de la infraestructura requerida y los materiales a utilizar, así como la logística para su reproducción y/o distribución.
· Preparar y adecuar los insumos cartográficos y estadísticos.
· Determinar la estructura operativa para llevar a cabo los procesos administrativos demandados.
· Realizar acciones encaminadas a minimizar el riesgo del personal de campo, con estrategias específicas en las zonas a levantar.
De esta manera, el proceso de planeación operativa permitió determinar los procedimientos y recursos materiales y humanos requeridos para que el levantamiento de la información se diera en forma ordenada, sistemática y controlada, con miras de alcanzar las metas establecidas para este Censo.
El equipo que se conformó para la operación del CAAS incluyó personal permanente del Instituto y al contratado exclusivamente para el operativo.
El equipo de campo estuvo conformado por:
Líder de proyecto. Quien coordinó las actividades de la estructura operativa asignada a su área de responsabilidad y les dio seguimiento con el objetivo de detectar áreas de oportunidad y administrar los recursos disponibles durante el proyecto.
Supervisor(a) de entrevistadores(as). Se encargó de verificar, mediante supervisión directa en campo, que las actividades operativas de las(os) entrevistadoras(es) se realizaran conforme a los lineamientos definidos para el levantamiento.
Entrevistador(a). Que fue el encargado de levantar la información en el área de trabajo asignada, utilizando las herramientas diseñadas para su recolección y siguiendo los procedimientos establecidos para su puesto.
Enlace de concertación. Se encargó de concertar con los Refugios para mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia la recolección de su información, con apego a la metodología e instrumentos diseñados para esto.
En su mayoría, los cursos para instruir a los capacitandos fueron presenciales. Para el(la) Líder de proyecto y la Enlace de concertación, la capacitación fue impartida por personal de Oficinas Centrales; mientras que para el(la) Supervisor(a) y Entrevistador(a) se hicieron réplicas -capacitación en cascada- por parte la estructura operativa previamente instruida.
Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad
Evaluación de datos
No aplica.
Política de Acceso a los microdatos
Autorización de accceso
| Name | Affiliation | Coreo Electrónico |
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| Instituto Nacional de Estadística y Geografía, INEGI | organismo autónomo del Gobierno Federal | atencion.usuarios@inegi.org.mx |
Contactos
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| atencion.usuarios@inegi.org.mx |
Confidencialidad
FUNDAMENTOS LEGALES
Esta encuesta se rige por las disposiciones de los artículos 37, 45 y 47 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica. Toda información se mantendrá con carácter estrictamente CONFIDENCIAL.
Artículo 37: Los datos que proporcionen para fines estadísticos los Informantes del Sistema a las Unidades en términos de la presente Ley, serán estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podrán utilizarse para otro fin que no sea el estadístico.
El Instituto no deberá proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este artículo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra índole.
Condición de acceso
Del libre uso de la información del INEGI
1. El Usuario:
a. Puede hacer y distribuir copias de la información, sin alterar ni suprimir sus metadatos.
b. Puede difundir y publicar la información.
c. Puede adaptar y reordenar la información.
d. Puede extraer total o parcialmente la información.
e. Puede explotar comercialmente la información, utilizándola como insumo para generar otros productos o servicios.
f. Debe otorgar los créditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando técnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracción de la información de la siguiente manera: “Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la información” y en su caso fecha de actualización, ejemplo: “Fuente: INEGI, Censos Económicos 2009”.
g. No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
h. No debe aparentar que el uso que haga de la información, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
2. El INEGI no será responsable por la interpretación y aplicación que el usuario haga de los resultados obtenidos a través del uso de la información; por lo que cualquier decisión basada en su interpretación excluye al INEGI de responsabilidad alguna. Así mismo, el INEGI no será responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos numéricos, así como por cambios técnicos o tecnológicos que puedan incidir en tales resultados.
3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.
5. Estos Términos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario está de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicción y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de México, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por razón de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.
6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes Términos de Libre Uso.
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b. Puede difundir y publicar la información.
c. Puede adaptar y reordenar la información.
d. Puede extraer total o parcialmente la información.
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f. Debe otorgar los créditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando técnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracción de la información de la siguiente manera: “Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la información” y en su caso fecha de actualización, ejemplo: “Fuente: INEGI, Censos Económicos 2009”.
g. No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
h. No debe aparentar que el uso que haga de la información, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
2. El INEGI no será responsable por la interpretación y aplicación que el usuario haga de los resultados obtenidos a través del uso de la información; por lo que cualquier decisión basada en su interpretación excluye al INEGI de responsabilidad alguna. Así mismo, el INEGI no será responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos numéricos, así como por cambios técnicos o tecnológicos que puedan incidir en tales resultados.
3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.
5. Estos Términos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario está de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicción y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de México, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por razón de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.
6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes Términos de Libre Uso.
Fuente: INEGI. Censo de Alojamientos de Asistencia Social. Base de datos.
Notas legales y derechos de autor
Notas legales
El uso de la información contenida en este documento implica la aceptación de las condiciones de uso siguientes:
1. Los datos que aquí se contienen provienen de múltiples fuentes. Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en adelante "INEGI", pone este material a disposición de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercialización de este derecho de acceso.
El INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la información en cualquier momento y sin previo aviso.
2. Se autoriza el uso de la información que se presenta, siempre que se cite la fuente: "Fuente: INEGI. Censo de Alojamientos de Asistencia Social. Bases de datos", a fin de permitir a terceros verificar tal información.
3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad.
Asimismo, El INEGI presenta la información con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra índole por la precisión, oportunidad, contenido o uso de la misma que se dé por terceros.
4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la información de cualquier alteración realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteración o manipulación de los datos una vez puestos en él.
5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ningún tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.
6. Las leyes, reglamentos y demás disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación.
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f. Debe otorgar los créditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando técnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracción de la información de la siguiente manera: "Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la información" y en su caso fecha de actualización, ejemplo: "Fuente: INEGI, Censos Económicos 2009".
g. No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
h. No debe aparentar que el uso que haga de la información, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
2. El INEGI no será responsable por la interpretación y aplicación que el usuario haga de los resultados obtenidos a través del uso de la información; por lo que cualquier decisión basada en su interpretación excluye al INEGI de responsabilidad alguna. Así mismo, el INEGI no será responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos numéricos, así como por cambios técnicos o tecnológicos que puedan incidir en tales resultados.
3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.
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2. Se autoriza el uso de la información que se presenta, siempre que se cite la fuente: "Fuente: INEGI. Censo de Alojamientos de Asistencia Social. Bases de datos", a fin de permitir a terceros verificar tal información.
3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad.
Asimismo, El INEGI presenta la información con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra índole por la precisión, oportunidad, contenido o uso de la misma que se dé por terceros.
4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la información de cualquier alteración realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteración o manipulación de los datos una vez puestos en él.
5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ningún tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.
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f. Debe otorgar los créditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando técnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracción de la información de la siguiente manera: "Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la información" y en su caso fecha de actualización, ejemplo: "Fuente: INEGI, Censos Económicos 2009".
g. No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
h. No debe aparentar que el uso que haga de la información, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
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Derechos reservados © INEGI
Producción del metadato
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO DE METADATOS
DDI-MEX-INEGI-CAAS-2015-V02
| Nombre | Abreviación | Role |
|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI | |
| Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas | DGES | |
| Dirección General Adjunta del Censo de Población y Vivienda | DGACPV | |
| Dirección de Análisis Demográfico | DAD | Documentación del CAAS |
FECHA DE CONCLUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
2019-03-07