Red Nacional de Metadatos
La Red Nacional de Metadatos (RNM) es la herramienta implementada por el INEGI, como plataforma de difusión y consulta de los metadatos de los proyectos de información estadística básica; constituye un sistema de catalogación que permite a los usuarios realizar búsquedas y consultas generales sobre las operaciones estadísticas o específicas a nivel de variable de los proyectos estadísticos que han sido documentados de manera exhaustiva en la Iniciativa de Documentación de Datos (DDI, por sus siglas en inglés).
Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012.
Mexico, 2012 - 2013
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas (DGES), Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas y Registros Administrativos (DGAESRA), Dirección de Encuestas Tradicionales, Subdirección de Encuestas de Ingresos y
Creado el
December 08, 2014
Última modificación
December 08, 2014
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Información general
Identificación
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
MEX-INEGI.40.202.03-ENIGH-2012-MCS
Título
Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012.
País
| Nombre | Código del País |
|---|---|
| México | MEX |
TIPO DE ESTUDIO
Encuesta
ANTECEDENTES DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
Con base en los artículos 36 y 37 de la Ley General de Desarrollo Social (LGDS), el CONEVAL tiene la atribución y obligación de establecer los lineamientos y criterios para la definición, identificación y medición de la pobreza.
Ésta última debe ser realizada a nivel estatal con una periodicidad de cada dos años. En virtud de lo anterior, el CONEVAL se dio a la tarea de realizar junto con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) una fuente de información que permitiera dar cumplimiento a tales atribuciones, dando como resultado el Módulo de Condiciones Socioeconómicas (MCS). Éste se realizó por primera vez en 2008.
Ésta última debe ser realizada a nivel estatal con una periodicidad de cada dos años. En virtud de lo anterior, el CONEVAL se dio a la tarea de realizar junto con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) una fuente de información que permitiera dar cumplimiento a tales atribuciones, dando como resultado el Módulo de Condiciones Socioeconómicas (MCS). Éste se realizó por primera vez en 2008.
RESUMEN
El Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012 (MCS 2012), incorpora datos sobre ingresos, salud, educación, seguridad social, calidad y espacios de la vivienda, servicios básicos, alimentación y redes sociales, recolectados del 27 de agosto al 2 de diciembre de 2012.
El MCS 2012 ofrece resultados a nivel nacional con corte urbano y rural para cada una de las entidades federativas.
Es importante mencionar que la muestra total seleccionada se compone de 10,062 viviendas provenientes de la ENIGH 2012 y 54,184 viviendas del MCS 2012, cuyo levantamiento fue financiado por el CONEVAL para recolectar información de ingresos y características sociodemográficas de los hogares; en estas viviendas no se recabó información acerca del gasto de los hogares.
El MCS 2012 ofrece resultados a nivel nacional con corte urbano y rural para cada una de las entidades federativas.
Es importante mencionar que la muestra total seleccionada se compone de 10,062 viviendas provenientes de la ENIGH 2012 y 54,184 viviendas del MCS 2012, cuyo levantamiento fue financiado por el CONEVAL para recolectar información de ingresos y características sociodemográficas de los hogares; en estas viviendas no se recabó información acerca del gasto de los hogares.
TIPO DE DATO
Encuesta probabilística en hogares
UNIDAD DE ANÁLISIS
El hogar, la vivienda y los integrantes del hogar
Cobertura temática
NOTAS
Distribución del ingreso
CLASIFICACIÓN POR SUBTEMAS
| Tema |
|---|
| Ingresos de los hogares |
| Distribución de los ingresos |
| Transferencias de ingresos recibidos y pagados |
| Acceso a la alimentación |
| Acceso a los servicios de salud |
| Acceso a la seguridad social, calidad y espacios de la vivienda |
| Servicios básicos de la vivienda |
| Nivel de escolaridad |
Palabras Claves
| Palabra Clave |
|---|
| Ingreso |
| Hogares |
| Pobreza |
Cobertura
COBERTURA GEOGRÁFICA
El MCS-2012 está diseñado para dar resultados a nivel nacional, con corte por entidad.
UNIVERSO
La encuesta está dirigida a los hogares del territorio nacional.
Productores y Auspiciadores
INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)
| Nombre |
|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) |
| Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas (DGES) |
| Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas y Registros Administrativos (DGAESRA) |
| Dirección de Encuestas Tradicionales |
| Subdirección de Encuestas de Ingresos y Gastos |
FINANCIAMIENTO
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
| Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social | CONEVAL |
Muestreo
Procedimiento de muestreo
Diseño de la muestra
Para el MCS-2012, se tomó como base la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2012 cuyo diseño se caracteriza por ser probabilístico; en consecuencia, los resultados obtenidos se generalizan a toda la población.
Marco de la encuesta
Para la selección de la muestra adicional se utilizó el Marco Nacional de Viviendas 2002 del INEGI, construido a partir de la información cartográfica y demográfica que se obtuvo del XII Censo General de Población y Vivienda 2000. Este marco es en realidad una muestra maestra a partir de la cual se seleccionan las muestras para todas las encuestas en viviendas que realiza el INEGI. Su diseño es probabilístico, estratificado, unietápico y por conglomerados; estos últimos también se consideran unidades primarias de muestreo, pues es en ellos donde se seleccionan, en etapas subsecuentes, las viviendas que integran las muestras de las diferentes encuestas.
Formación de las unidades primarias de muestreo (UPM)
Las unidades primarias de muestreo están constituidas por agrupaciones de viviendas con características diferenciadas dependiendo del ámbito al que pertenecen, como se especifica a continuación:
En urbano alto
El tamaño mínimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el máximo es de 160. Pueden estar formadas por:
- Una manzana.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB (Área Geoestadística Básica).
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes localidades, que pertenezcan al mismo tamaño de localidad.
En complemento urbano
El tamaño mínimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el máximo es de 300. Pueden estar formadas por:
- Una manzana.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB y localidades, pero del mismo municipio.
En rural
El tamaño mínimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el máximo es de 300. Pueden estar formadas por:
- Una AGEB.
- Parte de una AGEB.
- La unión de dos o más AGEB colindantes del mismo municipio.
- La unión de una AGEB con una parte de otra AGEB colindante del mismo municipio.
Estratificación
La división política del país y la conformación de localidades diferenciadas por su tamaño forman de manera natural una primera estratificación geográfica.
En cada entidad federativa se distinguen tres ámbitos (urbano alto, complemento urbano y rural), divididos a su vez en siete zonas de acuerdo al tamaño de localidad, como se indica a continuación:
Urbano alto
01 - 32 ciudades autorepresentadas (C.A.) con 100 000 o más habitantes.
02 - Resto de las ciudades con 100 000 o más habitantes.
Complemento urbano
25 - Con 50 000 a 99 999 habitantes.
35 - De 15 000 a 49 999 habitantes.
45 - De 5 000 a 14 999 habitantes.
55 - De 2 500 a 4 999 habitantes.
Rural
60 - Localidades menores de 2 500 habitantes.
De manera paralela, en una primera etapa se formaron cuatro estratos en los que se agruparon todas las UPM del país, esta estratificación considera las características sociodemográficas de los habitantes de las viviendas, así como las características físicas y el equipamiento de las mismas, expresadas por medio de 24 indicadores construidos con información del XII Censo General de Población y Vivienda 2000, para lo cual se emplearon métodos estadísticos multivariados.
En una segunda etapa, cada UPM fue asignada de acuerdo con su estrato geográfico (entidad-ámbito-zona).
En una tercera etapa, al interior de cada zona y estrato (sociodemográfico), algunas de las UPM se sometieron a un nuevo proceso de estratificación con el propósito de tener una mayor diferenciación a ese nivel, para esta estratificación se utilizaron indicadores diferenciados por ámbito. Como resultado se tiene un total de 888 subestratos en todo el ámbito nacional.
Tamaño de la muestra
El tamaño de muestra del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012 fue de 64,246 viviendas.
Para el MCS-2012, se tomó como base la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2012 cuyo diseño se caracteriza por ser probabilístico; en consecuencia, los resultados obtenidos se generalizan a toda la población.
Marco de la encuesta
Para la selección de la muestra adicional se utilizó el Marco Nacional de Viviendas 2002 del INEGI, construido a partir de la información cartográfica y demográfica que se obtuvo del XII Censo General de Población y Vivienda 2000. Este marco es en realidad una muestra maestra a partir de la cual se seleccionan las muestras para todas las encuestas en viviendas que realiza el INEGI. Su diseño es probabilístico, estratificado, unietápico y por conglomerados; estos últimos también se consideran unidades primarias de muestreo, pues es en ellos donde se seleccionan, en etapas subsecuentes, las viviendas que integran las muestras de las diferentes encuestas.
Formación de las unidades primarias de muestreo (UPM)
Las unidades primarias de muestreo están constituidas por agrupaciones de viviendas con características diferenciadas dependiendo del ámbito al que pertenecen, como se especifica a continuación:
En urbano alto
El tamaño mínimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el máximo es de 160. Pueden estar formadas por:
- Una manzana.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB (Área Geoestadística Básica).
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes localidades, que pertenezcan al mismo tamaño de localidad.
En complemento urbano
El tamaño mínimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el máximo es de 300. Pueden estar formadas por:
- Una manzana.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB y localidades, pero del mismo municipio.
En rural
El tamaño mínimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el máximo es de 300. Pueden estar formadas por:
- Una AGEB.
- Parte de una AGEB.
- La unión de dos o más AGEB colindantes del mismo municipio.
- La unión de una AGEB con una parte de otra AGEB colindante del mismo municipio.
Estratificación
La división política del país y la conformación de localidades diferenciadas por su tamaño forman de manera natural una primera estratificación geográfica.
En cada entidad federativa se distinguen tres ámbitos (urbano alto, complemento urbano y rural), divididos a su vez en siete zonas de acuerdo al tamaño de localidad, como se indica a continuación:
Urbano alto
01 - 32 ciudades autorepresentadas (C.A.) con 100 000 o más habitantes.
02 - Resto de las ciudades con 100 000 o más habitantes.
Complemento urbano
25 - Con 50 000 a 99 999 habitantes.
35 - De 15 000 a 49 999 habitantes.
45 - De 5 000 a 14 999 habitantes.
55 - De 2 500 a 4 999 habitantes.
Rural
60 - Localidades menores de 2 500 habitantes.
De manera paralela, en una primera etapa se formaron cuatro estratos en los que se agruparon todas las UPM del país, esta estratificación considera las características sociodemográficas de los habitantes de las viviendas, así como las características físicas y el equipamiento de las mismas, expresadas por medio de 24 indicadores construidos con información del XII Censo General de Población y Vivienda 2000, para lo cual se emplearon métodos estadísticos multivariados.
En una segunda etapa, cada UPM fue asignada de acuerdo con su estrato geográfico (entidad-ámbito-zona).
En una tercera etapa, al interior de cada zona y estrato (sociodemográfico), algunas de las UPM se sometieron a un nuevo proceso de estratificación con el propósito de tener una mayor diferenciación a ese nivel, para esta estratificación se utilizaron indicadores diferenciados por ámbito. Como resultado se tiene un total de 888 subestratos en todo el ámbito nacional.
Tamaño de la muestra
El tamaño de muestra del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012 fue de 64,246 viviendas.
Desviaciones del diseño muestral
De la muestra de 64,246 viviendas, 684 viviendas (1.0 %) no fueron entrevistadas por problemas muestrales (resultado de entrevista tipo C).
Tasa de respuesta
Tasa de respuesta 87.6 %, Tasa de no respuesta 12.4 %.
Destacando la no respuestas tipo A, que se refiere a viviendas habitadas; las de tipo B, que son viviendas deshabitadas y, las de tipo C que son viviendas fuera del marco muestral, con una participación de 2.1%, 9.3% y 1.0%, respectivamente.
Destacando la no respuestas tipo A, que se refiere a viviendas habitadas; las de tipo B, que son viviendas deshabitadas y, las de tipo C que son viviendas fuera del marco muestral, con una participación de 2.1%, 9.3% y 1.0%, respectivamente.
Factores de expansión
Variable "factor_viv" en la tabla VIVIENDAS.
Variable "factor_hog" en las tablas HOGARES y CONCENTRADOHOGAR.
Variable "factor_hog" en las tablas HOGARES y CONCENTRADOHOGAR.
Recolección de Datos
Periodo de ejecución del proyecto estadístico
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2012-06-28 | 2012-09-03 | Capacitación |
| 2012-08-27 | 2012-11-24 | Levantamiento |
| 2012-09-06 | 2013-07-05 | Captura y validación |
| 2013-04-30 | 2013-07-12 | Explotación |
| 2013-07-16 | 2013-07-16 | Publicación de resultados |
Periodo de referencia
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2012-03-01 | 2012-08-31 | Decenas 1, 2 y 3 |
| 2012-04-01 | 2012-09-30 | Decenas 4, 5 y 6 |
| 2012-05-01 | 2012-10-31 | Decenas 7, 8 y 9 |
| 2012-06-01 | 2012-11-30 | Decena de recuperación |
Modo de recolección de datos
Entrevista directa con formato de captación a papel
SUPERVISIÓN
Con el fin de obtener datos confiables, durante la recolección de la información se llevó a cabo un control efectivo de la calidad de los datos de la encuesta, el cual se logró con una buena supervisión del trabajo de campo.
La actividad fundamental del supervisor fue la de vigilar y controlar el cumplimiento del trabajo de campo dentro de los tiempos preestablecidos, así como garantizar la calidad de la información.
Para el buen cumplimiento de la supervisión ésta fue dividida en tres partes.
• Observación directa
El supervisor acompañó al entrevistador durante algunos días de la decena a recabar la información al hogar, observando la habilidad y destreza con que éste realiza la entrevista. Al terminar, el supervisor debía informar al entrevistador de los errores observados y señalar la forma de corregirlos. Esta actividad se realizó durante las primeras decenas del levantamiento, bajo un programa de supervisión establecido.
• Verificación de no respuesta
Consistió en tratar de recuperar el mayor número posible de cuestionarios que presentaron no respuesta, realizando con los informantes una efi ciente labor de convencimiento cuando había una negativa a proporcionar información; en cambio, cuando la entrevista no se había logrado debido a un error en los listados, debía verifi carse y reportar al REP, quien a su vez informaba a oficina central para actualizar el marco de viviendas.
• Revisión de cuestionarios
El supervisor se encargó de solicitar a los entrevistadores los cuestionarios para hacer una revisión de los apartados que ya contenían información. Por otro lado, durante el levantamiento se realizaron supervisiones de apoyo por parte del personal de ofi cina central para re-instruir sobre aspectos que estuvieran deficientemente captados en los cursos de capacitación impartidos, además de verificar que se cumplieran las actividades conforme a las responsabilidades del personal operativo y resolver problemas y dudas durante el levantamiento. También las oficinas regionales llevaron a cabo esta actividad en sus respectivas entidades.
La actividad fundamental del supervisor fue la de vigilar y controlar el cumplimiento del trabajo de campo dentro de los tiempos preestablecidos, así como garantizar la calidad de la información.
Para el buen cumplimiento de la supervisión ésta fue dividida en tres partes.
• Observación directa
El supervisor acompañó al entrevistador durante algunos días de la decena a recabar la información al hogar, observando la habilidad y destreza con que éste realiza la entrevista. Al terminar, el supervisor debía informar al entrevistador de los errores observados y señalar la forma de corregirlos. Esta actividad se realizó durante las primeras decenas del levantamiento, bajo un programa de supervisión establecido.
• Verificación de no respuesta
Consistió en tratar de recuperar el mayor número posible de cuestionarios que presentaron no respuesta, realizando con los informantes una efi ciente labor de convencimiento cuando había una negativa a proporcionar información; en cambio, cuando la entrevista no se había logrado debido a un error en los listados, debía verifi carse y reportar al REP, quien a su vez informaba a oficina central para actualizar el marco de viviendas.
• Revisión de cuestionarios
El supervisor se encargó de solicitar a los entrevistadores los cuestionarios para hacer una revisión de los apartados que ya contenían información. Por otro lado, durante el levantamiento se realizaron supervisiones de apoyo por parte del personal de ofi cina central para re-instruir sobre aspectos que estuvieran deficientemente captados en los cursos de capacitación impartidos, además de verificar que se cumplieran las actividades conforme a las responsabilidades del personal operativo y resolver problemas y dudas durante el levantamiento. También las oficinas regionales llevaron a cabo esta actividad en sus respectivas entidades.
Notas sobre la recolección de datos
Se programó la recolección de la información en nueve levantamientos, cada uno de los cuales se organizó en diez días. El levantamiento se realizó del 27 de agosto al 24 de noviembre de 2012.
Para cubrir los requerimientos del marco conceptual diseñado por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) y satisfacer la demanda de información para la medición multidimensional de la pobreza a nivel entidad federativa2, el INEGI dispuso utilizar dos operativos simultáneamente, el operativo de la ENIGH y el operativo para la muestra complementaria asociada al CONEVAL.
Cabe aclarar que la razón de distinguir dos operativos indica que los temas de gastos de los hogares sólo los aborda la ENIGH tradicionalmente y recolecta esta información en el Cuestionario de Gastos de los Hogares y el Cuadernillo de gastos diarios, en tanto que para los temas de ingresos y otras dimensiones de la pobreza que son contenidos en el Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH, se utiliza el Cuestionario de Hogares y Vivienda, el Cuestionario para Personas de 12 años y más, el Cuestionario para Personas menores de 12 años y el Cuestionario para Negocios del Hogar.
Actividades durante el levantamiento
Para los fines operativos del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012 se definieron las siguientes actividades:
• El primer día para el traslado al área de trabajo y establecer el contacto inicial con el jefe del hogar, el ama de casa o una persona mayor de 18 años.
• Siete días para recabar la información en los hogares.
• El octavo día para llevar a cabo la reunión general con los equipos de campo y se aclarar las dudas de la decena anterior. También para la recepción de las respectivas cargas de trabajo asignadas por el supervisor de la siguiente decena, conforme el orden y los lineamientos establecidos.
• Dos días de descanso para el personal de campo.
Procedimientos para el control del levantamiento del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012
• Control de la muestra
Para facilitar el control de la muestra, se le asignó a cada hogar un número de identificación único a nivel nacional, el cual está integrado por dos folios: el FOLIOVIV (se compone de seis dígitos e identifica la vivienda) y el FOLIOHOG (de un dígito e identifica al hogar que reside en la vivienda).
FOLIOVIV
• Los dígitos 1 y 2 muestran la clave de la oficina (01 a 32 y 34) .
• El dígito 3 señala la decena en la que se realiza el levantamiento (0 a 9).
• Los dígitos 4 a 6 indican el número consecutivo.
FOLIOHOG
• El dígito 7 identifica a los hogares encontrados en la vivienda (0 a 9).
El hogar 0 es el inicialmente entrevistado, es el que contesta el apartado de vivienda.
Cuando en una misma vivienda se encontró más de un hogar, estos otros hogares también fueron objeto de entrevista. Para ellos, el número de folio coincide en los primeros seis dígitos con folio del hogar inicialmente entrevistado, diferenciándose en el FOLIOHOG, que puede ser de 1 al 9, dependiendo del número de hogares que se hayan encontrado.
• Cargas de trabajo
Comparando los contenidos del Módulo de Condiciones Socioeconómicas asociado a la ENIGH 2012 y la mayor complejidad de la información que capta la ENIGH tradicional, se determinaron distintas cargas de trabajo para cada uno de los operativos.
En el caso de la ENIGH tradicional, se fijó que la carga de trabajo fuera de 5 entrevistas por decena, y que los supervisores tuvieran bajo su vigilancia a un promedio de 3 entrevistadores. Para la muestra complementaria asociada al CONEVAL, se determinó una carga de trabajo de 15 entrevistas por decena y que los supervisores tuvieran bajo su vigilancia a un promedio de 3 entrevistadores.
• Procedimiento de identifi cación de las viviendas
El primer paso fue identificar la manzana utilizando el listado de viviendas. El segundo paso consistió en ubicarse en la esquina noroeste de la manzana (como lo indica el croquis del listado) para de ahí iniciar el recorrido a mano derecha, conforme giran las manecillas del reloj, verificando todas y cada una de las viviendas que aparecen en el croquis hasta identificar la vivienda seleccionada.
• Entrevista
La captación de la información se realizó mediante el método de entrevista directa. En cada decena se tuvieron siete días disponibles para realizar las entrevistas en las viviendas seleccionadas.
Para cubrir los requerimientos del marco conceptual diseñado por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) y satisfacer la demanda de información para la medición multidimensional de la pobreza a nivel entidad federativa2, el INEGI dispuso utilizar dos operativos simultáneamente, el operativo de la ENIGH y el operativo para la muestra complementaria asociada al CONEVAL.
Cabe aclarar que la razón de distinguir dos operativos indica que los temas de gastos de los hogares sólo los aborda la ENIGH tradicionalmente y recolecta esta información en el Cuestionario de Gastos de los Hogares y el Cuadernillo de gastos diarios, en tanto que para los temas de ingresos y otras dimensiones de la pobreza que son contenidos en el Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH, se utiliza el Cuestionario de Hogares y Vivienda, el Cuestionario para Personas de 12 años y más, el Cuestionario para Personas menores de 12 años y el Cuestionario para Negocios del Hogar.
Actividades durante el levantamiento
Para los fines operativos del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012 se definieron las siguientes actividades:
• El primer día para el traslado al área de trabajo y establecer el contacto inicial con el jefe del hogar, el ama de casa o una persona mayor de 18 años.
• Siete días para recabar la información en los hogares.
• El octavo día para llevar a cabo la reunión general con los equipos de campo y se aclarar las dudas de la decena anterior. También para la recepción de las respectivas cargas de trabajo asignadas por el supervisor de la siguiente decena, conforme el orden y los lineamientos establecidos.
• Dos días de descanso para el personal de campo.
Procedimientos para el control del levantamiento del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012
• Control de la muestra
Para facilitar el control de la muestra, se le asignó a cada hogar un número de identificación único a nivel nacional, el cual está integrado por dos folios: el FOLIOVIV (se compone de seis dígitos e identifica la vivienda) y el FOLIOHOG (de un dígito e identifica al hogar que reside en la vivienda).
FOLIOVIV
• Los dígitos 1 y 2 muestran la clave de la oficina (01 a 32 y 34) .
• El dígito 3 señala la decena en la que se realiza el levantamiento (0 a 9).
• Los dígitos 4 a 6 indican el número consecutivo.
FOLIOHOG
• El dígito 7 identifica a los hogares encontrados en la vivienda (0 a 9).
El hogar 0 es el inicialmente entrevistado, es el que contesta el apartado de vivienda.
Cuando en una misma vivienda se encontró más de un hogar, estos otros hogares también fueron objeto de entrevista. Para ellos, el número de folio coincide en los primeros seis dígitos con folio del hogar inicialmente entrevistado, diferenciándose en el FOLIOHOG, que puede ser de 1 al 9, dependiendo del número de hogares que se hayan encontrado.
• Cargas de trabajo
Comparando los contenidos del Módulo de Condiciones Socioeconómicas asociado a la ENIGH 2012 y la mayor complejidad de la información que capta la ENIGH tradicional, se determinaron distintas cargas de trabajo para cada uno de los operativos.
En el caso de la ENIGH tradicional, se fijó que la carga de trabajo fuera de 5 entrevistas por decena, y que los supervisores tuvieran bajo su vigilancia a un promedio de 3 entrevistadores. Para la muestra complementaria asociada al CONEVAL, se determinó una carga de trabajo de 15 entrevistas por decena y que los supervisores tuvieran bajo su vigilancia a un promedio de 3 entrevistadores.
• Procedimiento de identifi cación de las viviendas
El primer paso fue identificar la manzana utilizando el listado de viviendas. El segundo paso consistió en ubicarse en la esquina noroeste de la manzana (como lo indica el croquis del listado) para de ahí iniciar el recorrido a mano derecha, conforme giran las manecillas del reloj, verificando todas y cada una de las viviendas que aparecen en el croquis hasta identificar la vivienda seleccionada.
• Entrevista
La captación de la información se realizó mediante el método de entrevista directa. En cada decena se tuvieron siete días disponibles para realizar las entrevistas en las viviendas seleccionadas.
Recolector(es) de datos
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Cuestionarios
Cuestionarios
INSTRUMENTOS DE CAPTACIÓN
Para la captación de la información en cada hogar se utilizaron cuatro instrumentos estructurados; en unos de ellos se concentró información del hogar en su conjunto:
- Cuestionario de hogares y vivienda
En los otros tres se registró información individual para personas:
- Cuestionario para personas de 12 ó más años
- Cuestionario para personas menores de 12 años
- Cuestionario para negocios del hogar
Para la captación de la información en cada hogar se utilizaron cuatro instrumentos estructurados; en unos de ellos se concentró información del hogar en su conjunto:
- Cuestionario de hogares y vivienda
En los otros tres se registró información individual para personas:
- Cuestionario para personas de 12 ó más años
- Cuestionario para personas menores de 12 años
- Cuestionario para negocios del hogar
Procesamiento de Datos
Edición de Datos
El procesamiento de datos del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH consistió en la captura y validación de la información contenida en los cuestionarios, la integración de éstos en una base de datos en la que se realiza una segunda validación y la creación de una base de datos de explotación sobre la cual se construyen los tabulados con los resultados de la encuesta.
Los procesos de captura y de validación en las estatales
La captura y la validación son dos procesos que se realizaron posteriormente al trabajo de campo.
Ambos procesos iniciaron el día 6 de septiembre y finalizaron el 18 de diciembre de 2012. La distribución de cargas de trabajo también se organizó en decenas. Cabe aclarar que tanto la captura como la validación para la decena de recuperación se concluyó el 18 de diciembre.
Actividades de la captura
La captura consistió en llevar a cabo la transferencia de la información de los cuestionarios que fueron totalmente contestados a medios electrónicos a través del SECO, de acuerdo con los procedimientos establecidos para el proceso de captura del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012.
El octavo día de la decena, el responsable de captura validación, junto con su equipo de trabajo, inició la captura de los cuestionarios levantados por cada entrevistador, organizada por paquetes de carpetas de cuestionarios de cada folio con resultado de entrevista completa, siguiendo el siguiente orden establecido:
• Portada de la carpeta (ENIGH-1)
• Cuestionario de hogares y vivienda
• Cuestionarios para personas menores de 12 años
• Cuestionarios para personas de 12 o más años
• Cuestionarios para negocios del hogar
Adicionalmente, el SECO permitió registrar y conocer el avance o la conclusión de las cargas de trabajo.
Actividades de validación
En forma paralela a la captura, en las estatales se inició la validación, misma que se realizó en dos etapas. La primera de ellas consistió en verificar los rangos válidos de los folios liberados de captura; mientras que en la segunda se aplicaron los criterios de validación con el objetivo de depurar los archivos de incongruencias y omisiones, antes de liberarlos y enviarlos a la oficina central.
Integración y validación de la base de captura en oficinas centrales
Una vez concluida la etapa de captura y verificación de información, la base de datos de captura queda integrada. Esta base se fue construyendo durante el proceso de captura y validación, ya que el SECO depositó la información validada directamente en la base de datos. Posteriormente se aplican criterios de validación generales con el objetivo de depurar los archivos de incongruencias y omisiones entre las diferentes tablas de la base de datos. A la par de esta actividad se genera una base de datos de resultados de la entrevista y el número de integrantes de los hogares que tuvieron entrevista completa para enviarla al área de marcos geoestadísticos que se encarga de generar los factores de expansión, corregidos por la no respuesta.
Creación de base de datos de explotación y generación de tabulados
A partir de la base de datos resultante del proceso de validación se genera una base de datos de explotación que contiene información estandarizada al trimestre así como las variables derivadas de acuerdo a los objetivos de la encuesta. También se obtienen frecuencias por clave y un concentrado de cifras de control para asegurar que el archivo se encuentre libre de errores e incongruencias. Se realizan las comparaciones con otras fuentes y los levantamientos anteriores de la encuesta. Una vez efectuada esta última etapa de análisis de la información, entonces se procede a generar los tabulados que conforman las distintas publicaciones que se generan con información del MCS.
Los procesos de captura y de validación en las estatales
La captura y la validación son dos procesos que se realizaron posteriormente al trabajo de campo.
Ambos procesos iniciaron el día 6 de septiembre y finalizaron el 18 de diciembre de 2012. La distribución de cargas de trabajo también se organizó en decenas. Cabe aclarar que tanto la captura como la validación para la decena de recuperación se concluyó el 18 de diciembre.
Actividades de la captura
La captura consistió en llevar a cabo la transferencia de la información de los cuestionarios que fueron totalmente contestados a medios electrónicos a través del SECO, de acuerdo con los procedimientos establecidos para el proceso de captura del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012.
El octavo día de la decena, el responsable de captura validación, junto con su equipo de trabajo, inició la captura de los cuestionarios levantados por cada entrevistador, organizada por paquetes de carpetas de cuestionarios de cada folio con resultado de entrevista completa, siguiendo el siguiente orden establecido:
• Portada de la carpeta (ENIGH-1)
• Cuestionario de hogares y vivienda
• Cuestionarios para personas menores de 12 años
• Cuestionarios para personas de 12 o más años
• Cuestionarios para negocios del hogar
Adicionalmente, el SECO permitió registrar y conocer el avance o la conclusión de las cargas de trabajo.
Actividades de validación
En forma paralela a la captura, en las estatales se inició la validación, misma que se realizó en dos etapas. La primera de ellas consistió en verificar los rangos válidos de los folios liberados de captura; mientras que en la segunda se aplicaron los criterios de validación con el objetivo de depurar los archivos de incongruencias y omisiones, antes de liberarlos y enviarlos a la oficina central.
Integración y validación de la base de captura en oficinas centrales
Una vez concluida la etapa de captura y verificación de información, la base de datos de captura queda integrada. Esta base se fue construyendo durante el proceso de captura y validación, ya que el SECO depositó la información validada directamente en la base de datos. Posteriormente se aplican criterios de validación generales con el objetivo de depurar los archivos de incongruencias y omisiones entre las diferentes tablas de la base de datos. A la par de esta actividad se genera una base de datos de resultados de la entrevista y el número de integrantes de los hogares que tuvieron entrevista completa para enviarla al área de marcos geoestadísticos que se encarga de generar los factores de expansión, corregidos por la no respuesta.
Creación de base de datos de explotación y generación de tabulados
A partir de la base de datos resultante del proceso de validación se genera una base de datos de explotación que contiene información estandarizada al trimestre así como las variables derivadas de acuerdo a los objetivos de la encuesta. También se obtienen frecuencias por clave y un concentrado de cifras de control para asegurar que el archivo se encuentre libre de errores e incongruencias. Se realizan las comparaciones con otras fuentes y los levantamientos anteriores de la encuesta. Una vez efectuada esta última etapa de análisis de la información, entonces se procede a generar los tabulados que conforman las distintas publicaciones que se generan con información del MCS.
Organización y preparación
Infraestructura
Para realizar el levantamiento nacional, el operativo de campo del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012 utilizó la infraestructura regional existente de cada una de las entidades.
De acuerdo con la asignación de la muestra, participaron 10 oficinas regionales y 33 oficinas estatales distribuidas en las 32 entidades.
Estructura operativa
Para la organización del MCS-2012 se creó en las 33 oficinas la estructura operativa siguiente:
Responsable Estatal del Proyecto (REP)
Instructor Supervisor Estatal (ISE)
Supervisor (S)
Responsable de Captura Validación (RCV)
Analista (A)
Capturista (CAP)
Entrevistador (E)
Auxiliar administrativo (AA)
Reclutamiento, capacitación y selección de personal
El reclutamiento se realizó entre el personal que había laborado en algún otro proyecto del INEGI, convocatorias en la estatal y por otros medios. Durante esta etapa fue seleccionado personal a partir de una entrevista directa y exámenes psicométricos.
El reclutamiento y la selección del personal para el trabajo de campo y de oficina fue responsabilidad de cada una de las oficinas estatales, lo cual aseguró que los recursos humanos requeridos para el trabajo de campo conocieran las zonas donde se llevarían a cabo las entrevistas.
Debido a las diferentes actividades que deben desempeñar las personas en cada uno de los puestos de la estructura operativa, fue necesario realizar la capacitación en cuatro etapas, con temáticas propias para cada una de las figuras según su intervención, ya fuera en la organización y supervisión del proyecto, en el levantamiento de información o la captura y validación de la información recolectada.
En la primera etapa se llevó a cabo la capacitación de los responsables de proyecto y los instructores supervisores; en la segunda se realizó la capacitación para los entrevistadores, supervisores, responsables de captura validación y analistas, en las propias oficinas. En la tercera se impartió la capacitación para los responsables de la captura validación y analistas; por último, en la cuarta etapa se dio la capacitación a los capturistas.
Oficina central envió el material a cada una de las oficinas estatales con anticipación a la capacitación, para que los responsables de proyecto tuvieran oportunidad de identificarlo y controlarlo. El material enviado fue el siguiente: listados con las viviendas seleccionadas; cuestionarios y cuadernillos auxiliares; oficios de solicitud de colaboración, de concertación de citas, de autorización, de acceso y de agradecimiento; trípticos y asignación de la muestra.
Para realizar el levantamiento nacional, el operativo de campo del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012 utilizó la infraestructura regional existente de cada una de las entidades.
De acuerdo con la asignación de la muestra, participaron 10 oficinas regionales y 33 oficinas estatales distribuidas en las 32 entidades.
Estructura operativa
Para la organización del MCS-2012 se creó en las 33 oficinas la estructura operativa siguiente:
Responsable Estatal del Proyecto (REP)
Instructor Supervisor Estatal (ISE)
Supervisor (S)
Responsable de Captura Validación (RCV)
Analista (A)
Capturista (CAP)
Entrevistador (E)
Auxiliar administrativo (AA)
Reclutamiento, capacitación y selección de personal
El reclutamiento se realizó entre el personal que había laborado en algún otro proyecto del INEGI, convocatorias en la estatal y por otros medios. Durante esta etapa fue seleccionado personal a partir de una entrevista directa y exámenes psicométricos.
El reclutamiento y la selección del personal para el trabajo de campo y de oficina fue responsabilidad de cada una de las oficinas estatales, lo cual aseguró que los recursos humanos requeridos para el trabajo de campo conocieran las zonas donde se llevarían a cabo las entrevistas.
Debido a las diferentes actividades que deben desempeñar las personas en cada uno de los puestos de la estructura operativa, fue necesario realizar la capacitación en cuatro etapas, con temáticas propias para cada una de las figuras según su intervención, ya fuera en la organización y supervisión del proyecto, en el levantamiento de información o la captura y validación de la información recolectada.
En la primera etapa se llevó a cabo la capacitación de los responsables de proyecto y los instructores supervisores; en la segunda se realizó la capacitación para los entrevistadores, supervisores, responsables de captura validación y analistas, en las propias oficinas. En la tercera se impartió la capacitación para los responsables de la captura validación y analistas; por último, en la cuarta etapa se dio la capacitación a los capturistas.
Oficina central envió el material a cada una de las oficinas estatales con anticipación a la capacitación, para que los responsables de proyecto tuvieran oportunidad de identificarlo y controlarlo. El material enviado fue el siguiente: listados con las viviendas seleccionadas; cuestionarios y cuadernillos auxiliares; oficios de solicitud de colaboración, de concertación de citas, de autorización, de acceso y de agradecimiento; trípticos y asignación de la muestra.
Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad
Evaluación de datos
Para la evaluación de los errores de muestreo de las principales estimaciones estatales y nacionales se usó el método de "Conglomerados Últimos"( Véase Hansen, M.H. Horwitz, W.N. y Madow, W.G, Sample Survey Methods and Theory, (1953), Vol. 1 página 242), basado en que la mayor contribución a la varianza de un estimador, en un diseño polietápico, es la que se presenta entre las unidades primarias de muestreo (UPM), el término "Conglomerados Últimos" se utiliza para denotar el total de unidades en muestra de una unidad primaria de muestreo.
Política de Acceso a los microdatos
Autorización de accceso
| Name | Coreo Electrónico | URL |
|---|---|---|
| INEGI | atencion.usuarios@inegi.org.mx | www.inegi.org.mx |
Contactos
| Name | Afiliación | Correo electrónico | URL |
|---|---|---|---|
| Atención a Usuarios | INEGI | atencion.usuarios@inegi.org.mx | http://www.inegi.org.mx/inegi/contacto/default.aspx |
Confidencialidad
Conforme a las disposiciones del Artículo 37, párrafo primero de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica en vigor: "Los datos que proporcionen para fines estadísticos los Informantes del Sistema a las Unidades en términos de la presente Ley, serán estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podrán utilizarse para otro fin que no sea el estadístico".
Condición de acceso
Uso público.
Fuente: INEGI. Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la ENIGH 2012. Base de datos.
Notas legales y derechos de autor
Notas legales
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8. Las leyes, reglamentos y demás disposiciones que aparecen en este sitio no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación.
9. El INEGI no será responsable por la interpretación y aplicación que el usuario haga de los resultados obtenidos a través del uso de la información; por lo que cualquier decisión basada en su interpretación excluye al INEGI de responsabilidad alguna. Así mismo, el INEGI no será responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos numéricos, así como por cambios técnicos o tecnológicos que puedan incidir en tales resultados.
Es responsabilidad del usuario la interpretación y aplicación de los resultados de la información en todas sus variantes, así como lo relacionado con la operación, supervisión y control de los mismos.
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INEGI
Producción del metadato
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO DE METADATOS
DDI-MEX-INEGI-ENIGH-2012-MCS-V01
| Nombre | Abreviación | Role |
|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI | |
| Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas | DGES | |
| Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas y Registros Administrativos | DGAESRA | |
| Dirección de Encuestas Tradicionales | ||
| Subdirección de Encuestas de Ingresos y Gastos | Documentación de la encuesta y revisión del metadato. |
FECHA DE CONCLUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
2013-10-31