Organización y preparación
Diseño del operativo de campo
La etapa de ejecución de un proyecto estadístico resulta crucial para obtener información suficiente, confiable y oportuna que haga posible comprender mejor las características del objeto de interés y que contribuya a adoptar decisiones basadas en datos objetivos. En este apartado se presentan los aspectos relacionados con el diseño y aplicación de estrategias y procedimientos, así como los resultados obtenidos desde el punto de vista operativo.
Prueba de campo
Con el propósito de evaluar la operatividad del cuestionario, la factibilidad de la incorporación de nuevos temas y variables, así como verificar la funcionalidad de los flujos de algunas secciones del cuestionario, se realizó una prueba de campo en los estados de Jalisco y Sonora, del 22 al 28 de noviembre de 2017, en localidades del área metropolitana de cada entidad, así como en áreas semiurbanas o complemento urbano y rural para contrastar datos captados y observaciones en la mayoría de las secciones del cuestionario.
Las entidades fueron seleccionadas por su alta penetración de servicios financieros. Participó el personal estatal que coordina y supervisa los levantamientos de las encuestas especiales en hogares, así como la figura del supervisor regional, con la finalidad de capitalizar la experiencia en campo para conocer su apreciación sobre el cuestionario y el desarrollo de la prueba.
Objetivos
General
- Evaluar en campo el funcionamiento del cuestionario propuesto para el levantamiento de la ENIF 2018.
Específicos
- Valorar el funcionamiento del cuestionario en campo identificando, a través del uso de una guía de observación, la claridad y comprensión de las preguntas, principalmente de aquellas que abordan una nueva temática para la ENIF 2018 como es el comportamiento y capacidades financieras.
- Identificar la exhaustividad de las opciones de respuesta, la congruencia del flujo y la secuencia temática del instrumento, y la precisión y suficiencia de las indicaciones de llenado, empleando para ello la apreciación cualitativa de entrevistadores y observadores.
- Estimar el tiempo promedio de entrevista y valorar el impacto en la recolección de información, debido a la extensión del cuestionario, a través de las impresiones sobre la acogida de los informantes hacia la encuesta.
Logística de campo
Se realizó un recorrido previo en manzanas con un número suficiente de viviendas y gran cantidad de personas de 18 a 70 años, con la finalidad de incrementar la posibilidad de encontrar personas con las características para ser elegidas, así como evitar grandes desplazamientos y aprovechar de manera eficiente el periodo de levantamiento de la prueba.
La muestra global fue de 300 viviendas, con el propósito de asegurar entre 180 y 200 con entrevista completa, muestra suficiente para obtener referencia de información en todas las secciones que conforman el instrumento.
Funciones y actividades por puesto.
El principal responsable del operativo fue el Sublíder de Proyecto, debido a la necesidad de atender el levantamiento simultáneo de otro proyecto estadístico de mayor magnitud, al cual estuvieron dedicados el REE y el RP; no obstante, proporcionaron apoyo en el levantamiento de esta encuesta, cuando así se requirió.
Sublíder de proyecto (SP)
Realiza funciones de reclutamiento y contratación de jefes de entrevistadores y participa en el desarrollo de la planeación operativa; coordina, asesora, supervisa y colabora en las actividades de levantamiento de la información. Adicionalmente, realiza funciones de informática que corresponden comúnmente al RP.
Jefe de Entrevistadores (JE)
Coordinar, asesorar, supervisar y controlar las actividades a cargo de los entrevistadores; asignar cargas de trabajo y supervisar la captación de información; estar atento a cualquier problema que se presente en campo, aclarar dudas temáticas, operativas o referentes al manejo del sistema de captura; además de comunicar al Sublíder de Proyecto los problemas que se presenten en el área de responsabilidad.
Entrevistador (E)
Es el puesto base de la estructura operativa, en el que recae la responsabilidad de recabar la información en las viviendas seleccionadas; asimismo, se encarga de transferir la información captada en una jornada de trabajo al Jefe de Entrevistadores y llevar el control de las viviendas visitadas.
Técnico en Logística de Campo (TLC)
Realizar los trámites administrativos del personal contratado, apoyar en la recepción y distribución de materiales; elaborar solicitudes de gastos de campo y viáticos, credenciales, vehículos y papelería.
Estrategia de capacitación
El objetivo de la capacitación se orientó a garantizar que el personal de la estructura operativa adquiriera los conocimientos y desarrollara las habilidades necesarias para cumplir adecuadamente con sus responsabilidades, para lo cual se aplicó la estrategia de capacitación en cascada.
La capacitación central se realizó de manera presencial en la ciudad de Aguascalientes, del 4 al 10 de abril, a los responsables de encuestas especiales, en donde se abordó la temática del cuestionario, las funciones de los puestos, la estrategia operativa, así como los sistemas de captura y administrador. No obstante, en días previos al curso presencial, recibieron y analizaron el cuestionario para que se fueran familiarizando con la temática, realizaran algunos ejercicios y plantearan dudas y observaciones para abordar en la capacitación.
La réplica o capacitación en cascada se impartió en las coordinaciones estatales, de manera presencial, a los sublíderes de proyecto y jefes de entrevistadores sobre sus funciones, el 18 de abril, mientras que a los entrevistadores del 19 al 27 de abril. Durante el desarrollo de los cursos se realizaron ejercicios prácticos de llenado del cuestionario, con la idea de familiarizar al personal en el manejo del instrumento y en la técnica de la entrevista, así como enfatizar los aspectos conceptuales y operativos relevantes.
Así mismo, los responsables de procesos recibieron capacitación del 11 al 13 de abril en la misma ciudad, referente a los sistemas de captura y administrador, la cual replicaron a los sublíderes de proyecto, jefes de entrevistadores y entrevistadores.