Red Nacional de Metadatos
La Red Nacional de Metadatos (RNM) es la herramienta implementada por el INEGI, como plataforma de difusión y consulta de los metadatos de los proyectos de información estadística básica; constituye un sistema de catalogación que permite a los usuarios realizar búsquedas y consultas generales sobre las operaciones estadísticas o específicas a nivel de variable de los proyectos estadísticos que han sido documentados de manera exhaustiva en la Iniciativa de Documentación de Datos (DDI, por sus siglas en inglés).
Censo Nacional de Gobierno Federal 2023
Mexico, 2022 - 2024
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia (DGEGSPJ)
Creado el
September 03, 2024
Última modificación
September 03, 2024
Visitas a la página
64723
Sitio Web de la operación estadística
Herramientas interactivas
metadata
DDI/XML
JSON
Información general
Identificación
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
MEX-INEGI.40.1200.03-CNGF-2023
Título
Censo Nacional de Gobierno Federal 2023
País
| Nombre | Código del País |
|---|---|
| México | Mex |
TIPO DE ESTUDIO
Censo
ANTECEDENTES DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
En el marco del SNIGSPIJ, específicamente de los trabajos del Comité Técnico Especializado de Información de Gobierno, desde el año 2009 se iniciaron las actividades de revisión y generación de lo que sería el primer instrumento de captación en la materia de gobierno, en el que participaron las y los representantes de las principales instituciones y organizaciones que convergen en dicha materia.
Como resultado, se logró el acuerdo para generar información estadística en materia de gobierno con una visión integral, implementando así en 2009 el primer instrumento de captación en el ámbito municipal y delegacional (ahora de las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México), denominado Encuesta Nacional de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia Municipal (ENGSPJM) 2009. Por su parte, en el año 2010 se instauró el primer instrumento de captación en el ámbito estatal, denominado Encuesta Nacional de Gobierno 2010 - Poder Ejecutivo Estatal (ENGPEE 10). Desde entonces, se continuaron desarrollando bienalmente las labores de levantamiento del primero, y anualmente las correspondientes al segundo, teniendo a la fecha publicado el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México (CNGMD) 2023 y el Censo Nacional de Gobiernos Estatales (CNGE) 2023, respectivamente.
A efecto de contar con referentes de información estadística en materia de gobierno que cubrieran el ámbito de actuación federal con información de la Administración Pública Federal, y homologarlo con la información que se tiene de las administraciones públicas estatales y de las administraciones públicas municipales o de las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México, en el citado Comité Técnico Especializado se logró el acuerdo para implementar en el año 2017 el primer instrumento de captación, correspondiente al ejercicio 2016, del Censo Nacional de Gobierno Federal (CNGF) 2017.
Desde entonces, se han continuado anualmente las labores de levantamiento del programa, teniendo a la fecha publicado el Censo Nacional de Gobierno Federal (CNGF) 2022, cuyos resultados pueden ser consultados en la página de internet del Instituto: https://www.inegi.org.mx/programas/cngf/2022/.
De esta forma, a seis años de la aplicación del primer levantamiento se presenta el Censo Nacional de Gobierno Federal (CNGF) 2023, como el séptimo programa estadístico desarrollado por el INEGI en materia de gobierno en el ámbito federal del Estado mexicano. Si bien el proceso de maduración de la información captada a través de este ha obligado a realizar ajustes en algunas variables, se ha preservado en todo momento la consistencia conceptual respecto de sus ediciones anteriores, continuando con la serie estadística y enriqueciendo sus contenidos por los temas que actualmente se desarrollan.
Como resultado, se logró el acuerdo para generar información estadística en materia de gobierno con una visión integral, implementando así en 2009 el primer instrumento de captación en el ámbito municipal y delegacional (ahora de las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México), denominado Encuesta Nacional de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia Municipal (ENGSPJM) 2009. Por su parte, en el año 2010 se instauró el primer instrumento de captación en el ámbito estatal, denominado Encuesta Nacional de Gobierno 2010 - Poder Ejecutivo Estatal (ENGPEE 10). Desde entonces, se continuaron desarrollando bienalmente las labores de levantamiento del primero, y anualmente las correspondientes al segundo, teniendo a la fecha publicado el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México (CNGMD) 2023 y el Censo Nacional de Gobiernos Estatales (CNGE) 2023, respectivamente.
A efecto de contar con referentes de información estadística en materia de gobierno que cubrieran el ámbito de actuación federal con información de la Administración Pública Federal, y homologarlo con la información que se tiene de las administraciones públicas estatales y de las administraciones públicas municipales o de las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México, en el citado Comité Técnico Especializado se logró el acuerdo para implementar en el año 2017 el primer instrumento de captación, correspondiente al ejercicio 2016, del Censo Nacional de Gobierno Federal (CNGF) 2017.
Desde entonces, se han continuado anualmente las labores de levantamiento del programa, teniendo a la fecha publicado el Censo Nacional de Gobierno Federal (CNGF) 2022, cuyos resultados pueden ser consultados en la página de internet del Instituto: https://www.inegi.org.mx/programas/cngf/2022/.
De esta forma, a seis años de la aplicación del primer levantamiento se presenta el Censo Nacional de Gobierno Federal (CNGF) 2023, como el séptimo programa estadístico desarrollado por el INEGI en materia de gobierno en el ámbito federal del Estado mexicano. Si bien el proceso de maduración de la información captada a través de este ha obligado a realizar ajustes en algunas variables, se ha preservado en todo momento la consistencia conceptual respecto de sus ediciones anteriores, continuando con la serie estadística y enriqueciendo sus contenidos por los temas que actualmente se desarrollan.
RESUMEN
El Censo Nacional de Gobierno Federal 2023 tiene como objetivo generar información estadística y geográfica sobre la gestión y desempeño de las instituciones que integran a la Administración Pública Federal, específicamente en la función de gobierno. Su finalidad es vincular los datos con el diseño, implementación, monitoreo y evaluación de las políticas públicas de alcance nacional en dicha función.
El CNGF 2023 presenta datos e información sobre:
1. La estructura organizacional y los recursos humanos con los que cuentan las instituciones que integran a la Administración Pública Federal, así como el ejercicio de la función de control interno y combate a la corrupción realizado por las mismas.
2. Los recursos presupuestales y materiales de los que disponen las instituciones que integran a la Administración Pública Federal, así como del ejercicio de la función de evaluación de los programas presupuestarios y de las políticas públicas.
3. La cantidad, tipo y características de los trámites y servicios ofrecidos por las instituciones que integran a la Administración Pública Federal y las empresas productivas del Estado.
4. La estructura organizacional, los recursos humanos, presupuestales y materiales de los que dispone Petróleos Mexicanos y sus subsidiarias, el ejercicio de la función de control interno y combate a la corrupción realizado por las mismas, así como los incidentes registrados y atendidos por dichas empresas productivas del Estado.
5. La estructura organizacional, los recursos humanos, presupuestales y materiales de los que dispone la Comisión Federal de Electricidad y sus subsidiarias, del ejercicio de la función de control interno y combate a la corrupción realizado por las mismas, así como de los incidentes registrados y atendidos por dichas empresas productivas del Estado.
6. Los elementos y acciones institucionales en materia de administración de archivos y gestión documental operados por las instituciones que integran a la Administración Pública Federal y las empresas productivas del Estado.
El CNGF 2023 presenta datos e información sobre:
1. La estructura organizacional y los recursos humanos con los que cuentan las instituciones que integran a la Administración Pública Federal, así como el ejercicio de la función de control interno y combate a la corrupción realizado por las mismas.
2. Los recursos presupuestales y materiales de los que disponen las instituciones que integran a la Administración Pública Federal, así como del ejercicio de la función de evaluación de los programas presupuestarios y de las políticas públicas.
3. La cantidad, tipo y características de los trámites y servicios ofrecidos por las instituciones que integran a la Administración Pública Federal y las empresas productivas del Estado.
4. La estructura organizacional, los recursos humanos, presupuestales y materiales de los que dispone Petróleos Mexicanos y sus subsidiarias, el ejercicio de la función de control interno y combate a la corrupción realizado por las mismas, así como los incidentes registrados y atendidos por dichas empresas productivas del Estado.
5. La estructura organizacional, los recursos humanos, presupuestales y materiales de los que dispone la Comisión Federal de Electricidad y sus subsidiarias, del ejercicio de la función de control interno y combate a la corrupción realizado por las mismas, así como de los incidentes registrados y atendidos por dichas empresas productivas del Estado.
6. Los elementos y acciones institucionales en materia de administración de archivos y gestión documental operados por las instituciones que integran a la Administración Pública Federal y las empresas productivas del Estado.
TIPO DE DATO
Censo de gobierno
UNIDAD DE ANÁLISIS
• Instituciones de la Administración Pública Federal.
• Empresas productivas del Estado y sus subsidiarias.
• Empresas productivas del Estado y sus subsidiarias.
Cobertura temática
NOTAS
Gobierno
CLASIFICACIÓN POR SUBTEMAS
| Tema |
|---|
| Estructura organizacional, recursos humanos, control interno y anticorrupción. Estructura organizacional |
| Estructura organizacional, recursos humanos, control interno y anticorrupción. Recursos humanos |
| Estructura organizacional, recursos humanos, control interno y anticorrupción. Control interno y anticorrupción |
| Recursos presupuestales, recursos materiales y evaluación. Recursos presupuestales |
| Recursos presupuestales, recursos materiales y evaluación. Recursos materiales |
| Recursos presupuestales, recursos materiales y evaluación. Evaluación de programas presupuestarios y/ o políticas públicas |
| Trámites y servicios. Trámites y servicios |
| Empresas productivas del Estado y sus subsidiarias. Petróleos Mexicanos |
| Empresas productivas del Estado y sus subsidiarias. Comisión Federal de Electricidad |
| Administración de archivos y gestión documental. Administración de archivos y gestión documental |
Palabras Claves
| Palabra Clave |
|---|
| Instituciones |
| Personas titulares |
| Personal |
| Seguridad social |
| Profesionalización |
| Evaluación del desempeño |
| Capacitación |
| Control interno |
| Anticorrupción |
| Denuncias recibidas |
| Auditorías |
| Investigaciones |
| Sanciones |
| Faltas administrativas |
| Declaración de situación patrimonial |
| Declaración de intereses |
| Presupuesto ejercido |
| Vehículos |
| Líneas y aparatos telefónicos |
| Equipo informático |
| Bienes inmuebles |
| Evaluación de programas |
| Trámites |
| Servicios |
| Faltas administrativas |
| Archivo |
| Gestión documental |
| Contrataciones públicas |
Cobertura
COBERTURA GEOGRÁFICA
Federal.
Productores y Auspiciadores
INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)
| Nombre |
|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) |
| Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia (DGEGSPJ) |
FINANCIAMIENTO
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Recolección de Datos
Periodo de ejecución del proyecto estadístico
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2022-07 | 2024-01 | Diseño |
| 2022-07 | 2024-01 | Construcción |
| 2023-08 | 2024-01 | Captación |
| 2023-11 | 2024-01 | Procesamiento |
| 2024-01 | 2024-04 | Análisis de la producción |
| 2024-01 | 2024-04 | Difusión |
Periodo de referencia
| Inicio | Fin |
|---|---|
| 2022-01-01 | 2022-12-31 |
Modo de recolección de datos
Entrevista indirecta entregando formato de captación a papel
SUPERVISIÓN
La supervisión de las actividades del levantamiento se llevó a cabo en dos niveles: general y particular. El rubro general estuvo a cargo de la Dirección de Censos Nacionales de Gobierno, que dio seguimiento y control a las actividades del proyecto de manera integral. Por otra parte, la vertiente particular se relacionó con cada una de las áreas que conforman las instituciones informantes, la cual estuvo a cargo de las y los responsables de las acciones de seguimiento y control del operativo en cada una de ellas.
Notas sobre la recolección de datos
El operativo de levantamiento comprendió el periodo del 02 de agosto de 2023 al 05 de enero de 2024 Durante el mismo, se llevaron a cabo tres actividades básicas de control sobre su avance que sirvieron como elementos de decisión en el transcurso del proyecto:
1. Comunicación
Se sostuvo comunicación directa de manera telefónica y vía correo electrónico con las y los responsables de las acciones de seguimiento y control en cada institución para asegurar la recepción de los cuestionarios en versión electrónica, el inicio de actividades de llenado por parte de las áreas correspondientes, así como para dar seguimiento al avance y atención de observaciones derivadas del operativo.
2. Apoyo y seguimiento al llenado
A lo largo del periodo de levantamiento, se apoyó de manera constante a las y los responsables de las acciones de seguimiento y control en cada institución en la resolución de dudas que surgían de las distintas áreas involucradas en el llenado, con la finalidad de que este se pudiera realizar de manera eficiente y oportuna. En ese sentido, se dio el apoyo y seguimiento a dos grupos de dudas sobre el llenado:
- Las relacionadas con la operación y funcionalidad de los instrumentos de captación. Es decir, cuando algún aspecto de programación de las validaciones automáticas (mecanismos de revisión y validación primaria) que se incluyen en el mismo generó alguna duda en el informante.
- Las relacionadas con el contenido del instrumento de captación (aspectos de redacción en instrucciones, criterios de llenado o relacionados, o rubros de carácter conceptual y jurídico).
3. Revisión primaria de la información captada
Una vez que la institución responsable de la información del programa estadístico envía al INEGI el instrumento de captación debidamente llenado y previo a su entrega formal, el Departamento de Coordinación Operativa del INEGI procede a su revisión y, en caso de identificar alguna posible inconsistencia, se emiten las observaciones correspondientes para la atención de los informantes. Esta actividad se realiza en más de una ocasión hasta que las observaciones son atendidas o las posibles inconsistencias son justificadas o aclaradas por los informantes.
1. Comunicación
Se sostuvo comunicación directa de manera telefónica y vía correo electrónico con las y los responsables de las acciones de seguimiento y control en cada institución para asegurar la recepción de los cuestionarios en versión electrónica, el inicio de actividades de llenado por parte de las áreas correspondientes, así como para dar seguimiento al avance y atención de observaciones derivadas del operativo.
2. Apoyo y seguimiento al llenado
A lo largo del periodo de levantamiento, se apoyó de manera constante a las y los responsables de las acciones de seguimiento y control en cada institución en la resolución de dudas que surgían de las distintas áreas involucradas en el llenado, con la finalidad de que este se pudiera realizar de manera eficiente y oportuna. En ese sentido, se dio el apoyo y seguimiento a dos grupos de dudas sobre el llenado:
- Las relacionadas con la operación y funcionalidad de los instrumentos de captación. Es decir, cuando algún aspecto de programación de las validaciones automáticas (mecanismos de revisión y validación primaria) que se incluyen en el mismo generó alguna duda en el informante.
- Las relacionadas con el contenido del instrumento de captación (aspectos de redacción en instrucciones, criterios de llenado o relacionados, o rubros de carácter conceptual y jurídico).
3. Revisión primaria de la información captada
Una vez que la institución responsable de la información del programa estadístico envía al INEGI el instrumento de captación debidamente llenado y previo a su entrega formal, el Departamento de Coordinación Operativa del INEGI procede a su revisión y, en caso de identificar alguna posible inconsistencia, se emiten las observaciones correspondientes para la atención de los informantes. Esta actividad se realiza en más de una ocasión hasta que las observaciones son atendidas o las posibles inconsistencias son justificadas o aclaradas por los informantes.
Recolector(es) de datos
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Cuestionarios
Cuestionarios
Los instrumentos de captación del CNGF 2023 se integran por cinco módulos que, en su conjunto, contienen 192 preguntas, mismas que se distribuyen de la siguiente manera:
-Módulo 1. Estructura organizacional, recursos humanos, control interno y anticorrupción (se conforma de 47 preguntas).
Sección I. Estructura organizacional.
Sección II. Recursos humanos.
Sección III. Control interno y anticorrupción.
-Módulo 2. Recursos presupuestales, recursos materiales y evaluación (se conforma de 10 preguntas).
Sección I. Recursos presupuestales.
Sección II. Recursos materiales.
Sección III. Evaluación de programas presupuestarios y/ o políticas públicas.
-Módulo 3. Trámites y servicios (se conforma de 3 preguntas).
Sección I. Trámites y servicios.
-Módulo 4. Empresas productivas del Estado y sus subsidiarias (se conforma de 116 preguntas).
Sección I. Petróleos Mexicanos.
Sección II. Comisión Federal de Electricidad.
-Módulo 6. Administración de archivos y gestión documental (se conforma de 16 preguntas).
Sección I. Administración de archivos y gestión documental.
Para la realización del presente censo se llevaron a cabo ajustes a los módulos, secciones y preguntas que lo conforman, así como algunas adiciones a los contenidos que hacen parte de este programa de información. Dichos cambios resultaron de los procesos de estandarización de contenidos transversales entre los Censos Nacionales de Gobierno, de la retroalimentación especializada en temas específicos relacionados con cada una de las materias abordadas, así como de la identificación de necesidades de información realizada por el personal de la Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno.
En el marco de estas actividades, se realizaron diversos trabajos de revisión e interacción con las instituciones informantes a efecto de contar con mayores elementos conceptuales y metodológicos que orientaran el ajuste de variables específicas para el ejercicio de las funciones comprendidas.
Particularmente, con la Secretaría de la Función Pública se acordó el listado de instituciones de la Administración Pública Federal empleado de forma transversal en los módulos 1, 2, 3 y 6 del CNGF 2023, así como algunas situaciones particulares asociadas al registro de la información en el respectivo instrumento de captación (módulo 1). Por su parte, con el Archivo General de la Nación se tuvieron reuniones de coordinación con la finalidad de solventar las dudas conceptuales y metodológicas existentes previo al levantamiento de la información correspondiente (módulo 6), de tal forma que se garantizara una mejor atención a las dudas existentes por parte de los sujetos obligados en la materia.
En materia de control interno y anticorrupción se realizaron reuniones con la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción, la Contraloría Ciudadana de Guadalajara y un grupo de especialistas en la materia. A partir de estas reuniones, se profundizó en el conocimiento de la estructura organizacional que adopta cada ente público para el ejercicio de dichas materias.
Para la construcción del catálogo de trámites y servicios referido en el CNGF, se trabajó con base en el Catálogo Nacional de Regulaciones, Trámites y Servicios (CNARTyS), operado por la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria. Dicha construcción se dio bajo la misma metodología utilizada en los ejercicios anteriores, lo que permitió obtener un listado de 243 trámites y servicios con representatividad estadística superior a 95 por ciento de las resoluciones favorables.
Derivado de los requerimientos de necesidades de información sobre los incidentes registrados por las empresas productivas del Estado y sus subsidiarias, se incorporaron subsecciones, atendiendo a las temáticas correspondientes para Petróleos Mexicanos (PEMEX) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Por una parte, para el caso de PEMEX, se solicita información particularmente sobre tomas clandestinas, a partir de lo establecido en la Estrategia de Combate al Mercado Ilícito de Hidrocarburos de la Estrategia Nacional de Seguridad Pública y en concordancia con la documentación sobre el tema por parte del Instituto para la Gestión, Administración y Vinculación Municipal (IGAVIM Observatorio Ciudadano).
Por otra parte, para el caso de la CFE, se genera información sobre las pérdidas de energía técnica y no técnica. Esta última derivada principalmente de incidentes asociados a la delincuencia organizada, resistencia civil y asentamientos irregulares. Lo anterior en respuesta a lo documentado por la Auditoría Superior de la Federación.
De esta manera, y en concordancia con los procesos de revisión documental, análisis normativo, estandarización de contenidos y retroalimentación especializada externa, se realizaron cambios o adición de reactivos al CNGF 2023, destacando los siguientes:
1. Identificación y caracterización de las autoridades o instituciones participantes en el ejercicio de la función de control interno de las instituciones de la Administración Pública Federal; la distribución de competencias de estas, así como las instancias encargadas de la investigación, substanciación y resolución de faltas administrativas.
2. Caracterización del perfil profesional de las personas titulares de los órganos internos de control y, en específico, de las personas titulares de las unidades o áreas en materia de responsabilidades administrativas.
3. Caracterización individualizada de los órganos internos de control con los que cuenta la Administración Pública Federal, en cuanto a su tipo de adscripción, personal adscrito y presupuesto ejercido.
4. Aplicación de auditorías a la Administración Pública Federal, según rubro, particularizando en aquellas que fueron aplicadas a las instituciones que la integran.
5. Precisión en la unidad de medida en relación con faltas administrativas cometidas, personas servidoras públicas sancionadas, y sanciones administrativas impuestas.
6. Recopilación de información sobre los montos asociados a las sanciones económicas impuestas al personal de la Administración Pública Federal.
7. Implementación de acciones sistemáticas alineadas a la Política Nacional Anticorrupción.
8. Generación de información sobre la negativa o afirmativa ficta como un elemento normativo para brindar certeza jurídica a los ciudadanos cuando no reciben una resolución de la autoridad que brinda el trámite o servicio.
9. Recopilación de información sobre los reportes de emergencias y/ o denuncias recibidas por parte de las empresas productivas del Estado.
10. Generación de información, por municipio y demarcación territorial, sobre la cantidad y ubicación de las tomas clandestinas detectadas y clausuradas o inhabilitadas, así como la estimación del monto del quebranto por el robo de hidrocarburos, petrolíferos o petroquímicos a Petróleos Mexicanos.
11. Generación de información, por municipio y demarcación territorial, sobre la cantidad de derrames y fugas de los que tuvo conocimiento Petróleos Mexicanos, así como la estimación del monto de la pérdida económica derivada de estos.
12. Generación de información sobre los tipos de bienes, herramientas o materiales de los cuales Petróleos Mexicanos contó con algún reporte o registro de robo.
13. Recopilación de información sobre la cantidad de energía perdida por la Comisión Federal de Electricidad; la estimación del monto al que ascendió dicha pérdida, así como las revisiones o inspecciones a medidores de luz realizadas por la referida empresa productiva del Estado.
14. Recopilación de información sobre la estimación del monto al que asciende el adeudo de los municipios y demarcaciones territoriales a la Comisión Federal de Electricidad por concepto de alumbrado público; además de la cantidad de lámparas y/ o luminarias que se hayan instalado y reparado como parte del proceso de modernización para el ahorro energético.
-Módulo 1. Estructura organizacional, recursos humanos, control interno y anticorrupción (se conforma de 47 preguntas).
Sección I. Estructura organizacional.
Sección II. Recursos humanos.
Sección III. Control interno y anticorrupción.
-Módulo 2. Recursos presupuestales, recursos materiales y evaluación (se conforma de 10 preguntas).
Sección I. Recursos presupuestales.
Sección II. Recursos materiales.
Sección III. Evaluación de programas presupuestarios y/ o políticas públicas.
-Módulo 3. Trámites y servicios (se conforma de 3 preguntas).
Sección I. Trámites y servicios.
-Módulo 4. Empresas productivas del Estado y sus subsidiarias (se conforma de 116 preguntas).
Sección I. Petróleos Mexicanos.
Sección II. Comisión Federal de Electricidad.
-Módulo 6. Administración de archivos y gestión documental (se conforma de 16 preguntas).
Sección I. Administración de archivos y gestión documental.
Para la realización del presente censo se llevaron a cabo ajustes a los módulos, secciones y preguntas que lo conforman, así como algunas adiciones a los contenidos que hacen parte de este programa de información. Dichos cambios resultaron de los procesos de estandarización de contenidos transversales entre los Censos Nacionales de Gobierno, de la retroalimentación especializada en temas específicos relacionados con cada una de las materias abordadas, así como de la identificación de necesidades de información realizada por el personal de la Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno.
En el marco de estas actividades, se realizaron diversos trabajos de revisión e interacción con las instituciones informantes a efecto de contar con mayores elementos conceptuales y metodológicos que orientaran el ajuste de variables específicas para el ejercicio de las funciones comprendidas.
Particularmente, con la Secretaría de la Función Pública se acordó el listado de instituciones de la Administración Pública Federal empleado de forma transversal en los módulos 1, 2, 3 y 6 del CNGF 2023, así como algunas situaciones particulares asociadas al registro de la información en el respectivo instrumento de captación (módulo 1). Por su parte, con el Archivo General de la Nación se tuvieron reuniones de coordinación con la finalidad de solventar las dudas conceptuales y metodológicas existentes previo al levantamiento de la información correspondiente (módulo 6), de tal forma que se garantizara una mejor atención a las dudas existentes por parte de los sujetos obligados en la materia.
En materia de control interno y anticorrupción se realizaron reuniones con la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción, la Contraloría Ciudadana de Guadalajara y un grupo de especialistas en la materia. A partir de estas reuniones, se profundizó en el conocimiento de la estructura organizacional que adopta cada ente público para el ejercicio de dichas materias.
Para la construcción del catálogo de trámites y servicios referido en el CNGF, se trabajó con base en el Catálogo Nacional de Regulaciones, Trámites y Servicios (CNARTyS), operado por la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria. Dicha construcción se dio bajo la misma metodología utilizada en los ejercicios anteriores, lo que permitió obtener un listado de 243 trámites y servicios con representatividad estadística superior a 95 por ciento de las resoluciones favorables.
Derivado de los requerimientos de necesidades de información sobre los incidentes registrados por las empresas productivas del Estado y sus subsidiarias, se incorporaron subsecciones, atendiendo a las temáticas correspondientes para Petróleos Mexicanos (PEMEX) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Por una parte, para el caso de PEMEX, se solicita información particularmente sobre tomas clandestinas, a partir de lo establecido en la Estrategia de Combate al Mercado Ilícito de Hidrocarburos de la Estrategia Nacional de Seguridad Pública y en concordancia con la documentación sobre el tema por parte del Instituto para la Gestión, Administración y Vinculación Municipal (IGAVIM Observatorio Ciudadano).
Por otra parte, para el caso de la CFE, se genera información sobre las pérdidas de energía técnica y no técnica. Esta última derivada principalmente de incidentes asociados a la delincuencia organizada, resistencia civil y asentamientos irregulares. Lo anterior en respuesta a lo documentado por la Auditoría Superior de la Federación.
De esta manera, y en concordancia con los procesos de revisión documental, análisis normativo, estandarización de contenidos y retroalimentación especializada externa, se realizaron cambios o adición de reactivos al CNGF 2023, destacando los siguientes:
1. Identificación y caracterización de las autoridades o instituciones participantes en el ejercicio de la función de control interno de las instituciones de la Administración Pública Federal; la distribución de competencias de estas, así como las instancias encargadas de la investigación, substanciación y resolución de faltas administrativas.
2. Caracterización del perfil profesional de las personas titulares de los órganos internos de control y, en específico, de las personas titulares de las unidades o áreas en materia de responsabilidades administrativas.
3. Caracterización individualizada de los órganos internos de control con los que cuenta la Administración Pública Federal, en cuanto a su tipo de adscripción, personal adscrito y presupuesto ejercido.
4. Aplicación de auditorías a la Administración Pública Federal, según rubro, particularizando en aquellas que fueron aplicadas a las instituciones que la integran.
5. Precisión en la unidad de medida en relación con faltas administrativas cometidas, personas servidoras públicas sancionadas, y sanciones administrativas impuestas.
6. Recopilación de información sobre los montos asociados a las sanciones económicas impuestas al personal de la Administración Pública Federal.
7. Implementación de acciones sistemáticas alineadas a la Política Nacional Anticorrupción.
8. Generación de información sobre la negativa o afirmativa ficta como un elemento normativo para brindar certeza jurídica a los ciudadanos cuando no reciben una resolución de la autoridad que brinda el trámite o servicio.
9. Recopilación de información sobre los reportes de emergencias y/ o denuncias recibidas por parte de las empresas productivas del Estado.
10. Generación de información, por municipio y demarcación territorial, sobre la cantidad y ubicación de las tomas clandestinas detectadas y clausuradas o inhabilitadas, así como la estimación del monto del quebranto por el robo de hidrocarburos, petrolíferos o petroquímicos a Petróleos Mexicanos.
11. Generación de información, por municipio y demarcación territorial, sobre la cantidad de derrames y fugas de los que tuvo conocimiento Petróleos Mexicanos, así como la estimación del monto de la pérdida económica derivada de estos.
12. Generación de información sobre los tipos de bienes, herramientas o materiales de los cuales Petróleos Mexicanos contó con algún reporte o registro de robo.
13. Recopilación de información sobre la cantidad de energía perdida por la Comisión Federal de Electricidad; la estimación del monto al que ascendió dicha pérdida, así como las revisiones o inspecciones a medidores de luz realizadas por la referida empresa productiva del Estado.
14. Recopilación de información sobre la estimación del monto al que asciende el adeudo de los municipios y demarcaciones territoriales a la Comisión Federal de Electricidad por concepto de alumbrado público; además de la cantidad de lámparas y/ o luminarias que se hayan instalado y reparado como parte del proceso de modernización para el ahorro energético.
Procesamiento de Datos
Edición de Datos
El procesamiento de datos se inicia cuando se finaliza la captación de la información en los instrumentos. Los insumos necesarios e indispensables para el procesamiento son la información y donde se almacena. Por tanto, el primer insumo que se crea es el lugar de almacenamiento. En este caso, es una base de datos que por el tipo de información que almacena se le denomina base de datos preliminar. Por tanto, se diseña, modela y construye dicha base de datos.
Enseguida se prepara todo para la migración de la información de la base de datos de captura a la base de datos preliminar, en esta actividad a los datos se les da atributos de valor y codificación que permiten realizar los procesos de validación con presión y obtener la base de datos definitiva. La migración se realiza creando la correlación entre las bases de datos, el objetivo de la correlación es migrar la información de la base donde inicialmente se almacenan los datos captados a la base donde se va a iniciar la siguiente actividad, la validación de la información. En este proceso de correlación se depuran y tabulan los datos.
Para el proceso de validación, de forma paralela a la actividad de creación de la base de datos preliminar, se identifican los criterios de validación, se implementan en lenguaje de descripciones y se aplican en la información para revisar las posibles inconsistencias, así como para el procesamiento de dicha información. Estos criterios de validación están sustentados en los aspectos conceptuales y metodológicos de cada variable para detectar incongruencias y omisiones, y al mismo tiempo para aplicar tratamientos de corrección o imputación en la información. Al estar estos criterios plasmados en lenguaje natural e inmersos en el instrumento de captación o definidos por el tipo de información que se capta, se requiere trasladarlos a un lenguaje que pueda entender la máquina, en este caso en el lenguaje basado en descripciones, que se denomina descriptor. Se puede definir un descriptor como el proceso de convertir un criterio de validación a un caso de análisis utilizando un lenguaje similar a un lenguaje de programación, para con esto poder aplicar dichos criterios a la información almacenada en la base de datos.
Al conjunto de datos preliminares que se almacenan en la base de datos se aplican los vectores de validación, que son una implementación de los descriptores mencionados anteriormente. Estos vectores detectan los datos que no cumplen con los criterios, aunque esto no implica directamente una inconsistencia en la información si no una revisión de caso, es decir, que se analiza y se determina si es inconsistente o es un caso excepcional. La validación se tiene que realizar en tres etapas: prevalidación, validación normal y postvalidación.
Cuando se finaliza el procesamiento de la información se obtiene la base de datos definitiva, que es la que se trabajará en la Subdirección de Administración de la Información o en las áreas que exploten la información captada para los procesos de presentación y la difusión de los resultados en diferentes productos.
Para documentar el procesamiento de datos, se crea finalmente los siguientes documentos:
a) Modelo de base de datos: es una referencia gráfica de la estructura de la base de datos definitiva, que se utiliza para consulta de la información. Es creado con la herramienta informática modeladora de datos, que trabaja con el archivo SQL que se generó. Al cargar el archivo en la herramienta se genera una vista de las tablas, que las distribuye de tal manera que sea más fácil visualizar la relación que hay entre ellas y así poder analizar sus atributos. Como resultado se obtiene un archivo en formato PDF.
b) Conteo de datos: de la base de datos definitiva se hace un conteo de todos los datos, en este conteo se incluye la segregación de cuatro tipos de datos: “Mayores o iguales a cero” y que incluyen códigos relacionados con preguntas de tipo “verdadero” y “falso”; valores que corresponden a reactivos que por las características de las preguntas no requieren una respuesta o no requieren el registro de datos específicos, y que se registran como “No aplica” y se codifican con “-2”; valores que corresponden a datos que no fueron proporcionados por el informante, ya sea por desconocimiento o por falta de elementos de información en sus registros estadísticos y que se registraron como “No se sabe” y se codificaron con “-1”; por último, los denominados valores nulos que corresponden a variables que no requieren registro de información dada la construcción de las tablas y las características de las preguntas, es decir, son variables que no tiene un valor asignado en la base de datos.
c) Archivo de revisiones de caso: se genera un archivo en una hoja de cálculo donde se registran las inconsistencias y sus soluciones, con este archivo se tiene control sobre todos los cambios aplicados a la base de datos preliminar, así como de las inconsistencias detectadas.
Enseguida se prepara todo para la migración de la información de la base de datos de captura a la base de datos preliminar, en esta actividad a los datos se les da atributos de valor y codificación que permiten realizar los procesos de validación con presión y obtener la base de datos definitiva. La migración se realiza creando la correlación entre las bases de datos, el objetivo de la correlación es migrar la información de la base donde inicialmente se almacenan los datos captados a la base donde se va a iniciar la siguiente actividad, la validación de la información. En este proceso de correlación se depuran y tabulan los datos.
Para el proceso de validación, de forma paralela a la actividad de creación de la base de datos preliminar, se identifican los criterios de validación, se implementan en lenguaje de descripciones y se aplican en la información para revisar las posibles inconsistencias, así como para el procesamiento de dicha información. Estos criterios de validación están sustentados en los aspectos conceptuales y metodológicos de cada variable para detectar incongruencias y omisiones, y al mismo tiempo para aplicar tratamientos de corrección o imputación en la información. Al estar estos criterios plasmados en lenguaje natural e inmersos en el instrumento de captación o definidos por el tipo de información que se capta, se requiere trasladarlos a un lenguaje que pueda entender la máquina, en este caso en el lenguaje basado en descripciones, que se denomina descriptor. Se puede definir un descriptor como el proceso de convertir un criterio de validación a un caso de análisis utilizando un lenguaje similar a un lenguaje de programación, para con esto poder aplicar dichos criterios a la información almacenada en la base de datos.
Al conjunto de datos preliminares que se almacenan en la base de datos se aplican los vectores de validación, que son una implementación de los descriptores mencionados anteriormente. Estos vectores detectan los datos que no cumplen con los criterios, aunque esto no implica directamente una inconsistencia en la información si no una revisión de caso, es decir, que se analiza y se determina si es inconsistente o es un caso excepcional. La validación se tiene que realizar en tres etapas: prevalidación, validación normal y postvalidación.
Cuando se finaliza el procesamiento de la información se obtiene la base de datos definitiva, que es la que se trabajará en la Subdirección de Administración de la Información o en las áreas que exploten la información captada para los procesos de presentación y la difusión de los resultados en diferentes productos.
Para documentar el procesamiento de datos, se crea finalmente los siguientes documentos:
a) Modelo de base de datos: es una referencia gráfica de la estructura de la base de datos definitiva, que se utiliza para consulta de la información. Es creado con la herramienta informática modeladora de datos, que trabaja con el archivo SQL que se generó. Al cargar el archivo en la herramienta se genera una vista de las tablas, que las distribuye de tal manera que sea más fácil visualizar la relación que hay entre ellas y así poder analizar sus atributos. Como resultado se obtiene un archivo en formato PDF.
b) Conteo de datos: de la base de datos definitiva se hace un conteo de todos los datos, en este conteo se incluye la segregación de cuatro tipos de datos: “Mayores o iguales a cero” y que incluyen códigos relacionados con preguntas de tipo “verdadero” y “falso”; valores que corresponden a reactivos que por las características de las preguntas no requieren una respuesta o no requieren el registro de datos específicos, y que se registran como “No aplica” y se codifican con “-2”; valores que corresponden a datos que no fueron proporcionados por el informante, ya sea por desconocimiento o por falta de elementos de información en sus registros estadísticos y que se registraron como “No se sabe” y se codificaron con “-1”; por último, los denominados valores nulos que corresponden a variables que no requieren registro de información dada la construcción de las tablas y las características de las preguntas, es decir, son variables que no tiene un valor asignado en la base de datos.
c) Archivo de revisiones de caso: se genera un archivo en una hoja de cálculo donde se registran las inconsistencias y sus soluciones, con este archivo se tiene control sobre todos los cambios aplicados a la base de datos preliminar, así como de las inconsistencias detectadas.
Organización y preparación
Estructura operativa y funciones
Las actividades de captación se diseñaron con base en una estructura operativa conformada por las siguientes figuras:
1. Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia (Coordinación General del Proyecto)
2. Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno (Responsable de la Realización del Proyecto)
3. Dirección de Censos Nacionales de Gobierno (Responsable Operativo del Levantamiento)
A la DGEGSPJ le corresponderá la coordinación general del proyecto y la implementación del operativo de levantamiento, a través de la Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno que, a su vez, descarga actividades de carácter operativo en la Dirección de Censos Nacionales de Gobierno, con el fin de desarrollar y concluir en tiempo y forma lo relacionado al levantamiento
1. Secretaría de la Función Pública, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Comisión Nacional de Mejora Regulatoria, Petróleos Mexicanos, Comisión Federal de Electricidad y Archivo General de la Nación (Responsables de la información solicitada).
2. Unidad de Control, Evaluación y Mejora de la Gestión Pública (SFP), Unidad de Política y Control Presupuestario e Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (SHCP), Coordinación de Proyectos Especiales (CONAMER), Dirección Corporativa de Administración (CFE), Dirección Corporativa de Administración y Servicios (PEMEX) y Dirección de Desarrollo Archivístico Nacional (AGN) (Responsables de Apoyo a la Realización del Proyecto).
Por su parte, los responsables de las acciones de control y seguimiento de cada institución se encargarán de dar seguimiento y apoyo al operativo de levantamiento, con el objetivo de asegurar la entrega de los instrumentos de captación y su integración, ya sea para los procesos de validación correspondientes o bien, para la entrega definitiva de los mismos, para lo cual se apoyan en sus unidades administrativas que generan la información requerida en el instrumento de captación.
Preparativos del operativo.
Las actividades para preparar el operativo de levantamiento se llevaron a cabo del 24 al 31 de julio de 2023 (Módulos 1-4) 26 al 29 de septiembre de 2023 (Módulo 6) y corresponden a las siguientes:
1. Integración y actualización de directorio de las instituciones y/o áreas involucradas en el operativo. Esta actividad estuvo a cargo del Departamento de Coordinación Operativa y se realizó a través de la búsqueda en línea de los datos de las dependencias y/o áreas involucradas y de llamadas telefónicas para conocer, verificar o validar la información según fuera el caso.
2. Revisión de los instrumentos de captación: Revisión de la estructura, instrucciones de llenado y las relaciones conceptuales de las preguntas del instrumento de captación con el objetivo de identificar los principales criterios de revisión y validación primaria a implementarse durante el operativo de captación para garantizar la congruencia aritmética, consistencia y completitud de la información recopilada.
3. Integración de mecanismos y criterios de revisión primaria en los instrumentos de captación. Se incorporaron los criterios de revisión y validación primaria en el instrumento de captación con formato Excel. Ello, consiste en integrar las fórmulas, mensajes de error y formatos condicionales, de modo que estos se ejecuten de forma automática durante el registro de información y se puedan tener alertas y funcionalidades que permitan identificar alguna inconsistencia en los datos.
4. Elaboración y envío del oficio de requerimiento de información. La elaboración está a cargo del Departamento de Coordinación Operativa con la supervisión de la Subdirección de Operación de Censos Nacionales de Gobierno y firmado y enviado por parte de la Presidencia del INEGI. Se dirige al Titular o Titulares de las dependencias responsables de la información solicitada a través del instrumento de captación.
5. Entrega de cuestionarios. La Dirección de Censos Nacionales de Gobierno del INEGI realizó el envío de los cuestionarios en versión electrónica al enlace designado por las dependencias participantes en el programa estadístico.
Las actividades de captación se diseñaron con base en una estructura operativa conformada por las siguientes figuras:
1. Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia (Coordinación General del Proyecto)
2. Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno (Responsable de la Realización del Proyecto)
3. Dirección de Censos Nacionales de Gobierno (Responsable Operativo del Levantamiento)
A la DGEGSPJ le corresponderá la coordinación general del proyecto y la implementación del operativo de levantamiento, a través de la Dirección General Adjunta de Políticas y Censos Nacionales de Gobierno que, a su vez, descarga actividades de carácter operativo en la Dirección de Censos Nacionales de Gobierno, con el fin de desarrollar y concluir en tiempo y forma lo relacionado al levantamiento
1. Secretaría de la Función Pública, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Comisión Nacional de Mejora Regulatoria, Petróleos Mexicanos, Comisión Federal de Electricidad y Archivo General de la Nación (Responsables de la información solicitada).
2. Unidad de Control, Evaluación y Mejora de la Gestión Pública (SFP), Unidad de Política y Control Presupuestario e Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (SHCP), Coordinación de Proyectos Especiales (CONAMER), Dirección Corporativa de Administración (CFE), Dirección Corporativa de Administración y Servicios (PEMEX) y Dirección de Desarrollo Archivístico Nacional (AGN) (Responsables de Apoyo a la Realización del Proyecto).
Por su parte, los responsables de las acciones de control y seguimiento de cada institución se encargarán de dar seguimiento y apoyo al operativo de levantamiento, con el objetivo de asegurar la entrega de los instrumentos de captación y su integración, ya sea para los procesos de validación correspondientes o bien, para la entrega definitiva de los mismos, para lo cual se apoyan en sus unidades administrativas que generan la información requerida en el instrumento de captación.
Preparativos del operativo.
Las actividades para preparar el operativo de levantamiento se llevaron a cabo del 24 al 31 de julio de 2023 (Módulos 1-4) 26 al 29 de septiembre de 2023 (Módulo 6) y corresponden a las siguientes:
1. Integración y actualización de directorio de las instituciones y/o áreas involucradas en el operativo. Esta actividad estuvo a cargo del Departamento de Coordinación Operativa y se realizó a través de la búsqueda en línea de los datos de las dependencias y/o áreas involucradas y de llamadas telefónicas para conocer, verificar o validar la información según fuera el caso.
2. Revisión de los instrumentos de captación: Revisión de la estructura, instrucciones de llenado y las relaciones conceptuales de las preguntas del instrumento de captación con el objetivo de identificar los principales criterios de revisión y validación primaria a implementarse durante el operativo de captación para garantizar la congruencia aritmética, consistencia y completitud de la información recopilada.
3. Integración de mecanismos y criterios de revisión primaria en los instrumentos de captación. Se incorporaron los criterios de revisión y validación primaria en el instrumento de captación con formato Excel. Ello, consiste en integrar las fórmulas, mensajes de error y formatos condicionales, de modo que estos se ejecuten de forma automática durante el registro de información y se puedan tener alertas y funcionalidades que permitan identificar alguna inconsistencia en los datos.
4. Elaboración y envío del oficio de requerimiento de información. La elaboración está a cargo del Departamento de Coordinación Operativa con la supervisión de la Subdirección de Operación de Censos Nacionales de Gobierno y firmado y enviado por parte de la Presidencia del INEGI. Se dirige al Titular o Titulares de las dependencias responsables de la información solicitada a través del instrumento de captación.
5. Entrega de cuestionarios. La Dirección de Censos Nacionales de Gobierno del INEGI realizó el envío de los cuestionarios en versión electrónica al enlace designado por las dependencias participantes en el programa estadístico.
Política de Acceso a los microdatos
Autorización de accceso
| Name | Affiliation | Coreo Electrónico | URL |
|---|---|---|---|
| INEGI | Organismo Autónomo del Gobierno Federal | atencion.usuarios@inegi.org.mx | https://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Contactos
| Name | Afiliación | Correo electrónico | URL |
|---|---|---|---|
| Atención a usuarios | INEGI | atencion.usuarios@inegi.org.mx | https://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Confidencialidad
De acuerdo con el artículo 37 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica: "Los datos que proporcionen para fines estadísticos los Informantes del Sistema a las Unidades en términos de la presente Ley, serán estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podrán utilizarse para otro fin que no sea el estadístico. El Instituto no deberá proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este artículo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra índole."
Condición de acceso
Uso público.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI, siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios los microdatos de los censos nacionales de gobierno, a través de un sitio de descarga directa, con pleno respeto de los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI, siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios los microdatos de los censos nacionales de gobierno, a través de un sitio de descarga directa, con pleno respeto de los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
Fuente: INEGI. Censo Nacional de Gobierno Federal 2023. Base de datos.
Notas legales y derechos de autor
Notas legales
Al utilizar la información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), usted acepta expresamente los siguientes:
TÉRMINOS DE LIBRE USO DE LA INFORMACIÓN DEL INEGI
1. El Usuario:
a) Puede hacer y distribuir copias de la información, sin alterar ni suprimir sus metadatos.
b) Puede difundir y publicar la información.
c) Puede adaptar y reordenar la información.
d) Puede extraer total o parcialmente la información.
e) Puede explotar comercialmente la información, utilizándola como insumo para generar otros productos o servicios.
f) Debe otorgar los créditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando técnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracción de la información de la siguiente manera: "Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la información" y en su caso fecha de actualización, ejemplo: "Fuente: INEGI, Censos Económicos 2009".
g) No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
h) No debe aparentar que el uso que haga de la información representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
2. El INEGI no será responsable por la interpretación y aplicación que el usuario haga de los resultados obtenidos a través del uso de la información; por lo que cualquier decisión basada en su interpretación excluye al INEGI de responsabilidad alguna. Así mismo, el INEGI no será responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos numéricos, así como por cambios técnicos o tecnológicos que puedan incidir en tales resultados.
3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.
5. Estos Términos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario está de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicción y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de México, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por razón de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.
6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes Términos de Libre Uso.
https://www.inegi.org.mx/inegi/terminos.html
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3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
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DR© INEGI 2023
Producción del metadato
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO DE METADATOS
DDI-MEX-INEGI-CNGF-2023-V04
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
| Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia | DGEGSPJ |
| Dirección General Adjunta de Políticas de Información y Censos Nacionales de Gobierno | DGAPICNG |
FECHA DE CONCLUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
2024-09-04