Red Nacional de Metadatos
La Red Nacional de Metadatos (RNM) es la herramienta implementada por el INEGI, como plataforma de difusión y consulta de los metadatos de los proyectos de información estadística básica; constituye un sistema de catalogación que permite a los usuarios realizar búsquedas y consultas generales sobre las operaciones estadísticas o específicas a nivel de variable de los proyectos estadísticos que han sido documentados de manera exhaustiva en la Iniciativa de Documentación de Datos (DDI, por sus siglas en inglés).
Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública 2014
Mexico, 2013 - 2014
Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Dirección General de Estadísticas de Gobierno Seguridad Pública y Justicia (DGEGSPyJ), Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas (DGES)
Creado el
October 05, 2023
Última modificación
October 05, 2023
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Información general
Identificación
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
MEX-INEGI-ENVIPE-2014
Título
Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública 2014
País
| Nombre | Código del País |
|---|---|
| México | Mex |
TIPO DE ESTUDIO
Encuesta
ANTECEDENTES DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
En el marco de la integración del Subsistema Nacional de Información de Gobierno, Seguridad Pública e Impartición de Justicia (SNIGSPIJ), creado en diciembre de
2008, se reconoce la necesidad dentro del Estado Mexicano de producir, integrar, administrar y difundir información estadística y geográfica de interés nacional de calidad, pertinente, veraz y oportuna relacionada con la gestión y desempeño de las instituciones públicas de los tres ámbitos de gobierno y de los tres Poderes de la Unión, específicamente sobre los temas de gobierno, seguridad pública e impartición de justicia.
En 2010, durante la 28ª sesión del Consejo Nacional de Seguridad Pública se tomó la decisión de que las encuestas sobre inseguridad deberían de realizarse de manera continua y que estarían a cargo del INEGI. Por ello, a principios de 2011 el Instituto notificó que ésta cambiaría de nombre para quedar como Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE). Con esta nueva perspectiva, la encuesta sustancialmente cambió su estructura y metodología, dando continuidad a las Encuestas Nacionales sobre Inseguridad (ENSI) anteriores, en temas de percepción como la sensación de inseguridad aunque ya no es comparable en los indicadores de victimización. Asimismo, se llegó al acuerdo de que ésta se levantaría en marzo y abril de 2011 y posteriormente cada año.
2008, se reconoce la necesidad dentro del Estado Mexicano de producir, integrar, administrar y difundir información estadística y geográfica de interés nacional de calidad, pertinente, veraz y oportuna relacionada con la gestión y desempeño de las instituciones públicas de los tres ámbitos de gobierno y de los tres Poderes de la Unión, específicamente sobre los temas de gobierno, seguridad pública e impartición de justicia.
En 2010, durante la 28ª sesión del Consejo Nacional de Seguridad Pública se tomó la decisión de que las encuestas sobre inseguridad deberían de realizarse de manera continua y que estarían a cargo del INEGI. Por ello, a principios de 2011 el Instituto notificó que ésta cambiaría de nombre para quedar como Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE). Con esta nueva perspectiva, la encuesta sustancialmente cambió su estructura y metodología, dando continuidad a las Encuestas Nacionales sobre Inseguridad (ENSI) anteriores, en temas de percepción como la sensación de inseguridad aunque ya no es comparable en los indicadores de victimización. Asimismo, se llegó al acuerdo de que ésta se levantaría en marzo y abril de 2011 y posteriormente cada año.
RESUMEN
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) presenta la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública 2014 (ENVIPE).
La ENVIPE se realiza en el marco del Subsistema Nacional de Información de Gobierno, Seguridad Pública e Impartición de Justicia (SNIGSPIJ) para generar información con representatividad a nivel nacional y estatal que permita realizar estimaciones de la incidencia delictiva, las características del delito, las víctimas y el contexto de la victimización. Asimismo, se busca obtener información sobre la percepción de la seguridad pública, así como la percepción sobre el desempeño y experiencias con las instituciones a cargo de la seguridad pública y la justicia.
El propósito de esta encuesta es dar a conocer a la sociedad en general la información obtenida sobre el fenómeno de la victimización por la delincuencia, y proporcionar elementos para la toma de decisiones de política pública en estas materias.
La ENVIPE se realiza en el marco del Subsistema Nacional de Información de Gobierno, Seguridad Pública e Impartición de Justicia (SNIGSPIJ) para generar información con representatividad a nivel nacional y estatal que permita realizar estimaciones de la incidencia delictiva, las características del delito, las víctimas y el contexto de la victimización. Asimismo, se busca obtener información sobre la percepción de la seguridad pública, así como la percepción sobre el desempeño y experiencias con las instituciones a cargo de la seguridad pública y la justicia.
El propósito de esta encuesta es dar a conocer a la sociedad en general la información obtenida sobre el fenómeno de la victimización por la delincuencia, y proporcionar elementos para la toma de decisiones de política pública en estas materias.
TIPO DE DATO
Encuesta probabilística en hogares
UNIDAD DE ANÁLISIS
Población de 18 años y más residente en las viviendas particulares seleccionadas en la muestra.
Cobertura temática
NOTAS
Población
CLASIFICACIÓN POR SUBTEMAS
| Tema |
|---|
| Tipo de vivienda |
| Hogares y residentes en la vivienda |
| Integrantes del hogar y características sociodemográficas. |
| Percepción sobre seguridad pública. |
| Desempeño institucional |
| Victimización en el hogar |
| Victimización personal |
| Todos los tipos de delitos |
| Robo total de vehículo |
| Robo en casa habitación, asalto en la calle o transporte público o robo distinto de los anteriores |
| Fraude |
| Extorsión |
| Secuestro para exigir dinero o bienes |
| Hostigamiento, manoseo, exhibicionismo, intento de violación |
Palabras Claves
| Palabra Clave |
|---|
| Vivienda |
| Hogar |
| Personas de 18 años y más |
| Victimización |
| Delitos |
| Víctima |
| Informante elegido |
| Cifra negra |
| Percepción |
| Seguridad pública |
| Desempeño institucional |
| Autoridades |
| Impartición de justicia |
| Delincuente |
| Denuncia |
| Averiguación previa |
Cobertura
COBERTURA GEOGRÁFICA
La encuesta está diseñada para dar resultados a los siguientes niveles de desagregación:
• Nacional.
-- Urbano.
-- Rural.
• Entidad federativa.
• Nacional.
-- Urbano.
-- Rural.
• Entidad federativa.
UNIVERSO
La encuesta está dirigida a la población de 18 años cumplidos o más, que reside permanentemente
en viviendas particulares dentro del territorio nacional.
en viviendas particulares dentro del territorio nacional.
Productores y Auspiciadores
INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)
| Nombre |
|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía |
| Dirección General de Estadísticas de Gobierno Seguridad Pública y Justicia (DGEGSPyJ) |
| Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas (DGES) |
FINANCIAMIENTO
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Muestreo
Procedimiento de muestreo
El diseño de la muestra de la ENVIPE se llevó a cabo bajo un esquema de muestreo por
conglomerados estratificados, donde la unidad última de observación se obtiene en tres etapas.
• Por conglomerados. Las unidades de muestreo son un conjunto de unidades elementales, con características
heterogéneas en su interior y homogéneas hacia su exterior.
• Estratificado. Las unidades de muestreo se clasifican de acuerdo a ciertas características socioeconómicas.
conglomerados estratificados, donde la unidad última de observación se obtiene en tres etapas.
• Por conglomerados. Las unidades de muestreo son un conjunto de unidades elementales, con características
heterogéneas en su interior y homogéneas hacia su exterior.
• Estratificado. Las unidades de muestreo se clasifican de acuerdo a ciertas características socioeconómicas.
Desviaciones del diseño muestral
Como resultado de la suma de las 95,517 viviendas seleccionadas y ____otros hogares que fueron encontrados en dichas viviendas, el total ascendió a ___ hogares.
De esta muestra, ____ viviendas (___ %) no fueron entrevistadas por problemas muestrales (resultado de entrevista tipo C).
De esta muestra, ____ viviendas (___ %) no fueron entrevistadas por problemas muestrales (resultado de entrevista tipo C).
Tasa de respuesta
De una muestra nacional de 95 517 viviendas seleccionadas, se obtuvo 86.21% de entrevistas completas. Sin
embargo, es conveniente considerar que durante el operativo en campo se levantó información de 82 347 viviendas
habitadas, en donde las entrevistas completas representan 93.8% de los casos.
embargo, es conveniente considerar que durante el operativo en campo se levantó información de 82 347 viviendas
habitadas, en donde las entrevistas completas representan 93.8% de los casos.
Factores de expansión
Factores de expansión:
factor vivienda: FAC_VIV
factor hoga: FAC_HOG
factor del elegido: FAC_ELE
factor delito: FAC_DEL
factor vivienda: FAC_VIV
factor hoga: FAC_HOG
factor del elegido: FAC_ELE
factor delito: FAC_DEL
Recolección de Datos
Periodo de ejecución del proyecto estadístico
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2013-07-08 | 2014-05-16 | PREPARACIÓN Y DISEÑO |
| 2013-07-08 | 2014-01-31 | PROCESO DE PRESUPUESTACIÓN Y AJUSTES |
| 2013-10-28 | 2014-02-14 | ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN |
| 2013-11-11 | 2014-02-14 | DISEÑO ESTADISTICO Y PREPARACIÓN DE LA DISEÑO ESTADISTICO Y PREPARACIÓN DE LA MUESTRA |
| 2013-11-25 | 2014-05-16 | DISEÑO DEL PROCESAMIENTO |
| 2014-11-25 | 2014-05-02 | DISEÑO Y EJECUCIÓN DEL SEGUIMIENTO OPERATIVO |
| 2014-01-29 | 2014-02-21 | PLANEACIÓN OPERATIVA |
| 2014-02-10 | 2014-04-25 | EJECUCIÓN DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN |
| 2014-02-10 | 2014-04-25 | CAPACITACIÓN |
| 2014-03-03 | 2014-04-25 | LEVANTAMIENTO |
| 2014-02-24 | 2014-07-18 | DOCUMENTACIÓN |
| 2014-01-30 | 2014-07-18 | EJECUCIÓN DEL PROCESAMIENTO |
| 2014-02-06 | 2014-02-21 | CAPACITACIÓN |
| 2014-07-14 | 2014-07-18 | ENTREGA DE BASE DE DATOS |
| 2014-07-21 | 2014-09-04 | VALIDACIÓN DE BASE DE DATOS |
| 2014-09-05 | 2014-09-29 | GENERACIÓN DE TABULADOS |
| 2014-09-30 | 2014-09-30 | PRESENTACIÓN Y PUBLICACIÓN DE RESULTADOS |
Periodo de referencia
| Inicio | Fin |
|---|---|
| 2013-01-01 | 2013-12-31 |
Modo de recolección de datos
Entrevista directa asistida por dispositivo de cómputo móvil
SUPERVISIÓN
Con el fin de obtener datos confiables, durante el levantamiento de la información se llevó a cabo un control de la calidad de los datos de la encuesta, el cual se logró supervisando el trabajo de campo.
Para lo cual se diseñaron los formatos denominados Reporte de supervisión, asesoría y apoyo para proporcionar al personal responsable de tal actividad, una guía sobre los procedimientos a observar, así como para registrar las estrategias de solución que, en su caso, se implementaron.
• S 01 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Entrevistador.
• S 02 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Jefe de Entrevistadores.
• S 03 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Técnico en Logística de Campo.
• S 04 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Responsable de Procesos.
• S 05 Reporte de asesoría y apoyo al Responsable de Encuestas Especiales/Auxiliar de Responsable Operativo.
La actividad fundamental del Supervisor fue la de vigilar y controlar el cumplimiento del trabajo de campo dentro de los tiempos preestablecidos, así como garantizar la calidad de la información.
El Supervisor acompañó al Entrevistador durante algunos días de la decena a recabar la información al hogar, observando la habilidad y destreza con que éste realiza la entrevista. Al terminar, el Supervisor debía informar al Entrevistador de los errores observados y señalar la forma de corregirlos. Esta actividad se realizó a lo largo de todo el operativo de campo, bajo un programa de supervisión establecido.
Para lo cual se diseñaron los formatos denominados Reporte de supervisión, asesoría y apoyo para proporcionar al personal responsable de tal actividad, una guía sobre los procedimientos a observar, así como para registrar las estrategias de solución que, en su caso, se implementaron.
• S 01 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Entrevistador.
• S 02 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Jefe de Entrevistadores.
• S 03 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Técnico en Logística de Campo.
• S 04 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Responsable de Procesos.
• S 05 Reporte de asesoría y apoyo al Responsable de Encuestas Especiales/Auxiliar de Responsable Operativo.
La actividad fundamental del Supervisor fue la de vigilar y controlar el cumplimiento del trabajo de campo dentro de los tiempos preestablecidos, así como garantizar la calidad de la información.
El Supervisor acompañó al Entrevistador durante algunos días de la decena a recabar la información al hogar, observando la habilidad y destreza con que éste realiza la entrevista. Al terminar, el Supervisor debía informar al Entrevistador de los errores observados y señalar la forma de corregirlos. Esta actividad se realizó a lo largo de todo el operativo de campo, bajo un programa de supervisión establecido.
Notas sobre la recolección de datos
La etapa de recolección de información se llevó a cabo del 3 de marzo al 25 de abril, periodo durante el cual los entrevistadores visitaron las viviendas seleccionadas, identificaron a los informantes adecuados y aplicaron los cuestionarios electrónicos en mini laptop, salvo aquellos casos en que fue necesario aplicar el instrumento impreso,
por razones de seguridad del personal o posible daño del equipo, entre otros motivos.
La ejecución de las tareas operativas de levantamiento fue precedida por la impartición de cursos de capacitación a los integrantes de la estructura operativa. Una vez concluida la instrucción a entrevistadores, se conformaron los equipos de trabajo y se les hizo entrega del material y equipo indispensable para el desempeño de sus actividades.
Asimismo, los entrevistadores recibieron diariamente cuestionarios y módulos impresos, listados de viviendas seleccionadas y material cartográfico correspondiente a las zonas por visitar.
Mediante la forma L 01 Asignación de cargas de trabajo y control de avance, el Jefe de Entrevistadores asignó a cada Entrevistador el área de trabajo (urbana o rural) que le correspondía. Los entrevistadores identificaron sus áreas de trabajo con apoyo en la cartografía y el listado de viviendas seleccionadas.
En los casos en que los entrevistadores aplicaron cuestionarios en formato impreso, tuvieron la responsabilidad de capturar posteriormente la información en su mini laptop o, en caso necesario, en el equipo de su jefe.
Como conclusión de la etapa de recolección de información, se procedió a recuperar la documentación, material y equipo utilizado, así como los cuestionarios impresos cancelados o en blanco, productos cartográficos, formas de control, credenciales y mini laptops.
Asimismo, los jefes de entrevistadores y los responsables estatales elaboraron los informes finales en donde se abordaron los siguientes aspectos:
• Organización.
• Administración.
• Planeación.
• Procedimientos operativos.
• Actividades posteriores al levantamiento.
por razones de seguridad del personal o posible daño del equipo, entre otros motivos.
La ejecución de las tareas operativas de levantamiento fue precedida por la impartición de cursos de capacitación a los integrantes de la estructura operativa. Una vez concluida la instrucción a entrevistadores, se conformaron los equipos de trabajo y se les hizo entrega del material y equipo indispensable para el desempeño de sus actividades.
Asimismo, los entrevistadores recibieron diariamente cuestionarios y módulos impresos, listados de viviendas seleccionadas y material cartográfico correspondiente a las zonas por visitar.
Mediante la forma L 01 Asignación de cargas de trabajo y control de avance, el Jefe de Entrevistadores asignó a cada Entrevistador el área de trabajo (urbana o rural) que le correspondía. Los entrevistadores identificaron sus áreas de trabajo con apoyo en la cartografía y el listado de viviendas seleccionadas.
En los casos en que los entrevistadores aplicaron cuestionarios en formato impreso, tuvieron la responsabilidad de capturar posteriormente la información en su mini laptop o, en caso necesario, en el equipo de su jefe.
Como conclusión de la etapa de recolección de información, se procedió a recuperar la documentación, material y equipo utilizado, así como los cuestionarios impresos cancelados o en blanco, productos cartográficos, formas de control, credenciales y mini laptops.
Asimismo, los jefes de entrevistadores y los responsables estatales elaboraron los informes finales en donde se abordaron los siguientes aspectos:
• Organización.
• Administración.
• Planeación.
• Procedimientos operativos.
• Actividades posteriores al levantamiento.
Recolector(es) de datos
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Cuestionarios
Cuestionarios
El método para captar la información es mediante entrevista cara a cara por medio de dos instrumentos. El primero es un cuestionario principal con el que se captan los datos sociodemográficos, la percepción de la seguridad pública y la percepción del desempeño de las autoridades de seguridad pública y justicia, así como la identificación de una condición de victimización y el tipo de delito del que el informante y su hogar fueron víctimas. El segundo consiste en un módulo de victimización en el que se registran las características de cada una de las experiencias que el informante haya declarado, así como los aspectos relacionados con la denuncia del delito y el trato recibido por parte de las autoridades.
Procesamiento de Datos
Edición de Datos
El procesamiento de datos de la ENVIPE consistió en la transferencia y validación de la información contenida en los cuestionarios, la integración de éstos en una base de datos en la que se realiza una segunda validación y la creación de una base de datos de explotación sobre la cual se construyen los tabulados con los resultados de la encuesta.
Los procesos de transferencia y de validación.
La transferencia de información de los Responsables de Procesos y sus auxiliares en las entidades a oficinas centrales se realizó los lunes antes de las 12:00 hrs. (tiempo del centro del país), con el propósito de disponer de los datos de manera oportuna para correr los procesos de integración y generación de informes de la encuesta.
Una vez recibida la información, se revisaron y analizaron los archivos y se generaron reportes semanales para todas las oficinas, con los resultados de la información recibida. Las cifras de avance pudieron ser consultadas en el sitio PROBDEE, en el tablero de avance.
En oficinas centrales se ejecutó la validación central, que comprende la revisión de la consistencia lógica de los datos, los códigos fuera de rango y la integridad de la información, mediante un sistema que analiza las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a las respuestas obtenidas en otras, con las que deben guardar relación.
Respecto a los criterios de validación central, se definió un esquema denominado validación dirigida, debido a que se ha observado que tanto el volumen de inconsistencias provenientes de campo como las resultantes de los reportes específicos a nivel central, se han abatido considerablemente, gracias al uso del sistema CAPI para la
recolección de información.
Bajo tal consideración, el tratamiento de inconsistencias se lleva a cabo a través de una aplicación, semiautomática o por condición, de los criterios de validación, en las secciones y preguntas con incidencias.
Los criterios de validación se expresan mediante una serie de algoritmos matemáticos y la definición de valores dirigidos, cuya aplicación garantiza la consistencia e integridad de la información captada en campo.
La secuencia en que el requerimiento aborda la revisión de la información, guarda el mismo orden de las secciones y preguntas del cuestionario y consta de los siguientes módulos:
• Módulo de validación. Su objetivo consiste en detectar inconsistencias, mediante los procedimientos definidos, y eliminarlas. Antes de realizar cualquier modificación en los datos, se guardó en un archivo de errores, tanto el valor anterior como el valor actual o modificado.
La aplicación de los criterios prevé que la totalidad de los datos se encuentren en rangos válidos para cada variable y corrija las inconsistencias, mediante un procedimiento sistemático predefinido, buscando en todo momento, preservar la calidad de la información captada en campo.
• Módulo de reportes. El propósito del módulo consiste en proporcionar cifras de control de los registros consistentes e inconsistentes incluidos en la base de datos, así como de las modificaciones aplicadas a cada uno durante el proceso de validación.
Los procesos de transferencia y de validación.
La transferencia de información de los Responsables de Procesos y sus auxiliares en las entidades a oficinas centrales se realizó los lunes antes de las 12:00 hrs. (tiempo del centro del país), con el propósito de disponer de los datos de manera oportuna para correr los procesos de integración y generación de informes de la encuesta.
Una vez recibida la información, se revisaron y analizaron los archivos y se generaron reportes semanales para todas las oficinas, con los resultados de la información recibida. Las cifras de avance pudieron ser consultadas en el sitio PROBDEE, en el tablero de avance.
En oficinas centrales se ejecutó la validación central, que comprende la revisión de la consistencia lógica de los datos, los códigos fuera de rango y la integridad de la información, mediante un sistema que analiza las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a las respuestas obtenidas en otras, con las que deben guardar relación.
Respecto a los criterios de validación central, se definió un esquema denominado validación dirigida, debido a que se ha observado que tanto el volumen de inconsistencias provenientes de campo como las resultantes de los reportes específicos a nivel central, se han abatido considerablemente, gracias al uso del sistema CAPI para la
recolección de información.
Bajo tal consideración, el tratamiento de inconsistencias se lleva a cabo a través de una aplicación, semiautomática o por condición, de los criterios de validación, en las secciones y preguntas con incidencias.
Los criterios de validación se expresan mediante una serie de algoritmos matemáticos y la definición de valores dirigidos, cuya aplicación garantiza la consistencia e integridad de la información captada en campo.
La secuencia en que el requerimiento aborda la revisión de la información, guarda el mismo orden de las secciones y preguntas del cuestionario y consta de los siguientes módulos:
• Módulo de validación. Su objetivo consiste en detectar inconsistencias, mediante los procedimientos definidos, y eliminarlas. Antes de realizar cualquier modificación en los datos, se guardó en un archivo de errores, tanto el valor anterior como el valor actual o modificado.
La aplicación de los criterios prevé que la totalidad de los datos se encuentren en rangos válidos para cada variable y corrija las inconsistencias, mediante un procedimiento sistemático predefinido, buscando en todo momento, preservar la calidad de la información captada en campo.
• Módulo de reportes. El propósito del módulo consiste en proporcionar cifras de control de los registros consistentes e inconsistentes incluidos en la base de datos, así como de las modificaciones aplicadas a cada uno durante el proceso de validación.
Organización y preparación
La estructura diseñada para el procesamiento de la información responde a las necesidades operativas y al empleo del cuestionario electrónico para su captación. Las figuras involucradas directamente en el procesamiento fueron:
• Entrevistador: Encargado de realizar la digitalización de la información proporcionada por el informante.
• Jefe de Entrevistadores: Responsable de concentrar la información de los entrevistadores a su cargo, utilizando la sincronización de cargas y ejecutando la validación de campo.
• Responsable de Procesos y Auxiliar de Responsable de Procesos: Encargados de concentrar la información mediante la sincronización de cargas y dar seguimiento a la resolución de los errores presentados, además de enviar la información a oficinas centrales en las fechas previstas.
Se contrató a 39 responsables de procesos, uno por coordinación estatal y seis ubicados en oficinas alternas, las cuales fueron:
• Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
• Acapulco, Guerrero.
• Morelia, Michoacán.
• Chetumal, Quintana Roo.
• Tampico, Tamaulipas.
• Veracruz, Veracruz de Ignacio de la Llave.
Se contrataron nueve auxiliares de responsable de procesos, distribuidos en los siguientes estados:
• Colima
• Chiapas
• Durango
• Michoacán
• Oaxaca
• Puebla
• Sinaloa
• Tabasco
• Yucatán
Adicionalmente, otras figuras que tuvieron acceso al sistema de procesamiento fueron el Responsable Estatal de Encuestas Especiales y el Auxiliar de Responsable Operativo.
• Entrevistador: Encargado de realizar la digitalización de la información proporcionada por el informante.
• Jefe de Entrevistadores: Responsable de concentrar la información de los entrevistadores a su cargo, utilizando la sincronización de cargas y ejecutando la validación de campo.
• Responsable de Procesos y Auxiliar de Responsable de Procesos: Encargados de concentrar la información mediante la sincronización de cargas y dar seguimiento a la resolución de los errores presentados, además de enviar la información a oficinas centrales en las fechas previstas.
Se contrató a 39 responsables de procesos, uno por coordinación estatal y seis ubicados en oficinas alternas, las cuales fueron:
• Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
• Acapulco, Guerrero.
• Morelia, Michoacán.
• Chetumal, Quintana Roo.
• Tampico, Tamaulipas.
• Veracruz, Veracruz de Ignacio de la Llave.
Se contrataron nueve auxiliares de responsable de procesos, distribuidos en los siguientes estados:
• Colima
• Chiapas
• Durango
• Michoacán
• Oaxaca
• Puebla
• Sinaloa
• Tabasco
• Yucatán
Adicionalmente, otras figuras que tuvieron acceso al sistema de procesamiento fueron el Responsable Estatal de Encuestas Especiales y el Auxiliar de Responsable Operativo.
Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad
Evaluación de datos
Para la evaluación de los errores de muestreo de las principales estimaciones estatales y nacionales se usó el método de "Conglomerados Últimos"( Véase Kish-Survey Sampling, William G. Cochran Sampling Techniques ), basado en que la mayor contribución a la varianza de un estimador, en un diseño polietápico, es la que se presenta entre las unidades primarias de muestreo (UPM); el término "Conglomerados Últimos" se utiliza para denotar el total de unidades en muestra de una unidad primaria de muestreo.
Política de Acceso a los microdatos
Autorización de accceso
| Name | Coreo Electrónico | URL |
|---|---|---|
| INEGI | atencion.usuarios@inegi.org.mx | http://www.beta.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Contactos
| Name | Afiliación | Correo electrónico | URL |
|---|---|---|---|
| Atención a Usuarios | INEGI | atencion.usuarios@inegi.org.mx | http://www.beta.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Confidencialidad
Conforme a las disposiciones del Artículo 37, párrafo primero de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica en vigor: "Los datos que proporcionen para fines estadísticos los Informantes del Sistema a las Unidades en términos de la presente Ley, serán estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podrán utilizarse para otro fin que no sea el estadístico".
Condición de acceso
Uso público.
Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública 2014. Base de datos.
Notas legales y derechos de autor
Notas legales
El INEGI no se hace responsable de la información que los usuarios generen con sus propios cálculos, a partir del uso de los microdatos. La persona que los utilice en sus trabajos se compromete a citar al INEGI como fuente del dato primario y anotar de manera explícita, que es responsabilidad exclusiva del autor el grado de exactitud o fiabilidad de la información derivada de ese procesamiento.
Términos de uso
http://www.beta.inegi.org.mx/inegi/terminos.html
Términos de uso
http://www.beta.inegi.org.mx/inegi/terminos.html
Derechos reservados 2014. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Producción del metadato
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO DE METADATOS
DDI-MEX-INEGI-ENVIPE-2014-V01
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
| Dirección General de Estadísticas de Gobierno, Seguridad Pública y Justicia | DGEGSPyJ |
| Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas | DGES |