Red Nacional de Metadatos
La Red Nacional de Metadatos (RNM) es la herramienta implementada por el INEGI, como plataforma de difusión y consulta de los metadatos de los proyectos de información estadística básica; constituye un sistema de catalogación que permite a los usuarios realizar búsquedas y consultas generales sobre las operaciones estadísticas o específicas a nivel de variable de los proyectos estadísticos que han sido documentados de manera exhaustiva en la Iniciativa de Documentación de Datos (DDI, por sus siglas en inglés).
Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021
Mexico, 2020 - 2021
Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas, Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas, Dirección de Generación de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares
Creado el
February 22, 2022
Última modificación
February 22, 2022
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Información general
Identificación
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
MEX-INEGI.ESD3.04-ENBIARE-2021
Título
Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021
País
| Nombre | Código del País |
|---|---|
| México | Mex |
TIPO DE ESTUDIO
Encuesta
ANTECEDENTES DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
1. Antecedentes
En el campo de la medición del desempeño económico y el progreso social se establecen cuatro áreas sustantivas: 1) desigualdad en la distribución del ingreso y la riqueza; 2) desigualdades multidimensionales; 3) bienestar subjetivo multidimensional; y 4) sostenibilidad intergeneracional. Las mediciones del bienestar subjetivo no sustituyen a las mediciones del bienestar objetivo que lleva a cabo el INEGI y que permiten abordar la desigualdad económica, por el contrario, son un elemento complementario que permite cerrar la brecha entre el panorama que brindan las estadísticas macro y microeconómicas, por un lado, y el reporte que ofrecen las personas acerca de sus propias condiciones y de la sociedad en su conjunto, por el otro. Así se proporciona a los analistas, investigadores, tomadores de decisiones y usuarios en general, información de interés público.
1.1 Encuestas Internacionales
Los primeros antecedentes de la medición del bienestar subjetivo en el resto del mundo los encontramos en encuestas como las realizadas por Gallup y Latinobarómetro, que incluyen a México en sus mediciones; así como la Encuesta Social Europea. Sus contenidos incluyen algunas preguntas dentro de la temática de bienestar subjetivo, sin embargo, las estadísticas que se desprenden de estas encuestas no siempre tienen un carácter oficial, dado que su mayoría son realizadas por entidades privadas. Además, contienen preguntas con distintas escalas de valoración, distinta redacción, orden, o secuencia; todo esto dificulta la comparabilidad. Finalmente, sus diseños muestrales no garantizan robustez estadística.
Por ello, OCDE, con base en una vasta evaluación de distintas experiencias de medición, formuló recomendaciones sistemáticas para las oficinas nacionales de estadística (ONE), plasmadas en sus Lineamientos para la Medición de Bienestar Subjetivo o Guidelines on Measuring Subjective Well-being (OCDE, 2013). El propósito de la OCDE es estandarizar la aproximación a este tema y que las ONE asuman las mediciones, por la garantía de sus procedimientos y para asegurar un carácter oficial de la misma.
1.2 Encuestas nacionales: Módulos BIARE
En el marco de la Conferencia Latinoamericana para la Medición del Bienestar y la Promoción del Progreso de las Sociedades de mayo de 2011, el INEGI asume el compromiso de producir información estadística sobre bienestar dentro de los lineamientos que establece la OCDE, con el propósito de disponer de datos oficiales. Para ello, implementa los módulos BIARE que acompañan a distintos Programas del Instituto, para así complementarse con distintas temáticas y contar con diferentes periodicidades. BIARE es la contracción de Bienestar Autorreportado; Bienestar se refiere a la situación definida por el conjunto de factores necesarios para vivir bien; Autorreportado, hace referencia a la valoración de la persona misma sobre su propia situación. El primer levantamiento se realizó durante el primer trimestre de 2012, aplicándose el módulo BIARE Piloto que acompañó a la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares (ENGASTO) y cuyos resultados se dieron a conocer en octubre de dicho año. Por otra parte, a partir de julio de 2013, el primer mes de cada trimestre, el módulo BIARE Básico acompaña a la Encuesta Nacional sobre Confianza del Consumidor (ENCO) y capta, de manera regular, tres dimensiones del bienestar subjetivo: 1) satisfacción con la vida en general y con ámbitos específicos de la misma; 2) eudemonía, y 3) balance anímico. Más adelante, como parte del compromiso de presentar información sobre el Bienestar durante el Foro Mundial de la OCDE 2015, en el que nuestro país fue anfitrión, en 2014 se levantó el primer módulo BIARE Ampliado, ligado al Módulo de Condiciones Socioeconómicas. Esto permitió conjuntar tanto el panorama del bienestar objetivo, es decir, ingresos y condiciones de vida material, como el del bienestar subjetivo referido a aspectos que no tienen una valoración monetaria.
La Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021 busca ampliar y actualizar la producción de información sobre los principales aspectos relacionados con el Bienestar de los hogares y de la población adulta en México, y su vínculo con las condiciones sociales del entorno; de conformidad con las recomendaciones y mejores prácticas internacionales. La ENBIARE 2021 se inscribe en las llamadas encuestas de percepción que cada vez ha cobrado más relevancia en el mundo como parte de la estadística oficial. La particularidad de la ENBIARE, respecto a otras encuestas de percepción, es que las personas reportan su situación acerca de cuestiones fundamentales en sus vidas, es decir, aquí no se trata de percepciones referentes a objetos o sujetos distintos de sí mismos, sino de un reporte de sus propios niveles de satisfacción y confianza o de estados emocionales, entre otros aspectos.
2. Lineamientos internacionales
Los lineamientos para la generación de estadística en materia de Bienestar Subjetivo; Capital Social; medición de la confianza y calidad del ambiente laboral provienen de la OCDE:
• OECD (2017), OECD Guidelines on Measuring Trust, OECD Publishing, Paris,
https://doi.org/10.1787/9789264278219-en
• OECD (2017), OECD Guidelines on Measuring the Quality of the Working Environment, OECD Publishing, Paris,
https://doi.org/10.1787/9789264278240-en
• OECD (2013), OECD Guidelines on Measuring Subjective Well-being, OECD Publishing, Paris,
https://doi.org/10.1787/9789264191655-en
Para la implementación de los lineamentos de la OCDE en los Módulos que anteceden a la ENBIARE, desde su versión preliminar de 2011, hasta los lineamientos actuales de 2013, denominados Guidelines on Measuring Subjective Well-being, se hizo una amplia investigación de experiencias y prácticas internacionales. Asimismo, el Instituto ha organizado y participado en foros y seminarios internacionales sobre el tema.
Un aspecto por resaltar de los lineamientos de la OCDE es la recomendación del uso de escalas de once dígitos. Para su implementación se han empleado tarjetas que ilustran y comunican el sentido de la valoración de menos a más, a través de una regla con números y etiquetas en los valores extremos, reforzadas con un gradiente de color que, por ejemplo, va de blanco a negro, y pasa por tonos de grises.
Para el tema de Discapacidad se sigue metodología propuesta por el Grupo de Washington (WG, por sus siglas en inglés) sobre estadísticas de discapacidad.
Para mayor información favor de consultar el documento Diseño Conceptual, Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado, (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903529f
En el campo de la medición del desempeño económico y el progreso social se establecen cuatro áreas sustantivas: 1) desigualdad en la distribución del ingreso y la riqueza; 2) desigualdades multidimensionales; 3) bienestar subjetivo multidimensional; y 4) sostenibilidad intergeneracional. Las mediciones del bienestar subjetivo no sustituyen a las mediciones del bienestar objetivo que lleva a cabo el INEGI y que permiten abordar la desigualdad económica, por el contrario, son un elemento complementario que permite cerrar la brecha entre el panorama que brindan las estadísticas macro y microeconómicas, por un lado, y el reporte que ofrecen las personas acerca de sus propias condiciones y de la sociedad en su conjunto, por el otro. Así se proporciona a los analistas, investigadores, tomadores de decisiones y usuarios en general, información de interés público.
1.1 Encuestas Internacionales
Los primeros antecedentes de la medición del bienestar subjetivo en el resto del mundo los encontramos en encuestas como las realizadas por Gallup y Latinobarómetro, que incluyen a México en sus mediciones; así como la Encuesta Social Europea. Sus contenidos incluyen algunas preguntas dentro de la temática de bienestar subjetivo, sin embargo, las estadísticas que se desprenden de estas encuestas no siempre tienen un carácter oficial, dado que su mayoría son realizadas por entidades privadas. Además, contienen preguntas con distintas escalas de valoración, distinta redacción, orden, o secuencia; todo esto dificulta la comparabilidad. Finalmente, sus diseños muestrales no garantizan robustez estadística.
Por ello, OCDE, con base en una vasta evaluación de distintas experiencias de medición, formuló recomendaciones sistemáticas para las oficinas nacionales de estadística (ONE), plasmadas en sus Lineamientos para la Medición de Bienestar Subjetivo o Guidelines on Measuring Subjective Well-being (OCDE, 2013). El propósito de la OCDE es estandarizar la aproximación a este tema y que las ONE asuman las mediciones, por la garantía de sus procedimientos y para asegurar un carácter oficial de la misma.
1.2 Encuestas nacionales: Módulos BIARE
En el marco de la Conferencia Latinoamericana para la Medición del Bienestar y la Promoción del Progreso de las Sociedades de mayo de 2011, el INEGI asume el compromiso de producir información estadística sobre bienestar dentro de los lineamientos que establece la OCDE, con el propósito de disponer de datos oficiales. Para ello, implementa los módulos BIARE que acompañan a distintos Programas del Instituto, para así complementarse con distintas temáticas y contar con diferentes periodicidades. BIARE es la contracción de Bienestar Autorreportado; Bienestar se refiere a la situación definida por el conjunto de factores necesarios para vivir bien; Autorreportado, hace referencia a la valoración de la persona misma sobre su propia situación. El primer levantamiento se realizó durante el primer trimestre de 2012, aplicándose el módulo BIARE Piloto que acompañó a la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares (ENGASTO) y cuyos resultados se dieron a conocer en octubre de dicho año. Por otra parte, a partir de julio de 2013, el primer mes de cada trimestre, el módulo BIARE Básico acompaña a la Encuesta Nacional sobre Confianza del Consumidor (ENCO) y capta, de manera regular, tres dimensiones del bienestar subjetivo: 1) satisfacción con la vida en general y con ámbitos específicos de la misma; 2) eudemonía, y 3) balance anímico. Más adelante, como parte del compromiso de presentar información sobre el Bienestar durante el Foro Mundial de la OCDE 2015, en el que nuestro país fue anfitrión, en 2014 se levantó el primer módulo BIARE Ampliado, ligado al Módulo de Condiciones Socioeconómicas. Esto permitió conjuntar tanto el panorama del bienestar objetivo, es decir, ingresos y condiciones de vida material, como el del bienestar subjetivo referido a aspectos que no tienen una valoración monetaria.
La Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021 busca ampliar y actualizar la producción de información sobre los principales aspectos relacionados con el Bienestar de los hogares y de la población adulta en México, y su vínculo con las condiciones sociales del entorno; de conformidad con las recomendaciones y mejores prácticas internacionales. La ENBIARE 2021 se inscribe en las llamadas encuestas de percepción que cada vez ha cobrado más relevancia en el mundo como parte de la estadística oficial. La particularidad de la ENBIARE, respecto a otras encuestas de percepción, es que las personas reportan su situación acerca de cuestiones fundamentales en sus vidas, es decir, aquí no se trata de percepciones referentes a objetos o sujetos distintos de sí mismos, sino de un reporte de sus propios niveles de satisfacción y confianza o de estados emocionales, entre otros aspectos.
2. Lineamientos internacionales
Los lineamientos para la generación de estadística en materia de Bienestar Subjetivo; Capital Social; medición de la confianza y calidad del ambiente laboral provienen de la OCDE:
• OECD (2017), OECD Guidelines on Measuring Trust, OECD Publishing, Paris,
https://doi.org/10.1787/9789264278219-en
• OECD (2017), OECD Guidelines on Measuring the Quality of the Working Environment, OECD Publishing, Paris,
https://doi.org/10.1787/9789264278240-en
• OECD (2013), OECD Guidelines on Measuring Subjective Well-being, OECD Publishing, Paris,
https://doi.org/10.1787/9789264191655-en
Para la implementación de los lineamentos de la OCDE en los Módulos que anteceden a la ENBIARE, desde su versión preliminar de 2011, hasta los lineamientos actuales de 2013, denominados Guidelines on Measuring Subjective Well-being, se hizo una amplia investigación de experiencias y prácticas internacionales. Asimismo, el Instituto ha organizado y participado en foros y seminarios internacionales sobre el tema.
Un aspecto por resaltar de los lineamientos de la OCDE es la recomendación del uso de escalas de once dígitos. Para su implementación se han empleado tarjetas que ilustran y comunican el sentido de la valoración de menos a más, a través de una regla con números y etiquetas en los valores extremos, reforzadas con un gradiente de color que, por ejemplo, va de blanco a negro, y pasa por tonos de grises.
Para el tema de Discapacidad se sigue metodología propuesta por el Grupo de Washington (WG, por sus siglas en inglés) sobre estadísticas de discapacidad.
Para mayor información favor de consultar el documento Diseño Conceptual, Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado, (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903529f
RESUMEN
Objetivo general
La Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021 tiene como objetivo general, producir información estadística sobre distintas dimensiones de la medición del bienestar; hacer visible cómo mujeres y hombres perciben y evalúan su propia situación; recopilar información acerca de una amplia gama de circunstancias y eventos que experimentan las personas, para detectar impulsores y detractores del bienestar; y hacer visibles las desigualdades entre grupos poblacionales. Todo ello respecto al conjunto de la población adulta de 18 y más años, alfabeta y hablante de lengua española, que reside en áreas urbanas y rurales.
Objetivos específicos
• Actualizar los indicadores de bienestar subjetivo en el ámbito nacional y por entidad federativa, bajo el estándar de la OCDE.
• Cubrir las dimensiones del bienestar propuestas por la Iniciativa Para una Vida Mejor: Midiendo el Bienestar y Progreso, impulsada por la OCDE.
• Proporcionar información que permita analizar los indicadores de bienestar subjetivo, a partir de eventos y circunstancias en la vida de las personas.
• Proporcionar indicadores sociales para el tablero ¿Cómo va la vida? (How's Life), de la Iniciativa Para una Vida Mejor, que considera 11 aspectos específicos del bienestar: ingresos y riqueza; trabajo y calidad del empleo; vivienda; salud; educación y habilidades; calidad del medio ambiente; una de las dimensiones del bienestar subjetivo: la satisfacción ante la vida; seguridad; balance entre la vida y el trabajo; comunidad y vínculos sociales; y compromiso cívico.
• Dar cuenta de las desigualdades como dimensiones transversales del bienestar.
• Generar información sobre sostenibilidad, como otra dimensión transversal del bienestar, con énfasis en el capital social.
Periodicidad
No determinada.
Diseño conceptual
Población objetivo
Población de 18 o más años, alfabeta y hablante de lengua española.
Instrumento de captación de información
El cuestionario de la ENBIARE está, a su vez, integrado por dos cuestionarios:
- Cuestionario del Hogar. Recolecta información de la población que integra los hogares y reside en las viviendas particulares seleccionadas que conforman una muestra representativa.
- Cuestionario de Bienestar Autorreportado (BIARE). Recolecta información de la población adulta elegida entre los integrantes de los hogares y que reside en las viviendas particulares seleccionadas.
El cuestionario de la ENBIARE se diseñó en versión electrónica para dispositivo móvil, y en versión para impresión en papel. En el operativo de campo se aplicó el cuestionario electrónico en dispositivo móvil; mientras que la versión en papel se utilizó para la capacitación del personal operativo.
Informante adecuado para el Cuestionario del Hogar: Persona de 18 años o más y que reside habitualmente en la vivienda seleccionada en la muestra.
Informante elegido para el Cuestionario BIARE: Persona de 18 años o más que sabe leer, escribir y hablar español, seleccionada de manera aleatoria entre los integrantes de los hogares, o grupos de personas que comparten un gasto común, y residen en las viviendas seleccionadas en la muestra.
Método de recolección de información. Entrevista directa al informante adecuado para el Cuestionario del Hogar y entrevista directa al informante elegido para el Cuestionario BIARE; por medio de un cuestionario electrónico operado a través de un dispositivo móvil.
Cobertura geográfica
Nacional y Entidad Federativa
Desglose geográfico
Nacional y Entidad Federativa
Diseño estadístico
Esquema de muestreo
Probabilístico estratificado, trietápico y por conglomerados
Tamaño de la muestra.
Fueron 37,000 viviendas a nivel nacional, distribuidas de manera homogénea entre las coordinaciones estatales.
Periodo de levantamiento
Del 3 de junio al 23 de julio de 2021.
La Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021 tiene como objetivo general, producir información estadística sobre distintas dimensiones de la medición del bienestar; hacer visible cómo mujeres y hombres perciben y evalúan su propia situación; recopilar información acerca de una amplia gama de circunstancias y eventos que experimentan las personas, para detectar impulsores y detractores del bienestar; y hacer visibles las desigualdades entre grupos poblacionales. Todo ello respecto al conjunto de la población adulta de 18 y más años, alfabeta y hablante de lengua española, que reside en áreas urbanas y rurales.
Objetivos específicos
• Actualizar los indicadores de bienestar subjetivo en el ámbito nacional y por entidad federativa, bajo el estándar de la OCDE.
• Cubrir las dimensiones del bienestar propuestas por la Iniciativa Para una Vida Mejor: Midiendo el Bienestar y Progreso, impulsada por la OCDE.
• Proporcionar información que permita analizar los indicadores de bienestar subjetivo, a partir de eventos y circunstancias en la vida de las personas.
• Proporcionar indicadores sociales para el tablero ¿Cómo va la vida? (How's Life), de la Iniciativa Para una Vida Mejor, que considera 11 aspectos específicos del bienestar: ingresos y riqueza; trabajo y calidad del empleo; vivienda; salud; educación y habilidades; calidad del medio ambiente; una de las dimensiones del bienestar subjetivo: la satisfacción ante la vida; seguridad; balance entre la vida y el trabajo; comunidad y vínculos sociales; y compromiso cívico.
• Dar cuenta de las desigualdades como dimensiones transversales del bienestar.
• Generar información sobre sostenibilidad, como otra dimensión transversal del bienestar, con énfasis en el capital social.
Periodicidad
No determinada.
Diseño conceptual
Población objetivo
Población de 18 o más años, alfabeta y hablante de lengua española.
Instrumento de captación de información
El cuestionario de la ENBIARE está, a su vez, integrado por dos cuestionarios:
- Cuestionario del Hogar. Recolecta información de la población que integra los hogares y reside en las viviendas particulares seleccionadas que conforman una muestra representativa.
- Cuestionario de Bienestar Autorreportado (BIARE). Recolecta información de la población adulta elegida entre los integrantes de los hogares y que reside en las viviendas particulares seleccionadas.
El cuestionario de la ENBIARE se diseñó en versión electrónica para dispositivo móvil, y en versión para impresión en papel. En el operativo de campo se aplicó el cuestionario electrónico en dispositivo móvil; mientras que la versión en papel se utilizó para la capacitación del personal operativo.
Informante adecuado para el Cuestionario del Hogar: Persona de 18 años o más y que reside habitualmente en la vivienda seleccionada en la muestra.
Informante elegido para el Cuestionario BIARE: Persona de 18 años o más que sabe leer, escribir y hablar español, seleccionada de manera aleatoria entre los integrantes de los hogares, o grupos de personas que comparten un gasto común, y residen en las viviendas seleccionadas en la muestra.
Método de recolección de información. Entrevista directa al informante adecuado para el Cuestionario del Hogar y entrevista directa al informante elegido para el Cuestionario BIARE; por medio de un cuestionario electrónico operado a través de un dispositivo móvil.
Cobertura geográfica
Nacional y Entidad Federativa
Desglose geográfico
Nacional y Entidad Federativa
Diseño estadístico
Esquema de muestreo
Probabilístico estratificado, trietápico y por conglomerados
Tamaño de la muestra.
Fueron 37,000 viviendas a nivel nacional, distribuidas de manera homogénea entre las coordinaciones estatales.
Periodo de levantamiento
Del 3 de junio al 23 de julio de 2021.
TIPO DE DATO
Encuesta probabilística en hogares
UNIDAD DE ANÁLISIS
Población objetivo. Población de 18 o más años, alfabeta y hablante de lengua española.
Al tratarse de una encuesta en hogares, la información proviene de una muestra aleatoria representativa de la población adulta, cuya última unidad de selección es la persona; sin embargo, la estrategia metodológica de entrevista directa requiere habilidades de lecto-escritura en lengua española, lo que podría limitar la elegibilidad de algunos informantes seleccionados. Adicionalmente, el diseño estadístico puede implicar limitaciones para la representación de minorías dentro de esta población, lo que se precisa a través de indiciadores que forman parte de la Presentación de resultados que también se pone a disposición de los usuarios en los apartados de Documentación y de Tabulados de este programa de información.
Al tratarse de una encuesta en hogares, la información proviene de una muestra aleatoria representativa de la población adulta, cuya última unidad de selección es la persona; sin embargo, la estrategia metodológica de entrevista directa requiere habilidades de lecto-escritura en lengua española, lo que podría limitar la elegibilidad de algunos informantes seleccionados. Adicionalmente, el diseño estadístico puede implicar limitaciones para la representación de minorías dentro de esta población, lo que se precisa a través de indiciadores que forman parte de la Presentación de resultados que también se pone a disposición de los usuarios en los apartados de Documentación y de Tabulados de este programa de información.
Cobertura temática
NOTAS
Bienestar subjetivo
CLASIFICACIÓN POR SUBTEMAS
| Tema |
|---|
| - Características de la vivienda |
| - Hogares en la vivienda |
| - Servicio doméstico en el hogar |
| - Características sociodemográficas de los integrantes del hogar |
| - Bienestar subjetivo |
| - Satisfacción con la vida |
| - Dominio de satisfacción |
| - Balance anímico |
| - Confianza y redes de apoyo |
| - Uso del tiempo en actividades y redes |
| - Caracterización socioeconómica |
| - Fuerza de trabajo |
| - Estratificación |
| - Vulnerabilidad y exposición ante eventos |
| - Eventos positivos personales y de personas vinculadas |
| - Eventos negativos personales y de personas vinculadas |
| - Caracterización social |
| - Salud |
| - Participación social y comunitaria |
| - Aspectos biográficos |
| - Movilidad intergeneracional |
Palabras Claves
| Palabra Clave |
|---|
| Actividad |
| Apoyo |
| Bienestar |
| Confianza |
| Doméstico |
| Encuesta |
| Hogar |
| Indicadores |
| Población |
| Progreso |
| Redes |
| Servicio |
| Social |
| Socioeconómica |
| Subjetiva |
| Tiempo |
| Vulnerabilidad |
Cobertura
COBERTURA GEOGRÁFICA
La encuesta está diseñada para proporcionar resultados a nivel nacional y por entidad federativa.
UNIVERSO
Población objetivo. Población de 18 o más años, alfabeta y hablante de lengua española.
Al tratarse de una encuesta en hogares, la información proviene de una muestra aleatoria representativa de la población adulta, cuya última unidad de selección es la persona; sin embargo, la estrategia metodológica de entrevista directa requiere habilidades de lecto-escritura en lengua española, lo que podría limitar la elegibilidad de algunos informantes seleccionados. Adicionalmente, el diseño estadístico puede implicar limitaciones para la representación de minorías dentro de esta población, lo que se precisa a través de indiciadores que forman parte de la Presentación de resultados que también se pone a disposición de los usuarios en los apartados de Documentación y de Tabulados de este programa de información.
Al tratarse de una encuesta en hogares, la información proviene de una muestra aleatoria representativa de la población adulta, cuya última unidad de selección es la persona; sin embargo, la estrategia metodológica de entrevista directa requiere habilidades de lecto-escritura en lengua española, lo que podría limitar la elegibilidad de algunos informantes seleccionados. Adicionalmente, el diseño estadístico puede implicar limitaciones para la representación de minorías dentro de esta población, lo que se precisa a través de indiciadores que forman parte de la Presentación de resultados que también se pone a disposición de los usuarios en los apartados de Documentación y de Tabulados de este programa de información.
Productores y Auspiciadores
INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)
| Nombre |
|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía |
| Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas |
| Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas |
| Dirección de Generación de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares |
Muestreo
Procedimiento de muestreo
2. Diseño estadístico
Comprende el conjunto de actividades relacionadas con la selección de la muestra, el tamaño suficiente que permita realizar estimaciones para la población objeto de estudio, el marco de muestreo, y la construcción y evaluación de las estimaciones planteadas para la expansión de la información, a partir de los datos obtenidos en campo.
2.1 Marco de la encuesta
El diseño de la muestra para la ENBIARE 2021 se caracteriza por ser probabilístico; en consecuencia, los resultados obtenidos de la encuesta se generalizan a toda la población. A la vez, el diseño es trietápico, estratificado y por conglomerados, donde la unidad última de selección son las personas de 18 años o más.
Para la selección de la muestra se utilizó el Marco Nacional de Viviendas 2012 del INEGI, construido a partir de la información cartográfica y demográfica que se obtuvo del Censo de Población y Vivienda 2010.
Esta muestra es una Muestra Maestra a partir de la cual se seleccionan las submuestras para todas las encuestas en viviendas que realiza el INEGI; su diseño es probabilístico, estratificado, unietápico y por conglomerados; estos últimos también se consideran Unidades Primarias de Muestreo (UPM), pues es en ellos donde se seleccionan, en una segunda etapa, las viviendas que integran las muestras de las diferentes encuestas.
2.2 Formación de las UPM
Las UPM están constituidas por agrupaciones de viviendas con características diferenciadas, dependiendo del ámbito al que pertenecen, como se especifica a continuación:
a) En urbano alto
El tamaño mínimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el máximo es de 160. Pueden estar formadas por:
- Una manzana.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB(1).
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes localidades, que pertenezcan al mismo tamaño de localidad.
b) En complemento urbano
El tamaño mínimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el máximo es de 300. Pueden estar formadas por:
- Una manzana.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB y localidades, pero del mismo municipio.
c) En rural
El tamaño mínimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el máximo es de 300. Pueden estar formadas por:
- Una AGEB.
- Parte de una AGEB.
- La unión de dos o más AGEB colindantes del mismo municipio.
- La unión de una AGEB con una parte de otra AGEB colindante del mismo municipio.
De esta manera, la Muestra Maestra quedó conformada por un total de 240,912 UPM a nivel nacional.
2.3 Estratificación
Una vez construido el conjunto de UPM, se agruparon aquellas con características similares de acuerdo a lo siguiente:
La división política del país y la conformación de localidades diferenciadas por su tamaño forman, de manera natural, una primera estratificación geográfica. En cada entidad federativa se distinguen tres ámbitos, divididos a su vez en zonas, como se indica a continuación:
- Urbano alto (zonas 01 a 09) que comprende las ciudades con 100,000 o más habitantes.
- Complemento urbano que comprende las localidades de 50,000 a 99,999 habitantes (zona 25); de15,000 a 49,999 (zona 35); de 5,000 a 14,999 (zona 45); y de 2,500 a 4,999 habitantes (zona 55).
- Rural (zona 60) que comprende las localidades menores de 2,500 habitantes.
De manera paralela, se formaron cuatro estratos sociodemográficos en los que se agruparon todas las UPM del país; esta estratificación considera las características sociodemográficas de los habitantes de las viviendas, así como las características físicas y el equipamiento de estas, expresadas por medio de 34 indicadores (2) construidos con información del Censo de Población y Vivienda 2010, para lo cual se emplearon métodos estadísticos multivariados.
De esta forma, cada UPM fue clasificada en un único estrato geográfico y uno sociodemográfico. Como resultado, se obtuvo un total de 683 estratos en todo el territorio nacional.
2.4 Selección de las UPM de la Muestra Maestra
Las UPM de la Muestra Maestra fueron seleccionadas por medio de un muestreo con probabilidad proporcional al tamaño, esto es:
P{Uehi es elemento de S}=kehmehi/meh
Donde:
Uehi = UPM i-ésima, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.
S = Muestra Maestra.
keh = número de UPM en la Muestra Maestra, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.
mehi = número de viviendas en la i-ésima UPM, del h-ésimo estrato, de la e-ésima entidad en el Censo de Población y Vivienda 2010.
meh = número de viviendas en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad en el Censo de Población y Vivienda 2010.
Las UPM seleccionadas forman la Muestra Maestra que permite seleccionar las submuestras de las encuestas en hogares, en las siguientes etapas del diseño estadístico.
2.5 Tamaño de la muestra
La expresión para calcular el tamaño de muestra fue:
n=(z^2)(s^2)DEFF/[(r^2)x̄(1-tnr)]
Donde:
n = tamaño de la muestra.
x̄ = estimación del promedio de la variable de interés a nivel vivienda.
s^2= varianza poblacional.
r = error relativo máximo aceptable.
z = valor asentado en las tablas estadísticas de la distribución normal estándar que garantiza obtener las estimaciones con una confianza prefijada.
DEFF = efecto de diseño definido como el cociente de la varianza en la estimación del diseño utilizado, entre la varianza obtenida, considerando un muestreo aleatorio simple para un mismo tamaño de muestra.
tnr = tasa de no respuesta máxima esperada.
El tamaño de muestra estatal se obtuvo considerando una confianza de 90% y un efecto de diseño de 2.667 observado en los estudios anteriores, así como un error relativo máximo esperado de 2%, un promedio de satisfacción con la vida por vivienda de 8.005, una varianza poblacional de 3.469 y una tasa de no respuesta de 15%, se determinó una muestra de 1,147 viviendas por entidad federativa, el cual se ajustó a un tamaño de muestra de 1,155 o 1,160 viviendas, para llegar a un tamaño nacional acumulado de 37,000 viviendas.
2.6 Distribución de la muestra
La distribución de la muestra se realizó dentro de cada entidad federativa, entre los diferentes estratos de diseño, de manera proporcional a su tamaño, para lo cual se empleó la siguiente expresión:
neh=(Neh/Ne) ne
El número de UPM a seleccionar se obtiene a partir de la siguiente expresión:
k*eh=neh/b
Donde:
neh = número de viviendas en muestra en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.
ne = número total de viviendas en muestra en la e-ésima entidad, según su distribución proporcional.
Neh = número total de viviendas en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.
Ne = número total de viviendas en la e-ésima entidad.
k*eh=número de UPM en muestra, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.
b= número de viviendas a seleccionar por UPM
En el anexo B, página 16 del documento de Diseño Muestral de la Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021 se presenta la distribución de la muestra de viviendas por entidad federativa.
2.7 Selección de la muestra
Se realizó de manera independiente por entidad, dominio y estrato; el procedimiento de selección varió de acuerdo con el dominio.
2.7.1 En urbano alto
1. Se seleccionaron keh UPM, con probabilidad proporcional al número de viviendas del estrato.
2. En cada UPM seleccionada, se eligieron cinco viviendas con igual probabilidad.
3. En cada uno de los hogares registrados dentro de la vivienda seleccionada, se seleccionó una persona de 18 años o más.
2.7.2 En complemento urbano
1. Se seleccionaron keh UPM, con probabilidad proporcional al número de viviendas del estrato.
2. En cada UPM seleccionada, se eligieron 20 viviendas con igual probabilidad.
3. En cada vivienda seleccionada y por cada uno de los hogares registrados, se seleccionó una persona de 18 años o más.
2.7.3 En rural
1. Se seleccionaron keh UPM, con probabilidad proporcional al total de viviendas del estrato.
2. En cada UPM seleccionada, se eligieron cuatro segmentos de cinco viviendas, aproximadamente, con igual probabilidad.
3. En cada vivienda seleccionada y por cada uno de los hogares registrados, se seleccionó una persona de 18 años o más.
Donde:
keh = número de UPM seleccionadas en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad, para el marco de la Muestra Maestra.
Para mayor información favor de consultar el documento Diseño Muestral, Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado, (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903628
(1) Área Geoestadística Básica
(2) La descripción de estos indicadores se presenta en el anexo A, página 15 del documento Diseño Muestral. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021
Comprende el conjunto de actividades relacionadas con la selección de la muestra, el tamaño suficiente que permita realizar estimaciones para la población objeto de estudio, el marco de muestreo, y la construcción y evaluación de las estimaciones planteadas para la expansión de la información, a partir de los datos obtenidos en campo.
2.1 Marco de la encuesta
El diseño de la muestra para la ENBIARE 2021 se caracteriza por ser probabilístico; en consecuencia, los resultados obtenidos de la encuesta se generalizan a toda la población. A la vez, el diseño es trietápico, estratificado y por conglomerados, donde la unidad última de selección son las personas de 18 años o más.
Para la selección de la muestra se utilizó el Marco Nacional de Viviendas 2012 del INEGI, construido a partir de la información cartográfica y demográfica que se obtuvo del Censo de Población y Vivienda 2010.
Esta muestra es una Muestra Maestra a partir de la cual se seleccionan las submuestras para todas las encuestas en viviendas que realiza el INEGI; su diseño es probabilístico, estratificado, unietápico y por conglomerados; estos últimos también se consideran Unidades Primarias de Muestreo (UPM), pues es en ellos donde se seleccionan, en una segunda etapa, las viviendas que integran las muestras de las diferentes encuestas.
2.2 Formación de las UPM
Las UPM están constituidas por agrupaciones de viviendas con características diferenciadas, dependiendo del ámbito al que pertenecen, como se especifica a continuación:
a) En urbano alto
El tamaño mínimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el máximo es de 160. Pueden estar formadas por:
- Una manzana.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB(1).
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes localidades, que pertenezcan al mismo tamaño de localidad.
b) En complemento urbano
El tamaño mínimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el máximo es de 300. Pueden estar formadas por:
- Una manzana.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
- La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB y localidades, pero del mismo municipio.
c) En rural
El tamaño mínimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el máximo es de 300. Pueden estar formadas por:
- Una AGEB.
- Parte de una AGEB.
- La unión de dos o más AGEB colindantes del mismo municipio.
- La unión de una AGEB con una parte de otra AGEB colindante del mismo municipio.
De esta manera, la Muestra Maestra quedó conformada por un total de 240,912 UPM a nivel nacional.
2.3 Estratificación
Una vez construido el conjunto de UPM, se agruparon aquellas con características similares de acuerdo a lo siguiente:
La división política del país y la conformación de localidades diferenciadas por su tamaño forman, de manera natural, una primera estratificación geográfica. En cada entidad federativa se distinguen tres ámbitos, divididos a su vez en zonas, como se indica a continuación:
- Urbano alto (zonas 01 a 09) que comprende las ciudades con 100,000 o más habitantes.
- Complemento urbano que comprende las localidades de 50,000 a 99,999 habitantes (zona 25); de15,000 a 49,999 (zona 35); de 5,000 a 14,999 (zona 45); y de 2,500 a 4,999 habitantes (zona 55).
- Rural (zona 60) que comprende las localidades menores de 2,500 habitantes.
De manera paralela, se formaron cuatro estratos sociodemográficos en los que se agruparon todas las UPM del país; esta estratificación considera las características sociodemográficas de los habitantes de las viviendas, así como las características físicas y el equipamiento de estas, expresadas por medio de 34 indicadores (2) construidos con información del Censo de Población y Vivienda 2010, para lo cual se emplearon métodos estadísticos multivariados.
De esta forma, cada UPM fue clasificada en un único estrato geográfico y uno sociodemográfico. Como resultado, se obtuvo un total de 683 estratos en todo el territorio nacional.
2.4 Selección de las UPM de la Muestra Maestra
Las UPM de la Muestra Maestra fueron seleccionadas por medio de un muestreo con probabilidad proporcional al tamaño, esto es:
P{Uehi es elemento de S}=kehmehi/meh
Donde:
Uehi = UPM i-ésima, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.
S = Muestra Maestra.
keh = número de UPM en la Muestra Maestra, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.
mehi = número de viviendas en la i-ésima UPM, del h-ésimo estrato, de la e-ésima entidad en el Censo de Población y Vivienda 2010.
meh = número de viviendas en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad en el Censo de Población y Vivienda 2010.
Las UPM seleccionadas forman la Muestra Maestra que permite seleccionar las submuestras de las encuestas en hogares, en las siguientes etapas del diseño estadístico.
2.5 Tamaño de la muestra
La expresión para calcular el tamaño de muestra fue:
n=(z^2)(s^2)DEFF/[(r^2)x̄(1-tnr)]
Donde:
n = tamaño de la muestra.
x̄ = estimación del promedio de la variable de interés a nivel vivienda.
s^2= varianza poblacional.
r = error relativo máximo aceptable.
z = valor asentado en las tablas estadísticas de la distribución normal estándar que garantiza obtener las estimaciones con una confianza prefijada.
DEFF = efecto de diseño definido como el cociente de la varianza en la estimación del diseño utilizado, entre la varianza obtenida, considerando un muestreo aleatorio simple para un mismo tamaño de muestra.
tnr = tasa de no respuesta máxima esperada.
El tamaño de muestra estatal se obtuvo considerando una confianza de 90% y un efecto de diseño de 2.667 observado en los estudios anteriores, así como un error relativo máximo esperado de 2%, un promedio de satisfacción con la vida por vivienda de 8.005, una varianza poblacional de 3.469 y una tasa de no respuesta de 15%, se determinó una muestra de 1,147 viviendas por entidad federativa, el cual se ajustó a un tamaño de muestra de 1,155 o 1,160 viviendas, para llegar a un tamaño nacional acumulado de 37,000 viviendas.
2.6 Distribución de la muestra
La distribución de la muestra se realizó dentro de cada entidad federativa, entre los diferentes estratos de diseño, de manera proporcional a su tamaño, para lo cual se empleó la siguiente expresión:
neh=(Neh/Ne) ne
El número de UPM a seleccionar se obtiene a partir de la siguiente expresión:
k*eh=neh/b
Donde:
neh = número de viviendas en muestra en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.
ne = número total de viviendas en muestra en la e-ésima entidad, según su distribución proporcional.
Neh = número total de viviendas en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.
Ne = número total de viviendas en la e-ésima entidad.
k*eh=número de UPM en muestra, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.
b= número de viviendas a seleccionar por UPM
En el anexo B, página 16 del documento de Diseño Muestral de la Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021 se presenta la distribución de la muestra de viviendas por entidad federativa.
2.7 Selección de la muestra
Se realizó de manera independiente por entidad, dominio y estrato; el procedimiento de selección varió de acuerdo con el dominio.
2.7.1 En urbano alto
1. Se seleccionaron keh UPM, con probabilidad proporcional al número de viviendas del estrato.
2. En cada UPM seleccionada, se eligieron cinco viviendas con igual probabilidad.
3. En cada uno de los hogares registrados dentro de la vivienda seleccionada, se seleccionó una persona de 18 años o más.
2.7.2 En complemento urbano
1. Se seleccionaron keh UPM, con probabilidad proporcional al número de viviendas del estrato.
2. En cada UPM seleccionada, se eligieron 20 viviendas con igual probabilidad.
3. En cada vivienda seleccionada y por cada uno de los hogares registrados, se seleccionó una persona de 18 años o más.
2.7.3 En rural
1. Se seleccionaron keh UPM, con probabilidad proporcional al total de viviendas del estrato.
2. En cada UPM seleccionada, se eligieron cuatro segmentos de cinco viviendas, aproximadamente, con igual probabilidad.
3. En cada vivienda seleccionada y por cada uno de los hogares registrados, se seleccionó una persona de 18 años o más.
Donde:
keh = número de UPM seleccionadas en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad, para el marco de la Muestra Maestra.
Para mayor información favor de consultar el documento Diseño Muestral, Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado, (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903628
(1) Área Geoestadística Básica
(2) La descripción de estos indicadores se presenta en el anexo A, página 15 del documento Diseño Muestral. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021
Desviaciones del diseño muestral
Considerando exclusivamente el conjunto de viviendas seleccionadas en las que no se obtuvo información, en 60.83% de los casos se debió a causas asociadas al marco de viviendas, mientras que 27.83% se atribuyó a la no respuesta del informante. Los códigos sin información que corresponden a otras situaciones (13 a 15) representan el 11.34 por ciento.
Ahora bien, desde el punto de vista de la totalidad de la muestra (viviendas seleccionadas a nivel nacional), la no respuesta asociada al marco representó 6.69 por ciento. En tal contexto, el código asignado a vivienda deshabitada fue el más frecuente con 1,574 casos, que significan 4.26 por ciento.
Finalmente, en el siguiente cuadro se presenta la información nacional sobre los códigos 06 a 15 de resultados de las visitas a las viviendas, al concluir el operativo de recolección.
Concepto Absolutos Porcentaje
Sin información 4,064 / 10.99
No respuesta (atribuible al informante) 1,131 / 3.06
06 Entrevista aplazada 35 / 0.09
07 Informante inadecuado 89 / 0.24
08 Ausencia de ocupantes 442 / 1.20
09 Negativa 565 / 1.53
Atribuible al marco de viviendas 2,472 / 6.69
10 Vivienda deshabitada 1,574 / 4.26
11 Vivienda de uso temporal 670 / 1.81
12 Vivienda con uso diferente al habitacional, 228 / 0.62
demolida, en ruinas, fusionada o no localizada
Otras situaciones 461 / 1.25
13 Área insegura 17 / 0.05
14 Sin acceso a la vivienda 140 / 0.38
15 Otra situación 304 / 0.82
Fuente: Iktan Web (SAM 01), septiembre de 2021
Para mayor información favor de consultar el documento Informe operativo y de procesamiento. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903635
Ahora bien, desde el punto de vista de la totalidad de la muestra (viviendas seleccionadas a nivel nacional), la no respuesta asociada al marco representó 6.69 por ciento. En tal contexto, el código asignado a vivienda deshabitada fue el más frecuente con 1,574 casos, que significan 4.26 por ciento.
Finalmente, en el siguiente cuadro se presenta la información nacional sobre los códigos 06 a 15 de resultados de las visitas a las viviendas, al concluir el operativo de recolección.
Concepto Absolutos Porcentaje
Sin información 4,064 / 10.99
No respuesta (atribuible al informante) 1,131 / 3.06
06 Entrevista aplazada 35 / 0.09
07 Informante inadecuado 89 / 0.24
08 Ausencia de ocupantes 442 / 1.20
09 Negativa 565 / 1.53
Atribuible al marco de viviendas 2,472 / 6.69
10 Vivienda deshabitada 1,574 / 4.26
11 Vivienda de uso temporal 670 / 1.81
12 Vivienda con uso diferente al habitacional, 228 / 0.62
demolida, en ruinas, fusionada o no localizada
Otras situaciones 461 / 1.25
13 Área insegura 17 / 0.05
14 Sin acceso a la vivienda 140 / 0.38
15 Otra situación 304 / 0.82
Fuente: Iktan Web (SAM 01), septiembre de 2021
Para mayor información favor de consultar el documento Informe operativo y de procesamiento. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903635
Tasa de respuesta
2.9 Resultados del operativo
Es conveniente advertir que los resultados que se presentan en este apartado corresponden a los obtenidos al cierre del operativo de campo, generados de manera automática por el sistema Iktan Web, y pueden diferir de los que se generen como producto del procesamiento, en función de ajustes y reclasificaciones, como efecto de la validación de la información, los procesos primarios y la liberación de cifras.
Entrevista completa
De una muestra nacional de 36,978 (1) viviendas seleccionadas, se obtuvieron 30,827 entrevistas completas, lo que representa 83.37% de los casos. A nivel nacional, 20 coordinaciones estatales superaron el promedio nacional, siendo Sonora (88.52%), Quintana Roo (88.11%) y México Oriente (88.07%) las que obtuvieron los porcentajes más elevados. En contraparte, Durango, Tlaxcala, Jalisco y Guerrero registraron valores por debajo de 80 por ciento.
Para la conclusión del operativo en campo, se obtuvo información incompleta en 2,087 viviendas, lo que representa 5.64 por ciento. El código 02 Entrevista sin información o incompleta de la persona elegida fue el predominante en este indicador, con 92.53% del total de los casos.
Sin información
En términos generales, la no respuesta puede atribuirse al marco de viviendas o al informante. La primera se presenta cuando se trata de viviendas deshabitadas, de uso temporal, con uso diferente al habitacional, demolidas, en ruinas o fusionadas. La atribuible al informante se presenta en los casos en que la entrevista fue aplazada, el informante no era el adecuado para proporcionar los datos, los ocupantes de la vivienda estaban ausentes al momento de la visita o el informante se negó, en más de una ocasión, a proporcionar la información.
Resultados operativos por código de resultado
Viviendas Absolutos Porcentaje
Muestra 36,978 / 100.00
Visitadas 36,978 / 100.00
Con información 32,918 / 89.01
Completa 30,827 / 83.37
Incompleta 2,087 / 5.64
Sin información 4,064 / 10.99
Atribuible al informante 1,131 / 3.06
Atribuible al marco de viviendas 2,472 / 6.69
Otras situaciones 461 / 1.25
Fuente: Iktan Web (SAM 01), septiembre de 2021.
Para mayor información favor de consultar el documento Informe operativo y de procesamiento. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903635
(1) El tamaño de la muestra calculada fue de 37,000 viviendas; sin embargo, al cierre del operativo de campo se captó información de 36,978. Tal diferencia se debe a que en el dominio rural se seleccionan segmentos conformados por conjuntos de cuatro a seis viviendas cercanas entre sí, de las que se obtiene información, de tal manera que se recolectan datos de un número de viviendas que puede ser marginalmente inferior o superior al calculado, el cual no influye en las precisiones estadísticas.
Es conveniente advertir que los resultados que se presentan en este apartado corresponden a los obtenidos al cierre del operativo de campo, generados de manera automática por el sistema Iktan Web, y pueden diferir de los que se generen como producto del procesamiento, en función de ajustes y reclasificaciones, como efecto de la validación de la información, los procesos primarios y la liberación de cifras.
Entrevista completa
De una muestra nacional de 36,978 (1) viviendas seleccionadas, se obtuvieron 30,827 entrevistas completas, lo que representa 83.37% de los casos. A nivel nacional, 20 coordinaciones estatales superaron el promedio nacional, siendo Sonora (88.52%), Quintana Roo (88.11%) y México Oriente (88.07%) las que obtuvieron los porcentajes más elevados. En contraparte, Durango, Tlaxcala, Jalisco y Guerrero registraron valores por debajo de 80 por ciento.
Para la conclusión del operativo en campo, se obtuvo información incompleta en 2,087 viviendas, lo que representa 5.64 por ciento. El código 02 Entrevista sin información o incompleta de la persona elegida fue el predominante en este indicador, con 92.53% del total de los casos.
Sin información
En términos generales, la no respuesta puede atribuirse al marco de viviendas o al informante. La primera se presenta cuando se trata de viviendas deshabitadas, de uso temporal, con uso diferente al habitacional, demolidas, en ruinas o fusionadas. La atribuible al informante se presenta en los casos en que la entrevista fue aplazada, el informante no era el adecuado para proporcionar los datos, los ocupantes de la vivienda estaban ausentes al momento de la visita o el informante se negó, en más de una ocasión, a proporcionar la información.
Resultados operativos por código de resultado
Viviendas Absolutos Porcentaje
Muestra 36,978 / 100.00
Visitadas 36,978 / 100.00
Con información 32,918 / 89.01
Completa 30,827 / 83.37
Incompleta 2,087 / 5.64
Sin información 4,064 / 10.99
Atribuible al informante 1,131 / 3.06
Atribuible al marco de viviendas 2,472 / 6.69
Otras situaciones 461 / 1.25
Fuente: Iktan Web (SAM 01), septiembre de 2021.
Para mayor información favor de consultar el documento Informe operativo y de procesamiento. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903635
(1) El tamaño de la muestra calculada fue de 37,000 viviendas; sin embargo, al cierre del operativo de campo se captó información de 36,978. Tal diferencia se debe a que en el dominio rural se seleccionan segmentos conformados por conjuntos de cuatro a seis viviendas cercanas entre sí, de las que se obtiene información, de tal manera que se recolectan datos de un número de viviendas que puede ser marginalmente inferior o superior al calculado, el cual no influye en las precisiones estadísticas.
Factores de expansión
FAC_VIV es el nemónico del campo utilizado a nivel vivienda de la muestra en la tabla TVIVIENDA.
FAC_HOG es el nemónico del campo utilizado a nivel hogares de la muestra en las tablas THOGAR y TSDEM.
FAC_ELE es el nemónico del campo utilizado a nivel de la población de 18 años o más en la tabla TENBIARE
El factor de expansión se define como el inverso de la probabilidad de selección.
FAC_HOG es el nemónico del campo utilizado a nivel hogares de la muestra en las tablas THOGAR y TSDEM.
FAC_ELE es el nemónico del campo utilizado a nivel de la población de 18 años o más en la tabla TENBIARE
El factor de expansión se define como el inverso de la probabilidad de selección.
Recolección de Datos
Periodo de ejecución del proyecto estadístico
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2020-08-03 | 2021-05-31 | Desarrollo del sistema de captación |
| 2021-04-26 | 2021-05-07 | Planeación operativa |
| 2021-05-17 | 2021-05-19 | Capacitación al Responsable del Área de Procesos |
| 2021-06-03 | 2021-07-23 | Levantamiento |
| 2021-05-31 | 2021-11-26 | Procesamiento |
| 2021-10-18 | 2021-11-19 | Generación de resultados |
| 2021-12-14 | 2021-12-14 | Presentación de resultados |
Periodo de referencia
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2021-06-03 | 2021-07-23 | La fecha de la entrevista |
| 2021-06-02 | 2021-07-22 | El día anterior a la entrevista |
| 2021-05-27 | 2021-07-16 | La semana anterior a la entrevista |
| 2021-05-03 | 2021-06-23 | El mes anterior a la entrevista |
| 2021-05-20 | 2021-07-09 | Las 2 últimas semanas antes de la entrevista |
| 2021-05-06 | 2021-06-25 | Las 4 últimas semanas antes de la entrevista |
| 2020-06-03 | 2021-07-23 | Los últimos 12 meses antes de la entrevista |
| 2020-06-03 | 2020-07-23 | 1 año antes de la entrevista |
| 2016-06-03 | 2026-07-23 | 5 años antes de la entrevista |
| 1920-01-01 | 2021-07-23 | Alguna vez en la vida de la (el) entrevistada(o) |
Modo de recolección de datos
Entrevista directa asistida por dispositivo de cómputo móvil
SUPERVISIÓN
2.4 Elaboración de materiales de apoyo
La ejecución de los proyectos que realiza el Instituto requiere de insumos que orientan y facilitan la aplicación de los procedimientos operativos, tales como los productos cartográficos de las áreas objeto de levantamiento, manuales para los distintos puestos que integran la estructura operativa y otros instrumentos para la planeación, control y seguimiento.
Supervisión
El personal responsable del diseño operativo desarrolló el Manual del Supervisor regional para el correcto desarrollo de las funciones de esta figura. Los formatos y documentos para llevar a cabo la actividad fueron los siguientes:
• Guía de observación a la capacitación
• Guía de observación a la aplicación del formato L 01
• S 01 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Entrevistador
• S 02 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Supervisor de Entrevistadores
La verificación de entrevistas completas e incompletas se llevó a cabo con apoyo de formas de control que facilitaron al supervisor corroborar la información registrada por el Entrevistador sobre el código de resultado asignado, datos de la vivienda, número de personas y hogares en la vivienda, así como lista de personas.
• V 01 Verificación de viviendas con entrevista completa
• V 02 Verificación de viviendas con entrevista incompleta o sin información
2.6 Levantamiento de la información
La etapa de recolección de información se llevó a cabo del 3 de junio al 23 de julio de 2021, periodo durante el cual los entrevistadores visitaron las viviendas seleccionadas, identificaron a los informantes adecuados y aplicaron el cuestionario electrónico instalado en dispositivos electrónicos; o bien, registraron las respuestas en cuestionario impreso, cuando fue necesario por razones de seguridad del personal o posible daño del equipo, entre otros motivos.
Una vez concluida la instrucción a entrevistadores, los encargados del proyecto en la entidad conformaron los equipos de trabajo y distribuyeron el material necesario.
El Supervisor de Entrevistadores entregó a cada Entrevistador el material indispensable para realizar sus labores diarias: un bolígrafo de tinta azul, marca textos, lápiz, goma, sacapuntas, tabla de apoyo, libreta de campo, tarjetas de apoyo a la entrevista, credencial y uniforme, también le asignó una clave de identificación durante el operativo, así como una clave de usuario y contraseña para ingresar al sistema de captación.
El personal del área de informática le proporcionó un dispositivo electrónico y un cargador. Asimismo, los entrevistadores recibieron diariamente avisos de visita, cartas al ciudadano, cuestionarios, listados de viviendas seleccionadas y material cartográfico correspondiente a las zonas por visitar.
Mediante el formato L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance, el Supervisor de Entrevistadores asignó a cada Entrevistador el área de trabajo (urbana o rural) que le correspondía. Los entrevistadores identificaron sus áreas de trabajo con apoyo de los materiales cartográficos y el Listado de viviendas seleccionadas.
Reuniones de trabajo
Se efectuaron reuniones periódicas desde el inicio del levantamiento, con el propósito de mantener comunicación permanente entre los integrantes de la estructura operativa, tanto para plantear problemáticas presentadas como para proponer soluciones.
Para conocer de manera general las condiciones en las que comenzó el levantamiento de información, el encargado como Líder de Proyecto convocó al personal involucrado en la encuesta a la reunión de arranque del operativo el segundo día de levantamiento, por lo que los supervisores asistieron junto con su equipo de trabajo, y una vez concluida la reunión, el personal regresó a sus actividades en campo.
Durante el levantamiento de la información, el Supervisor de Entrevistadores se reunió con su equipo de trabajo cuando lo consideró necesario para abordar aspectos relacionados con la problemática detectada durante la supervisión en campo, unificar criterios y comunicarles precisiones o situaciones especiales.
Supervisión, asesoría y apoyo
Las tareas de supervisión, asesoría y apoyo a los entrevistadores durante el levantamiento estuvieron a cargo de los supervisores de entrevistadores; la actividad consistió en observar la correcta aplicación del cuestionario y de los procedimientos operativos, detectar errores e inconsistencias en la información, registrarlas en el formato S 01 Supervisión asesoría y apoyo al Entrevistador, así como aplicar las medidas correctivas pertinentes y necesarias para corregir la incorrecta aplicación de los procedimientos operativos, aplicación del cuestionario y mal uso del Dispositivo Móvil.
Verificación en campo
El objetivo de la verificación fue constatar que el Entrevistador haya visitado las viviendas seleccionadas, que asignara correctamente códigos de no respuesta y que siguiera los lineamientos para captar información y, con ello, corroborar la veracidad y calidad de esta.
La actividad a cargo del Supervisor de Entrevistadores consistió en visitar nuevamente una muestra de viviendas con entrevista completa y todas las que reportaron con información incompleta y sin información, y fueron liberadas por el Entrevistador, para verificar:
• La correcta identificación de la vivienda.
• La adecuada asignación de los códigos de resultado sin información, liberados por el Entrevistador.
• La entrevista incompleta, su causa y posible recuperación.
• Viviendas con entrevista completa para corroborar la calidad de la información obtenida.
• Casos con errores frecuentes por parte de los entrevistadores.
La verificación de información se llevó a cabo en visitas posteriores a las realizadas por el Entrevistador (a partir del tercer o cuarto día de levantamiento, y hasta una semana después del cierre del operativo de campo), utilizando para tal efecto las formas de control V 01 Verificación de viviendas con entrevista completa y V 02 Verificación de viviendas con entrevista incompleta o sin información de forma directa en el Iktan Web.
Cierre del operativo
Como conclusión de la etapa de recolección de información, se procedió a recuperar la documentación, material y equipo utilizado, así como los cuestionarios impresos cancelados o en blanco, productos cartográficos, formas de control, credenciales, dispositivo electrónico y cargador. Asimismo, los entrevistadores llenaron un cuestionario operativo al finalizar sus actividades, con el fin de evaluar aspectos como la capacitación, ubicación de las viviendas seleccionadas, aplicación del cuestionario, desarrollo de la entrevista, jornada de trabajo, y apoyos y recursos otorgados.
Los supervisores de entrevistadores y líderes de proyecto elaboraron los informes finales en donde abordaron los
siguientes aspectos:
- Organización
- Administración
- Planeación
- Procedimientos operativos
- Iktan Móvil, Iktan Web y cuestionario electrónico
- Actividades posteriores al levantamiento
Adicionalmente, el Líder de Proyecto incluyó en su informe final aspectos relativos al perfil, reclutamiento y selección de personal, así como un reporte de análisis de seguimiento y control de la muestra.
2.7 Estrategia de seguimiento
2.7.1 Sitio colaborativo SharePoint
La herramienta se diseñó con el propósito de facilitar el acceso a materiales para consulta, apoyo y recolección de datos, que permitieron tener un panorama del desarrollo de la encuesta, tales como: cuestionarios y manuales, documentos, avisos del sitio, foros y planeación en mapa digital.
En la página principal de la comunidad se publicaron anuncios para dar a conocer indicaciones importantes a toda la estructura; trataron aspectos para la capacitación previa al levantamiento, sobre la liberación de versiones productivas del sistema e indicaciones para procedimientos operativos en campo.
En los foros se realizaron diálogos abiertos de intercambio de información referentes, principalmente, a precisiones o aclaraciones conceptuales al personal de campo de las entidades, acerca de la ejecución de procedimientos operativos, la práctica de campo previa al levantamiento y el sistema Iktan.
2.7.2 Iktan Web
Se trata de un sistema web, basado en la Intranet, Internet/VPN; tiene como objetivo llevar el seguimiento de todas las etapas de un proyecto estadístico (proyectos tradicionales, proyectos especiales, registros administrativos, etc.) del Instituto.
Mediante la operación del sistema Iktan Web fue posible administrar las cuentas de los usuarios de la estructura operativa, distribuir, consultar y reasignar cargas de trabajo a los entrevistadores, enviar y recibir información, revisar cuestionarios, realizar los retornos a campo y desbloquear viviendas objeto de supervisión.
Reportes de Seguimiento y Análisis de la Muestra (SAM)
Los reportes de Seguimiento y Análisis de la Muestra (SAM) integrados al Iktan Web se construyen a partir del cuestionario electrónico y formato de control de campo L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance. Están diseñados para brindar información con diferente nivel de desagregación y se generan en el módulo de seguimiento.
Durante la etapa de recolección de la información, al encargado de Líder de Proyecto le corresponde dar seguimiento a la muestra estatal; mientras que a nivel central, la Subdirección de Operativos de Campo de Encuestas Especiales conjunta la información nacional que permita brindar un panorama general del avance del proyecto estadístico a las autoridades del Instituto y usuarios, en su caso.
2.7.3 Iktan Móvil
Es el sistema de captación del cuestionario electrónico, diseñado para obtener la información de la vivienda durante las entrevistas. El Iktan Móvil, que contenía la carga de trabajo correspondiente a cada perfil, se instaló en los equipos Mitsui de los entrevistadores.
Una vez instalado el sistema y registrado el equipo, el primer paso que realizó el Entrevistador fue ingresar para comparar la carga de trabajo que contenía el equipo con la impresa en el formato L 01.
El tipo de preguntas que contenía el cuestionario electrónico fueron:
• Única respuesta. Permitió seleccionar un solo código.
• Múltiple respuesta. Cada opción contenía dos o más respuestas.
• Abiertas. El Entrevistador registró texto o cantidades numéricas.
• En combos. Compuesta de una lista de opciones de respuesta precargadas que el informante pudo elegir.
• Requeridas. Permitieron continuar la entrevista, solo si se había registrado una respuesta.
• No requeridas. Aquellas en las que aun cuando no se registró una respuesta, el cuestionario electrónico permitió continuar con la entrevista.
El cuestionario electrónico contó también con los siguientes mensajes dirigidos al Entrevistador y al informante:
• Preguntas requeridas. Cuando una pregunta requerida no contenía información y el Entrevistador daba clic al botón siguiente, aparecía un mensaje que indicaba que la pregunta requería de una respuesta para continuar y remitía a la pregunta en cuestión.
• Congruencia débil. Cuando existió alguna incongruencia dentro de la misma pregunta o entre varias, el sistema mostró una alerta con las opciones de aceptar o corregir la información para poder continuar con la entrevista.
• Congruencia fuerte. Inconsistencias que forzosamente se debían corregir para continuar con la entrevista.
• Informativos para el Entrevistador. Indicaciones para guiarlo durante la entrevista, no se leyeron al informante.
• Informativos para leer al informante. Aclaraciones dirigidas al informante para que comprendiera mejor las preguntas y respondiera de manera adecuada.
2.8 Seguimiento y control de la muestra
El seguimiento y control de la muestra es un proceso que permite brindar retroalimentación en cuanto a los avances que se van registrando en las entidades para alcanzar las metas y objetivos; observa continuamente la evolución del rendimiento obtenido y el análisis de información proveniente de campo, con la finalidad de adoptar medidas preventivas o correctivas, de manera oportuna
El proceso inició en el momento en que se definió tanto la población objetivo de la encuesta como los códigos de resultado de los cuestionarios, a partir de lo cual se establecieron los indicadores objeto de seguimiento y control, cuya función es garantizar la cobertura y asegurar que se obtenga suficiente muestra efectiva. Se definieron los siguientes indicadores, que facilitaron la ejecución de las tareas.
Avance. Informa la cantidad de viviendas en muestra que se va visitando para la obtención de información. Se estima a partir del tamaño de muestra y plantilla de personal, entre el periodo de captación; establecido en el total de semanas planeadas para visitar las viviendas seleccionadas.
Corresponde al número de viviendas visitadas por los entrevistadores, independientemente del resultado de la visita, y se obtuvo mediante la siguiente fórmula:
Avance=(Total de viviendas visitadas/Total de viviendas en muestra)*100
Entrevista completa. Hace referencia a las viviendas donde se captó el total de la información, es decir, son los cuestionarios con códigos de resultado 01 Entrevista completa. La fórmula para calcular la entrevista completa a nivel vivienda es la siguiente:
Entrevista completa=(Sumatoria de viviendas con código 01 / Total de viviendas visitadas)*100
Entrevista incompleta. Informa la cantidad de viviendas que se han visitado y que por alguna causa no ha concluido la entrevista. Se refiere a las viviendas donde se captó parcialmente la información, es decir, son los cuestionarios con códigos de resultado 02 Entrevista sin información o incompleta de la persona elegida; 03 Entrevista incompleta; 04 Vivienda con algún hogar pendiente; y 05 Vivienda sin identificación de hogares.
Entrevista incompleta=(Sumatoria de viviendas con códigos del 02 al 05 / Total de viviendas visitadas)*100
Sin información. Reporta la cantidad de viviendas que se han visitado, pero que por alguna causa no se ha logrado iniciar la entrevista. Se revisa la no respuesta para dimensionar tanto el volumen como las causas que explican su comportamiento. Su fórmula de cálculo fue:
Sin información=(Sumatoria de viviendas con códigos del 06 al 15 / Viviendas visitadas)*100
Para efectos de revisión y análisis, este indicador se debe desagregar en los siguientes términos y códigos: atribuible al informante, que es la no respuesta efectiva (06 al 09), atribuible al marco de vivienda (10 al 12) y otras situaciones (13 al 15). De esta actividad se derivan acciones y estrategias de recuperación de información.
En cuanto a los parámetros de entrevista completa y sin información, se estiman los valores por semana a partir del dato esperado para el cierre del operativo. Estos indicadores tienen un alto nivel de correlación; es decir, si el porcentaje de viviendas sin información es significativo, el de entrevista completa resultará relativamente bajo, y solo aumentará cuando disminuya la no respuesta, lo cual se puede lograr con estrategias de captación de información adecuadas durante el operativo, o bien, durante los últimos días de levantamiento, como efecto de la recuperación de información pendiente.
La evolución de estos indicadores es progresiva a lo largo de la etapa de recolección de información en campo, periodo durante el cual los responsables de proyecto revisaron las frecuencias de códigos de resultado en las viviendas por entidad federativa, área de supervisión y área de trabajo, para ubicar la zona donde se estuviera presentando algún posible problema, con el propósito de orientar la supervisión, asesoría y apoyo con base en su experiencia en campo, y corregir oportunamente la situación.
Para mayor información favor de consultar el documento Informe operativo y de procesamiento. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903635
La ejecución de los proyectos que realiza el Instituto requiere de insumos que orientan y facilitan la aplicación de los procedimientos operativos, tales como los productos cartográficos de las áreas objeto de levantamiento, manuales para los distintos puestos que integran la estructura operativa y otros instrumentos para la planeación, control y seguimiento.
Supervisión
El personal responsable del diseño operativo desarrolló el Manual del Supervisor regional para el correcto desarrollo de las funciones de esta figura. Los formatos y documentos para llevar a cabo la actividad fueron los siguientes:
• Guía de observación a la capacitación
• Guía de observación a la aplicación del formato L 01
• S 01 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Entrevistador
• S 02 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Supervisor de Entrevistadores
La verificación de entrevistas completas e incompletas se llevó a cabo con apoyo de formas de control que facilitaron al supervisor corroborar la información registrada por el Entrevistador sobre el código de resultado asignado, datos de la vivienda, número de personas y hogares en la vivienda, así como lista de personas.
• V 01 Verificación de viviendas con entrevista completa
• V 02 Verificación de viviendas con entrevista incompleta o sin información
2.6 Levantamiento de la información
La etapa de recolección de información se llevó a cabo del 3 de junio al 23 de julio de 2021, periodo durante el cual los entrevistadores visitaron las viviendas seleccionadas, identificaron a los informantes adecuados y aplicaron el cuestionario electrónico instalado en dispositivos electrónicos; o bien, registraron las respuestas en cuestionario impreso, cuando fue necesario por razones de seguridad del personal o posible daño del equipo, entre otros motivos.
Una vez concluida la instrucción a entrevistadores, los encargados del proyecto en la entidad conformaron los equipos de trabajo y distribuyeron el material necesario.
El Supervisor de Entrevistadores entregó a cada Entrevistador el material indispensable para realizar sus labores diarias: un bolígrafo de tinta azul, marca textos, lápiz, goma, sacapuntas, tabla de apoyo, libreta de campo, tarjetas de apoyo a la entrevista, credencial y uniforme, también le asignó una clave de identificación durante el operativo, así como una clave de usuario y contraseña para ingresar al sistema de captación.
El personal del área de informática le proporcionó un dispositivo electrónico y un cargador. Asimismo, los entrevistadores recibieron diariamente avisos de visita, cartas al ciudadano, cuestionarios, listados de viviendas seleccionadas y material cartográfico correspondiente a las zonas por visitar.
Mediante el formato L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance, el Supervisor de Entrevistadores asignó a cada Entrevistador el área de trabajo (urbana o rural) que le correspondía. Los entrevistadores identificaron sus áreas de trabajo con apoyo de los materiales cartográficos y el Listado de viviendas seleccionadas.
Reuniones de trabajo
Se efectuaron reuniones periódicas desde el inicio del levantamiento, con el propósito de mantener comunicación permanente entre los integrantes de la estructura operativa, tanto para plantear problemáticas presentadas como para proponer soluciones.
Para conocer de manera general las condiciones en las que comenzó el levantamiento de información, el encargado como Líder de Proyecto convocó al personal involucrado en la encuesta a la reunión de arranque del operativo el segundo día de levantamiento, por lo que los supervisores asistieron junto con su equipo de trabajo, y una vez concluida la reunión, el personal regresó a sus actividades en campo.
Durante el levantamiento de la información, el Supervisor de Entrevistadores se reunió con su equipo de trabajo cuando lo consideró necesario para abordar aspectos relacionados con la problemática detectada durante la supervisión en campo, unificar criterios y comunicarles precisiones o situaciones especiales.
Supervisión, asesoría y apoyo
Las tareas de supervisión, asesoría y apoyo a los entrevistadores durante el levantamiento estuvieron a cargo de los supervisores de entrevistadores; la actividad consistió en observar la correcta aplicación del cuestionario y de los procedimientos operativos, detectar errores e inconsistencias en la información, registrarlas en el formato S 01 Supervisión asesoría y apoyo al Entrevistador, así como aplicar las medidas correctivas pertinentes y necesarias para corregir la incorrecta aplicación de los procedimientos operativos, aplicación del cuestionario y mal uso del Dispositivo Móvil.
Verificación en campo
El objetivo de la verificación fue constatar que el Entrevistador haya visitado las viviendas seleccionadas, que asignara correctamente códigos de no respuesta y que siguiera los lineamientos para captar información y, con ello, corroborar la veracidad y calidad de esta.
La actividad a cargo del Supervisor de Entrevistadores consistió en visitar nuevamente una muestra de viviendas con entrevista completa y todas las que reportaron con información incompleta y sin información, y fueron liberadas por el Entrevistador, para verificar:
• La correcta identificación de la vivienda.
• La adecuada asignación de los códigos de resultado sin información, liberados por el Entrevistador.
• La entrevista incompleta, su causa y posible recuperación.
• Viviendas con entrevista completa para corroborar la calidad de la información obtenida.
• Casos con errores frecuentes por parte de los entrevistadores.
La verificación de información se llevó a cabo en visitas posteriores a las realizadas por el Entrevistador (a partir del tercer o cuarto día de levantamiento, y hasta una semana después del cierre del operativo de campo), utilizando para tal efecto las formas de control V 01 Verificación de viviendas con entrevista completa y V 02 Verificación de viviendas con entrevista incompleta o sin información de forma directa en el Iktan Web.
Cierre del operativo
Como conclusión de la etapa de recolección de información, se procedió a recuperar la documentación, material y equipo utilizado, así como los cuestionarios impresos cancelados o en blanco, productos cartográficos, formas de control, credenciales, dispositivo electrónico y cargador. Asimismo, los entrevistadores llenaron un cuestionario operativo al finalizar sus actividades, con el fin de evaluar aspectos como la capacitación, ubicación de las viviendas seleccionadas, aplicación del cuestionario, desarrollo de la entrevista, jornada de trabajo, y apoyos y recursos otorgados.
Los supervisores de entrevistadores y líderes de proyecto elaboraron los informes finales en donde abordaron los
siguientes aspectos:
- Organización
- Administración
- Planeación
- Procedimientos operativos
- Iktan Móvil, Iktan Web y cuestionario electrónico
- Actividades posteriores al levantamiento
Adicionalmente, el Líder de Proyecto incluyó en su informe final aspectos relativos al perfil, reclutamiento y selección de personal, así como un reporte de análisis de seguimiento y control de la muestra.
2.7 Estrategia de seguimiento
2.7.1 Sitio colaborativo SharePoint
La herramienta se diseñó con el propósito de facilitar el acceso a materiales para consulta, apoyo y recolección de datos, que permitieron tener un panorama del desarrollo de la encuesta, tales como: cuestionarios y manuales, documentos, avisos del sitio, foros y planeación en mapa digital.
En la página principal de la comunidad se publicaron anuncios para dar a conocer indicaciones importantes a toda la estructura; trataron aspectos para la capacitación previa al levantamiento, sobre la liberación de versiones productivas del sistema e indicaciones para procedimientos operativos en campo.
En los foros se realizaron diálogos abiertos de intercambio de información referentes, principalmente, a precisiones o aclaraciones conceptuales al personal de campo de las entidades, acerca de la ejecución de procedimientos operativos, la práctica de campo previa al levantamiento y el sistema Iktan.
2.7.2 Iktan Web
Se trata de un sistema web, basado en la Intranet, Internet/VPN; tiene como objetivo llevar el seguimiento de todas las etapas de un proyecto estadístico (proyectos tradicionales, proyectos especiales, registros administrativos, etc.) del Instituto.
Mediante la operación del sistema Iktan Web fue posible administrar las cuentas de los usuarios de la estructura operativa, distribuir, consultar y reasignar cargas de trabajo a los entrevistadores, enviar y recibir información, revisar cuestionarios, realizar los retornos a campo y desbloquear viviendas objeto de supervisión.
Reportes de Seguimiento y Análisis de la Muestra (SAM)
Los reportes de Seguimiento y Análisis de la Muestra (SAM) integrados al Iktan Web se construyen a partir del cuestionario electrónico y formato de control de campo L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance. Están diseñados para brindar información con diferente nivel de desagregación y se generan en el módulo de seguimiento.
Durante la etapa de recolección de la información, al encargado de Líder de Proyecto le corresponde dar seguimiento a la muestra estatal; mientras que a nivel central, la Subdirección de Operativos de Campo de Encuestas Especiales conjunta la información nacional que permita brindar un panorama general del avance del proyecto estadístico a las autoridades del Instituto y usuarios, en su caso.
2.7.3 Iktan Móvil
Es el sistema de captación del cuestionario electrónico, diseñado para obtener la información de la vivienda durante las entrevistas. El Iktan Móvil, que contenía la carga de trabajo correspondiente a cada perfil, se instaló en los equipos Mitsui de los entrevistadores.
Una vez instalado el sistema y registrado el equipo, el primer paso que realizó el Entrevistador fue ingresar para comparar la carga de trabajo que contenía el equipo con la impresa en el formato L 01.
El tipo de preguntas que contenía el cuestionario electrónico fueron:
• Única respuesta. Permitió seleccionar un solo código.
• Múltiple respuesta. Cada opción contenía dos o más respuestas.
• Abiertas. El Entrevistador registró texto o cantidades numéricas.
• En combos. Compuesta de una lista de opciones de respuesta precargadas que el informante pudo elegir.
• Requeridas. Permitieron continuar la entrevista, solo si se había registrado una respuesta.
• No requeridas. Aquellas en las que aun cuando no se registró una respuesta, el cuestionario electrónico permitió continuar con la entrevista.
El cuestionario electrónico contó también con los siguientes mensajes dirigidos al Entrevistador y al informante:
• Preguntas requeridas. Cuando una pregunta requerida no contenía información y el Entrevistador daba clic al botón siguiente, aparecía un mensaje que indicaba que la pregunta requería de una respuesta para continuar y remitía a la pregunta en cuestión.
• Congruencia débil. Cuando existió alguna incongruencia dentro de la misma pregunta o entre varias, el sistema mostró una alerta con las opciones de aceptar o corregir la información para poder continuar con la entrevista.
• Congruencia fuerte. Inconsistencias que forzosamente se debían corregir para continuar con la entrevista.
• Informativos para el Entrevistador. Indicaciones para guiarlo durante la entrevista, no se leyeron al informante.
• Informativos para leer al informante. Aclaraciones dirigidas al informante para que comprendiera mejor las preguntas y respondiera de manera adecuada.
2.8 Seguimiento y control de la muestra
El seguimiento y control de la muestra es un proceso que permite brindar retroalimentación en cuanto a los avances que se van registrando en las entidades para alcanzar las metas y objetivos; observa continuamente la evolución del rendimiento obtenido y el análisis de información proveniente de campo, con la finalidad de adoptar medidas preventivas o correctivas, de manera oportuna
El proceso inició en el momento en que se definió tanto la población objetivo de la encuesta como los códigos de resultado de los cuestionarios, a partir de lo cual se establecieron los indicadores objeto de seguimiento y control, cuya función es garantizar la cobertura y asegurar que se obtenga suficiente muestra efectiva. Se definieron los siguientes indicadores, que facilitaron la ejecución de las tareas.
Avance. Informa la cantidad de viviendas en muestra que se va visitando para la obtención de información. Se estima a partir del tamaño de muestra y plantilla de personal, entre el periodo de captación; establecido en el total de semanas planeadas para visitar las viviendas seleccionadas.
Corresponde al número de viviendas visitadas por los entrevistadores, independientemente del resultado de la visita, y se obtuvo mediante la siguiente fórmula:
Avance=(Total de viviendas visitadas/Total de viviendas en muestra)*100
Entrevista completa. Hace referencia a las viviendas donde se captó el total de la información, es decir, son los cuestionarios con códigos de resultado 01 Entrevista completa. La fórmula para calcular la entrevista completa a nivel vivienda es la siguiente:
Entrevista completa=(Sumatoria de viviendas con código 01 / Total de viviendas visitadas)*100
Entrevista incompleta. Informa la cantidad de viviendas que se han visitado y que por alguna causa no ha concluido la entrevista. Se refiere a las viviendas donde se captó parcialmente la información, es decir, son los cuestionarios con códigos de resultado 02 Entrevista sin información o incompleta de la persona elegida; 03 Entrevista incompleta; 04 Vivienda con algún hogar pendiente; y 05 Vivienda sin identificación de hogares.
Entrevista incompleta=(Sumatoria de viviendas con códigos del 02 al 05 / Total de viviendas visitadas)*100
Sin información. Reporta la cantidad de viviendas que se han visitado, pero que por alguna causa no se ha logrado iniciar la entrevista. Se revisa la no respuesta para dimensionar tanto el volumen como las causas que explican su comportamiento. Su fórmula de cálculo fue:
Sin información=(Sumatoria de viviendas con códigos del 06 al 15 / Viviendas visitadas)*100
Para efectos de revisión y análisis, este indicador se debe desagregar en los siguientes términos y códigos: atribuible al informante, que es la no respuesta efectiva (06 al 09), atribuible al marco de vivienda (10 al 12) y otras situaciones (13 al 15). De esta actividad se derivan acciones y estrategias de recuperación de información.
En cuanto a los parámetros de entrevista completa y sin información, se estiman los valores por semana a partir del dato esperado para el cierre del operativo. Estos indicadores tienen un alto nivel de correlación; es decir, si el porcentaje de viviendas sin información es significativo, el de entrevista completa resultará relativamente bajo, y solo aumentará cuando disminuya la no respuesta, lo cual se puede lograr con estrategias de captación de información adecuadas durante el operativo, o bien, durante los últimos días de levantamiento, como efecto de la recuperación de información pendiente.
La evolución de estos indicadores es progresiva a lo largo de la etapa de recolección de información en campo, periodo durante el cual los responsables de proyecto revisaron las frecuencias de códigos de resultado en las viviendas por entidad federativa, área de supervisión y área de trabajo, para ubicar la zona donde se estuviera presentando algún posible problema, con el propósito de orientar la supervisión, asesoría y apoyo con base en su experiencia en campo, y corregir oportunamente la situación.
Para mayor información favor de consultar el documento Informe operativo y de procesamiento. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903635
Recolector(es) de datos
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | I.N.E.G.I. |
Cuestionarios
Cuestionarios
La ENBIARE está conformada por dos instrumentos de captación: el Cuestionario del hogar, que recolecta datos de la población residente en una muestra representativa de viviendas particulares; y el Cuestionario de Bienestar Autorreportado (cuestionario BIARE), dirigido a una persona adulta seleccionada de manera aleatoria, entre los integrantes de los hogares de las viviendas seleccionadas.
El cuestionario BIARE se aplica a través de una entrevista cara a cara con la persona informante seleccionado. Con él se obtiene información básica que permite realizar estimaciones sobre la percepción y el reporte de la población adulta acerca de su bienestar personal y calidad de vida. El instrumento de captación se diseñó en versiones electrónica e impresa; esta última, se empleó para facilitar las capacitaciones. En el operativo de campo se aplicó el cuestionario electrónico, formato que simplifica el llenado a través de la captura inmediata, y mejora la precisión y calidad de los datos mediante los pases automáticos y la continuación de secuencias, además de que incluye algunos procesos básicos de validación.
Estructura temática del Cuestionario del Hogar Número de preguntas
Tema
Total 22
I. Características de la vivienda 7
I. Identificación de hogares en la vivienda 3
III. Servicio doméstico 2
IV. Características sociodemográficas 10
Estructura temática del Cuestionario de Bienestar Autorreportado
Tema
Total 75
A. Bienestar subjetivo 6
B. Confianza y redes de apoyo 2
C. Uso del tiempo en actividades y redes 4
D. Salud 3
E. Fuerza de trabajo 18
F. Eventos y situaciones 14
G. Participación social y comunitaria 8
H. Aspectos biográficos 8
I. Movilidad intergeneracional 5
J. Estratificación 7
El cuestionario BIARE se aplica a través de una entrevista cara a cara con la persona informante seleccionado. Con él se obtiene información básica que permite realizar estimaciones sobre la percepción y el reporte de la población adulta acerca de su bienestar personal y calidad de vida. El instrumento de captación se diseñó en versiones electrónica e impresa; esta última, se empleó para facilitar las capacitaciones. En el operativo de campo se aplicó el cuestionario electrónico, formato que simplifica el llenado a través de la captura inmediata, y mejora la precisión y calidad de los datos mediante los pases automáticos y la continuación de secuencias, además de que incluye algunos procesos básicos de validación.
Estructura temática del Cuestionario del Hogar Número de preguntas
Tema
Total 22
I. Características de la vivienda 7
I. Identificación de hogares en la vivienda 3
III. Servicio doméstico 2
IV. Características sociodemográficas 10
Estructura temática del Cuestionario de Bienestar Autorreportado
Tema
Total 75
A. Bienestar subjetivo 6
B. Confianza y redes de apoyo 2
C. Uso del tiempo en actividades y redes 4
D. Salud 3
E. Fuerza de trabajo 18
F. Eventos y situaciones 14
G. Participación social y comunitaria 8
H. Aspectos biográficos 8
I. Movilidad intergeneracional 5
J. Estratificación 7
Procesamiento de Datos
Edición de Datos
3. Procesamiento de la información
La estrategia de procesamiento de datos de la encuesta comprendió la utilización de equipos Mitsui para la captura de la información y revisión de la integridad de la muestra, así como los procesos de transferencia y respaldo de archivos para hacer llegar la información levantada a oficinas centrales. Los entrevistadores y supervisores de entrevistadores realizaron la transferencia, con el propósito de que se llevaran a cabo los procesos subsecuentes hasta la liberación de la base de datos.
3.3 Validación central
Una vez concluida la etapa de levantamiento, en oficinas centrales se revisa la integridad de la base de datos que contiene la información captada y se lleva a cabo un proceso de validación de la información, a través de criterios definidos por el área conceptual, con la finalidad de asegurar su calidad.
Integridad de la base de datos
Comprueba que la base de datos captada cumpla con los requisitos bajo los cuales fue creada, a través de los siguientes procedimientos de verificación:
• Integridad referencial. Revisa que cada vivienda contenga al menos un hogar, y que cada hogar contenga al menos un residente.
• Integridad estructural. Comprueba para cada una de las viviendas con resultado de entrevista completa, que exista en cada una de las tablas que conforman la base de datos.
• Redundancia de información. Confirma que no exista más de un jefe por hogar o registros duplicados de un mismo hogar, o módulo.
• Omisión de información. Corrobora que no haya omitido información requerida, según el resultado de la entrevista, como falta de un jefe dentro del hogar o registros en nulo entre otros.
• Códigos de resultado. Constata que los códigos de resultado de entrevista correspondan con el contenido de la información, de acuerdo con lo establecido durante el operativo de levantamiento. Al concluir este proceso, se continua con la validación de información.
Validación de información
El objetivo de este proceso es asegurar la consistencia y coherencia lógica de las preguntas del cuestionario y de la interrelación entre éstas, a través de la detección de inconsistencias en los datos, así como la verificación o solución de las inconsistencias detectadas bajo criterios específicos y así obtener una base de datos consistente para explotación. Para ello se verifica que los valores que tienen las variables se encuentren dentro de los rangos permitidos, que se hayan respetado los saltos de secuencia y que dichos valores sean congruentes con la información de otras variables que están relacionadas.
La validación información se lleva a cabo a través de consultas y filtros que permiten analizar las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a las respuestas obtenidas en otras, con las que guardan relación.
Con base en este análisis se elabora un requerimiento de validación para dar solución a las inconsistencias detectadas, se desarrollan los tratamientos y se generan bitácoras, reportes de frecuencias y cruces de variables para verificar el resultado de dichos ajustes. En general se llevan a cabo los siguientes procedimientos:
• Generación del modelo de base de datos de validación. Transformación del modelo de la base de datos de captura al modelo de base de datos de validación, así como los ajustes de formato en los campos de la base de datos, conforme al requerimiento de validación de información.
• Proceso de verificación y validación. Identifica problemas potenciales, errores y discrepancias, incluyendo los derivados de valores atípicos, no respuesta y a través de la definición de secuencias y consultas que permiten analizar las respuestas y su congruencia, a partir de los requerimientos establecidos.
• Proceso de ejecución de tratamientos de validación. Atención al requerimiento de validación con la programación de los tratamientos definidos para dar soluciones a inconsistencias detectadas en la etapa de verificación o criterios definidos en la etapa de diseño.
• Generación de bitácora de cambios de validación. Se registran los cambios sufridos en cada uno de los campos que conforman los registros de la base de datos.
3.4 Codificación
El objetivo de este proceso es asignar claves numéricas a las respuestas de las preguntas abiertas del cuestionario, con el fin de facilitar la validación y la explotación posterior.
Mediante un conjunto de procedimientos se intenta codificar automáticamente, buscando reducir al máximo la asignación manual de claves; cuando esto no es posible, el sistema cuenta con un módulo de codificación asistida o manual, como complemento al proceso automático.
Esta etapa se llevó a cabo de la manera siguiente:
• Después de liberar la información del proceso de Integridad de datos, se lleva a cabo la preparación de insumos para codificación de respuestas captadas de manera abierta.
• El área conceptual lleva a cabo el análisis de los insumos y realiza la codificación.
• Los códigos obtenidos de cada pregunta abierta son integrados en la base de datos.
3.5 Cálculo de factores de expansión
Esta etapa se desarrolló mediante la aplicación de tres procesos:
1. Preparación de insumos para el cálculo de factores de expansión, a través de los cuales se aseguró la integridad de la información para ofrecer datos acerca de la encuesta, tales como viviendas, hogares, residentes, bienestar autorreportado en los hogares para los residentes de 18 años y más.
2. Cálculo de factores de expansión, a cargo del área responsable del diseño estadístico.
3. Integración de los factores a la base de datos validada.
3.6 Generación de base de datos de usuario final
Una vez integrados los factores, se prepara la base de datos de usuario final, en formato CSV y en formato de datos abiertos, se actualiza la documentación asociada a la misma, que comprende el modelo de datos (entidad – relación), el descriptor de archivos (FD), índice para los datos abiertos y archivo de metadatos, para su publicación en el sitio de internet.
• Base de datos en formato CSV. La información de las tablas de la base de datos se exporta a archivos CSV con formato UTF–8, con el fin de facilitar su acceso o exportación de datos a diversos paquetes de software (Excel, SPSS, Lenguaje R, etcétera).
• Descriptor de archivos (FD, File Description por sus siglas en inglés). Muestra la estructura de la base de datos y sus metadatos para facilitar su acceso, así como la interpretación de la información contenida.
• Modelo de datos entidad–relación. Muestra el diseño de la estructura lógica de la base de datos, está conformado por un conjunto de entidades y las relaciones existentes entre ellas. Brinda los elementos necesarios para el acceso, entendimiento y análisis de la información.
• Formato de datos abiertos. Formato de almacenamiento de datos digitales bajo estándares abiertos, y libre de restricciones legales y económicas de uso, con el fin de garantizar el acceso a largo plazo a los datos almacenados sin la incertidumbre actual o futura respecto a los derechos legales de uso de la tecnología de acceso, a la disponibilidad de esta tecnología, o a la especificación técnica del formato de almacenamiento de los datos.
3.7 Requerimiento de equipo
Se asignaron 256 equipos Mitsui para los entrevistadores y 65 para supervisores de entrevistadores; la distribución se realizó de acuerdo con la planeación de cada entidad federativa. Los 66 equipos laptop y Mitsui de los responsables de procesos ya se tenían asignados.
Para mayor información favor de consultar el documento Informe operativo y de procesamiento. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903635
La estrategia de procesamiento de datos de la encuesta comprendió la utilización de equipos Mitsui para la captura de la información y revisión de la integridad de la muestra, así como los procesos de transferencia y respaldo de archivos para hacer llegar la información levantada a oficinas centrales. Los entrevistadores y supervisores de entrevistadores realizaron la transferencia, con el propósito de que se llevaran a cabo los procesos subsecuentes hasta la liberación de la base de datos.
3.3 Validación central
Una vez concluida la etapa de levantamiento, en oficinas centrales se revisa la integridad de la base de datos que contiene la información captada y se lleva a cabo un proceso de validación de la información, a través de criterios definidos por el área conceptual, con la finalidad de asegurar su calidad.
Integridad de la base de datos
Comprueba que la base de datos captada cumpla con los requisitos bajo los cuales fue creada, a través de los siguientes procedimientos de verificación:
• Integridad referencial. Revisa que cada vivienda contenga al menos un hogar, y que cada hogar contenga al menos un residente.
• Integridad estructural. Comprueba para cada una de las viviendas con resultado de entrevista completa, que exista en cada una de las tablas que conforman la base de datos.
• Redundancia de información. Confirma que no exista más de un jefe por hogar o registros duplicados de un mismo hogar, o módulo.
• Omisión de información. Corrobora que no haya omitido información requerida, según el resultado de la entrevista, como falta de un jefe dentro del hogar o registros en nulo entre otros.
• Códigos de resultado. Constata que los códigos de resultado de entrevista correspondan con el contenido de la información, de acuerdo con lo establecido durante el operativo de levantamiento. Al concluir este proceso, se continua con la validación de información.
Validación de información
El objetivo de este proceso es asegurar la consistencia y coherencia lógica de las preguntas del cuestionario y de la interrelación entre éstas, a través de la detección de inconsistencias en los datos, así como la verificación o solución de las inconsistencias detectadas bajo criterios específicos y así obtener una base de datos consistente para explotación. Para ello se verifica que los valores que tienen las variables se encuentren dentro de los rangos permitidos, que se hayan respetado los saltos de secuencia y que dichos valores sean congruentes con la información de otras variables que están relacionadas.
La validación información se lleva a cabo a través de consultas y filtros que permiten analizar las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a las respuestas obtenidas en otras, con las que guardan relación.
Con base en este análisis se elabora un requerimiento de validación para dar solución a las inconsistencias detectadas, se desarrollan los tratamientos y se generan bitácoras, reportes de frecuencias y cruces de variables para verificar el resultado de dichos ajustes. En general se llevan a cabo los siguientes procedimientos:
• Generación del modelo de base de datos de validación. Transformación del modelo de la base de datos de captura al modelo de base de datos de validación, así como los ajustes de formato en los campos de la base de datos, conforme al requerimiento de validación de información.
• Proceso de verificación y validación. Identifica problemas potenciales, errores y discrepancias, incluyendo los derivados de valores atípicos, no respuesta y a través de la definición de secuencias y consultas que permiten analizar las respuestas y su congruencia, a partir de los requerimientos establecidos.
• Proceso de ejecución de tratamientos de validación. Atención al requerimiento de validación con la programación de los tratamientos definidos para dar soluciones a inconsistencias detectadas en la etapa de verificación o criterios definidos en la etapa de diseño.
• Generación de bitácora de cambios de validación. Se registran los cambios sufridos en cada uno de los campos que conforman los registros de la base de datos.
3.4 Codificación
El objetivo de este proceso es asignar claves numéricas a las respuestas de las preguntas abiertas del cuestionario, con el fin de facilitar la validación y la explotación posterior.
Mediante un conjunto de procedimientos se intenta codificar automáticamente, buscando reducir al máximo la asignación manual de claves; cuando esto no es posible, el sistema cuenta con un módulo de codificación asistida o manual, como complemento al proceso automático.
Esta etapa se llevó a cabo de la manera siguiente:
• Después de liberar la información del proceso de Integridad de datos, se lleva a cabo la preparación de insumos para codificación de respuestas captadas de manera abierta.
• El área conceptual lleva a cabo el análisis de los insumos y realiza la codificación.
• Los códigos obtenidos de cada pregunta abierta son integrados en la base de datos.
3.5 Cálculo de factores de expansión
Esta etapa se desarrolló mediante la aplicación de tres procesos:
1. Preparación de insumos para el cálculo de factores de expansión, a través de los cuales se aseguró la integridad de la información para ofrecer datos acerca de la encuesta, tales como viviendas, hogares, residentes, bienestar autorreportado en los hogares para los residentes de 18 años y más.
2. Cálculo de factores de expansión, a cargo del área responsable del diseño estadístico.
3. Integración de los factores a la base de datos validada.
3.6 Generación de base de datos de usuario final
Una vez integrados los factores, se prepara la base de datos de usuario final, en formato CSV y en formato de datos abiertos, se actualiza la documentación asociada a la misma, que comprende el modelo de datos (entidad – relación), el descriptor de archivos (FD), índice para los datos abiertos y archivo de metadatos, para su publicación en el sitio de internet.
• Base de datos en formato CSV. La información de las tablas de la base de datos se exporta a archivos CSV con formato UTF–8, con el fin de facilitar su acceso o exportación de datos a diversos paquetes de software (Excel, SPSS, Lenguaje R, etcétera).
• Descriptor de archivos (FD, File Description por sus siglas en inglés). Muestra la estructura de la base de datos y sus metadatos para facilitar su acceso, así como la interpretación de la información contenida.
• Modelo de datos entidad–relación. Muestra el diseño de la estructura lógica de la base de datos, está conformado por un conjunto de entidades y las relaciones existentes entre ellas. Brinda los elementos necesarios para el acceso, entendimiento y análisis de la información.
• Formato de datos abiertos. Formato de almacenamiento de datos digitales bajo estándares abiertos, y libre de restricciones legales y económicas de uso, con el fin de garantizar el acceso a largo plazo a los datos almacenados sin la incertidumbre actual o futura respecto a los derechos legales de uso de la tecnología de acceso, a la disponibilidad de esta tecnología, o a la especificación técnica del formato de almacenamiento de los datos.
3.7 Requerimiento de equipo
Se asignaron 256 equipos Mitsui para los entrevistadores y 65 para supervisores de entrevistadores; la distribución se realizó de acuerdo con la planeación de cada entidad federativa. Los 66 equipos laptop y Mitsui de los responsables de procesos ya se tenían asignados.
Para mayor información favor de consultar el documento Informe operativo y de procesamiento. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903635
Organización y preparación
2.Diseño del operativo de campo
La etapa de ejecución de un proyecto estadístico resulta crucial para obtener información suficiente, confiable y oportuna que haga posible comprender mejor las características del objeto de interés y que contribuya a adoptar decisiones basadas en datos objetivos. En este apartado se presentan los aspectos relacionados con el diseño y aplicación de estrategias y procedimientos, así como los resultados obtenidos desde el punto de vista operativo.
2.1 Estructura operativa
La estructura responsable del desarrollo de las actividades de recolección de información se diseñó con la intención de disponer del personal suficiente y adecuadamente entrenado para desarrollar los procedimientos operativos, así como la supervisión y control del proceso, lo que facilita la oportuna resolución de los problemas o casos especiales que se pudieran presentar durante el levantamiento.
La ejecución del proyecto demanda la incorporación de un grupo de personas capaces de poner en práctica los procesos de recolección de información, y de una organización estructurada en diferentes niveles de mando y tramos de control funcionales.
2.1.1 Funciones y actividades por puesto
A continuación, se describen las funciones y actividades encomendadas a cada figura operativa que participó en el levantamiento de información, según la etapa del operativo de campo.
Líder de Proyecto (LP)
Coordinar, asesorar, supervisar y apoyar el levantamiento de la información.
Cabe mencionar que en esta encuesta, el Líder de Proyecto de cada coordinación estatal (excepto en Nuevo León) fue asistido por otras figuras en la comisión de sus funciones, debido a la simultaneidad de operaciones y levantamiento de otro proyecto estadístico en encuestas especiales. En el siguiente cuadro se detalla qué puestos brindaron apoyo en la ejecución de las responsabilidades asignadas al Líder de Proyecto.
El Responsable del Área de Procesos (RAP)
La figura encargada del procesamiento de la información en las coordinaciones estatales fue el Responsable del Área de Procesos (RAP), cuyas funciones, orientadas a garantizar la consistencia de la información, implicaron supervisar el proceso de validación y dar seguimiento al avance.
Supervisor de Entrevistadores (SE)
Coordinar, asesorar, apoyar y controlar las actividades a cargo de los entrevistadores; supervisar la captación de información; comunicar al Líder de Proyecto sobre la problemática y el avance operativo en campo del equipo de trabajo.
Entrevistador (E)
Recabar la información en las viviendas seleccionadas, transferirla diariamente a oficinas centrales y llevar el control de las viviendas visitadas.
2.1.2 Distribución de la plantilla operativa
En cada entidad se conformaron equipos de trabajo integrados por una persona de cada una de las siguientes figuras: Líder de Proyecto, Responsable de Área Operativa, Responsable de Área de Procesos y Técnico en Supervisión Operativa. Mientras que para el levantamiento directo en campo, se incluyeron dos supervisores de entrevistadores y ocho entrevistadores, salvo en el caso del estado de México, que, en su coordinación Oriente, contó con seis entrevistadores, mientras que en la Poniente fueron dos, bajo la responsabilidad de un supervisor.
2.3 Estrategia de capacitación
El propósito de la capacitación para la etapa de recolección fue garantizar que el personal de la estructura operativa adquiriera los conocimientos necesarios sobre los procedimientos y lineamientos a seguir y desarrollara las habilidades necesarias para desempeñar adecuadamente el trabajo de campo.
La estrategia adoptada para capacitar a la estructura operativa se determinó en tres etapas y dos modalidades (a distancia y presencial). La primera etapa, denominada autoestudio, tuvo el objetivo de revisar los manuales y el material a utilizar en las siguientes etapas de la instrucción; se llevó a cabo con personal central de las áreas involucradas en la encuesta del 13 al 15 de enero, a través de la aplicación Teams.
Por efectuarse bajo modalidad a distancia, tuvo además el beneficio de fortalecer y actualizar los conocimientos del personal operativo, así como abreviar y agilizar la cobertura de la agenda de la capacitación presencial.
La orientación y desarrollo fue instrumentado por personal de oficinas centrales hacia los líderes de proyecto y cinco responsables de área operativa, a quienes se les envió, a través de cuentas de correo institucional mediante Microsoft Office 365, el material de estudio y actividades que se realizaron en sesiones diarias del 29 de abril al 3 de mayo. La temática que se abordó fue:
Secciones: II Identificación de hogares en la vivienda y IV Características sociodemográficas
Apartados: A Bienestar subjetivo, B Confianza y redes de apoyo, C Uso del tiempo en actividades y redes, F Eventos y situaciones, G Participación social y comunitaria, H Aspectos biográficos y J Estratificación.
Diariamente, los participantes se autoaplicaron ejercicios de llenado del cuestionario y también realizaron el ejercicio con otra persona de su elección. Posteriormente, dichas actividades de aprendizaje fueron enviadas como evidencia a oficinas centrales, mismas que serían retomadas el primer día de capacitación presencial, a manera de actividad verificadora de lo aprendido a distancia.
La segunda etapa, capacitación central en modalidad presencial, se llevó a cabo en la ciudad de Aguascalientes, del 6 al 14 de mayo de 2021; estuvo dirigida a las mismas figuras involucradas en la primera etapa, y se desarrollaron los siguientes temas:
Temario para la segunda etapa de capacitación
Tema: Encuadre
Subtema: Presentación de resultados previos.
Subtema: Plática introductoria: ¿Por qué es importante la medición del Bienestar? Pautas desde la Psicología
Subtema: Actividad verificadora del aprendizaje (diagnóstico)
Subtema: Características generales de la ENBIARE 2021
Tema: Cuestionario del hogar
Subtema: Estructura, tipo de preguntas e instrucciones generales de llenado
Subtema: Secciones I, II, III y IV
Subtema: Mecánica del informante adecuado
Subtema: Lineamientos para la mitigación del COVID-19: uso de tarjetas
Tema: Cuestionario de bienestar autorreportado
Subtema: Video introductorio ¿Qué es la felicidad?
Subtema: Estructura, protocolo de aplicación de preguntas
Subtema: Apartados A, B, C, D, E, F, G, H, I, y J
Subtema: Valoración de la entrevista
Subtema: Ubicación de las viviendas seleccionadas
Subtema: Identificación y reporte de incidencias
Tema: El Entrevistador
Subtema: Códigos de resultado
Subtema: Formatos de control
Subtema: Llenado de carátula
Subtema: Procedimientos operativos
Subtema: Recomendaciones para la seguridad
Tema: El Supervisor de Entrevistadores
Subtema: Actividades previas, durante y posteriores al levantamiento
Tema: El Responsable de Área Operativa
Subtema: Actividades previas, durante y posteriores al levantamiento
Tema: Sistema de captura
Subtema: Plataforma transversal Web y Móvil
Subtema: Cuestionario electrónico
Tema: Asuntos generales
Subtema: Aspectos administrativos
Subtema: Medidas de seguridad
Subtema: Recomendaciones operativas para el levantamiento de la información
La tercera etapa de la capacitación, replicada por parte de los encargados del proyecto en cada coordinación estatal, se impartió el 20 y 21 de mayo de manera exclusiva para el Supervisor de Entrevistadores; y para el periodo del 24 de mayo al 2 de junio se incluyó además a los entrevistadores. Consistió en capacitar a las figuras operativas acerca de las actividades propias de su puesto y, por medio de ejercicios prácticos de llenado del cuestionario, se familiarizó al personal tanto en el manejo del instrumento como en la técnica de la entrevista, enfatizando en todo momento los aspectos conceptuales y procedimientos operativos relevantes.
Al término de esta instrucción en las entidades, se llevó a cabo una práctica de campo que consistió en que los entrevistadores identificaran las viviendas en el material cartográfico, se trasladaran al área de trabajo, ubicaran las viviendas seleccionadas en campo, identificaran al informante adecuado y a la persona elegida, aplicaran los instrumentos, siguiendo la técnica de la entrevista, usaran adecuadamente el sistema de captura, asignaran los códigos de resultado, llenaran el formato L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance, respaldaran la información y la enviaran a oficinas centrales. Al finalizar, se realizó una reunión plenaria para dar reinstrucción y reforzar los procedimientos que no se aplicaron correctamente. Esta actividad, en general, permitió observar el desempeño de los entrevistadores y los supervisores, lo que dio oportunidad de corregir las dificultades que tuvieron en el manejo del cuestionario, así como su desenvolvimiento ante el informante.
Finalmente, destaca el hecho que durante todas las actividades de la capacitación se dispuso oportunamente de los manuales diseñados para cada puesto de la estructura de organización, del instrumento de captación, tarjetas y formatos de control, así como de los documentos complementarios sobre planeación y manejo de sistemas.
2.4 Elaboración de materiales de apoyo
La ejecución de los proyectos que realiza el Instituto requiere de insumos que orientan y facilitan la aplicación de los procedimientos operativos, tales como los productos cartográficos de las áreas objeto de levantamiento, manuales para los distintos puestos que integran la estructura operativa y otros instrumentos para la planeación, control y seguimiento.
Productos cartográficos
El paquete de productos cartográficos se empleó tanto para la etapa de planeación como para el levantamiento de la información, integrado por: Condensado estatal, Croquis municipal e Índice de Área Geoestadística Básica (AGEB), productos que auxiliaron principalmente en la conformación de los ámbitos de responsabilidad para las áreas de supervisión. Por otro lado, durante la fase de recolección de información se usaron el Plano de AGEB-Unidad Primaria de Muestreo (UPM), el Plano o croquis de localidad rural de las áreas objeto de levantamiento, materiales disponibles en las coordinaciones estatales, que fueron proporcionados a los entrevistadores como referencia para ubicar en campo las viviendas seleccionadas.
El plano de localidad urbana fue útil para localizar la colonia o fraccionamiento; el de AGEB-UPM para ubicar la vivienda, mientras que, en área rural, el Croquis municipal permitió identificar y ubicar la localidad; y el Croquis o Plano de localidad rural para ubicar la vivienda. Asimismo, los entrevistadores contaron con el Listado de viviendas seleccionadas, Ruta de acceso, y Croquis general y de viviendas.
Planeación y seguimiento
Los procedimientos para llevar a cabo la planeación y precisar los mecanismos para controlar el desarrollo del operativo de campo se plantearon en el Manual de planeación y los Parámetros de avance y cobertura.
Capacitación
Como apoyo a los cursos de capacitación dirigidos al personal responsable de aplicar los cuestionarios, se desarrolló la Guía didáctica, documento en el cual se presentan los temas, técnicas, actividades de aprendizaje, material didáctico a utilizar y la distribución adecuada del tiempo del curso, en función de la complejidad de los temas. Asimismo, se pusieron a disposición de los líderes de proyecto o figuras responsables en la entidad, materiales complementarios para apoyar la impartición de los cursos de capacitación y desarrollar diversas funciones:
• Cronogramas para los cursos estatales
• Presentaciones temáticas sobre aspectos conceptuales y procedimientos operativos
• Actividades verificadoras, formularios y respuestas a los ejercicios
• Material didáctico para las sesiones
• Lineamientos para la mitigación del COVID-19
• Precisiones conceptuales
Manuales
Con el propósito de contar con materiales de apoyo a la capacitación y proporcionar documentos de consulta durante el operativo de campo, se elaboraron diferentes manuales dirigidos a cada figura operativa, en los que se abordan tanto los aspectos conceptuales del proyecto y los instrumentos de recolección de información como los procedimientos operativos.
• Manual del Entrevistador
• Manual Operativo del Entrevistador
• Manual del Supervisor de Entrevistadores
• Manual del Líder de Proyecto
Difusión
Con la finalidad de dar a conocer a los residentes de las viviendas seleccionadas en las que no se logró concertar la entrevista, el motivo por el cual se realizaba la visita, se dejó un aviso, en los casos de entrevista aplazada, informante inadecuado, ausencia de ocupantes y, cuando fue posible, en las negativas.
• Aviso de visita. Escrito que, a nombre del INEGI, da a conocer, de una manera formal, información general de la encuesta, del responsable del proyecto en la entidad y de la oficina del INEGI, además contiene la dirección electrónica de la página en internet, donde el informante puede verificar la autenticidad del Entrevistador. La finalidad es dar a conocer a los residentes de las viviendas seleccionadas el motivo por el cual se les está visitando. El Entrevistador lo tenía que dejar en caso de no conseguir la entrevista porque fue aplazada, había un informante inadecuado, ausencia de ocupantes o negativa.
• Carta al ciudadano. Documento diseñado para entregarse en las viviendas en las que los informantes expresan renuencia a proporcionar la información. La misiva, suscrita por el Director General Adjunto de Encuestas Sociodemográficas, tuvo como propósito convencer a los informantes de participar en un proyecto cuya temática es crucial para recopilar información acerca de una amplia gama de circunstancias y situaciones que experimentan las personas para detectar impulsores y detractores del bienestar. Además, en el documento se manifiesta la importancia de participar, se informa sobre las características generales de la etapa de recolección y el uso exclusivamente estadístico de los datos.
• Tríptico. Documento que contiene información sobre la fecha del levantamiento de la encuesta, la temática de las preguntas, el procedimiento para verificar la identidad del Entrevistador y la confidencialidad de los datos proporcionados. Se distribuyó durante el levantamiento para ganar la confianza de los informantes
Supervisión
El personal responsable del diseño operativo desarrolló el Manual del Supervisor regional para el correcto desarrollo de las funciones de esta figura. Los formatos y documentos para llevar a cabo la actividad fueron los siguientes:
• Guía de observación a la capacitación
• Guía de observación a la aplicación del formato L 01
• S 01 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Entrevistador
• S 02 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Supervisor de Entrevistadores
La verificación de entrevistas completas e incompletas se llevó a cabo con apoyo de formas de control que facilitaron al supervisor corroborar la información registrada por el Entrevistador sobre el código de resultado asignado, datos de la vivienda, número de personas y hogares en la vivienda, así como lista de personas.
• V 01 Verificación de viviendas con entrevista completa
• V 02 Verificación de viviendas con entrevista incompleta o sin información
Evaluación operativa
La Dirección de Operativos de Encuestas Especiales desarrolló el documento de evaluación operativa del Líder de Proyecto para obtener información respecto a recursos, materiales, insumos y funcionalidad de los procedimientos operativos, con la finalidad de disponer de datos suficientes para evaluar el proceso operativo, así como el cumplimiento oportuno y eficiente de las actividades. El documento precisa cuáles son las fuentes indispensables para la evaluación. Cabe mencionar que los formatos fueron capturados y enviados, vía correo electrónico, a oficinas centrales.
• Cédula de identificación y perfil
• Cuestionario de informe de inicio del levantamiento
• Cuestionario para el Entrevistador
• Cuestionario de informe final del Líder de Proyecto
Para mayor información favor de consultar el documento Informe operativo y de procesamiento. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903635
La etapa de ejecución de un proyecto estadístico resulta crucial para obtener información suficiente, confiable y oportuna que haga posible comprender mejor las características del objeto de interés y que contribuya a adoptar decisiones basadas en datos objetivos. En este apartado se presentan los aspectos relacionados con el diseño y aplicación de estrategias y procedimientos, así como los resultados obtenidos desde el punto de vista operativo.
2.1 Estructura operativa
La estructura responsable del desarrollo de las actividades de recolección de información se diseñó con la intención de disponer del personal suficiente y adecuadamente entrenado para desarrollar los procedimientos operativos, así como la supervisión y control del proceso, lo que facilita la oportuna resolución de los problemas o casos especiales que se pudieran presentar durante el levantamiento.
La ejecución del proyecto demanda la incorporación de un grupo de personas capaces de poner en práctica los procesos de recolección de información, y de una organización estructurada en diferentes niveles de mando y tramos de control funcionales.
2.1.1 Funciones y actividades por puesto
A continuación, se describen las funciones y actividades encomendadas a cada figura operativa que participó en el levantamiento de información, según la etapa del operativo de campo.
Líder de Proyecto (LP)
Coordinar, asesorar, supervisar y apoyar el levantamiento de la información.
Cabe mencionar que en esta encuesta, el Líder de Proyecto de cada coordinación estatal (excepto en Nuevo León) fue asistido por otras figuras en la comisión de sus funciones, debido a la simultaneidad de operaciones y levantamiento de otro proyecto estadístico en encuestas especiales. En el siguiente cuadro se detalla qué puestos brindaron apoyo en la ejecución de las responsabilidades asignadas al Líder de Proyecto.
El Responsable del Área de Procesos (RAP)
La figura encargada del procesamiento de la información en las coordinaciones estatales fue el Responsable del Área de Procesos (RAP), cuyas funciones, orientadas a garantizar la consistencia de la información, implicaron supervisar el proceso de validación y dar seguimiento al avance.
Supervisor de Entrevistadores (SE)
Coordinar, asesorar, apoyar y controlar las actividades a cargo de los entrevistadores; supervisar la captación de información; comunicar al Líder de Proyecto sobre la problemática y el avance operativo en campo del equipo de trabajo.
Entrevistador (E)
Recabar la información en las viviendas seleccionadas, transferirla diariamente a oficinas centrales y llevar el control de las viviendas visitadas.
2.1.2 Distribución de la plantilla operativa
En cada entidad se conformaron equipos de trabajo integrados por una persona de cada una de las siguientes figuras: Líder de Proyecto, Responsable de Área Operativa, Responsable de Área de Procesos y Técnico en Supervisión Operativa. Mientras que para el levantamiento directo en campo, se incluyeron dos supervisores de entrevistadores y ocho entrevistadores, salvo en el caso del estado de México, que, en su coordinación Oriente, contó con seis entrevistadores, mientras que en la Poniente fueron dos, bajo la responsabilidad de un supervisor.
2.3 Estrategia de capacitación
El propósito de la capacitación para la etapa de recolección fue garantizar que el personal de la estructura operativa adquiriera los conocimientos necesarios sobre los procedimientos y lineamientos a seguir y desarrollara las habilidades necesarias para desempeñar adecuadamente el trabajo de campo.
La estrategia adoptada para capacitar a la estructura operativa se determinó en tres etapas y dos modalidades (a distancia y presencial). La primera etapa, denominada autoestudio, tuvo el objetivo de revisar los manuales y el material a utilizar en las siguientes etapas de la instrucción; se llevó a cabo con personal central de las áreas involucradas en la encuesta del 13 al 15 de enero, a través de la aplicación Teams.
Por efectuarse bajo modalidad a distancia, tuvo además el beneficio de fortalecer y actualizar los conocimientos del personal operativo, así como abreviar y agilizar la cobertura de la agenda de la capacitación presencial.
La orientación y desarrollo fue instrumentado por personal de oficinas centrales hacia los líderes de proyecto y cinco responsables de área operativa, a quienes se les envió, a través de cuentas de correo institucional mediante Microsoft Office 365, el material de estudio y actividades que se realizaron en sesiones diarias del 29 de abril al 3 de mayo. La temática que se abordó fue:
Secciones: II Identificación de hogares en la vivienda y IV Características sociodemográficas
Apartados: A Bienestar subjetivo, B Confianza y redes de apoyo, C Uso del tiempo en actividades y redes, F Eventos y situaciones, G Participación social y comunitaria, H Aspectos biográficos y J Estratificación.
Diariamente, los participantes se autoaplicaron ejercicios de llenado del cuestionario y también realizaron el ejercicio con otra persona de su elección. Posteriormente, dichas actividades de aprendizaje fueron enviadas como evidencia a oficinas centrales, mismas que serían retomadas el primer día de capacitación presencial, a manera de actividad verificadora de lo aprendido a distancia.
La segunda etapa, capacitación central en modalidad presencial, se llevó a cabo en la ciudad de Aguascalientes, del 6 al 14 de mayo de 2021; estuvo dirigida a las mismas figuras involucradas en la primera etapa, y se desarrollaron los siguientes temas:
Temario para la segunda etapa de capacitación
Tema: Encuadre
Subtema: Presentación de resultados previos.
Subtema: Plática introductoria: ¿Por qué es importante la medición del Bienestar? Pautas desde la Psicología
Subtema: Actividad verificadora del aprendizaje (diagnóstico)
Subtema: Características generales de la ENBIARE 2021
Tema: Cuestionario del hogar
Subtema: Estructura, tipo de preguntas e instrucciones generales de llenado
Subtema: Secciones I, II, III y IV
Subtema: Mecánica del informante adecuado
Subtema: Lineamientos para la mitigación del COVID-19: uso de tarjetas
Tema: Cuestionario de bienestar autorreportado
Subtema: Video introductorio ¿Qué es la felicidad?
Subtema: Estructura, protocolo de aplicación de preguntas
Subtema: Apartados A, B, C, D, E, F, G, H, I, y J
Subtema: Valoración de la entrevista
Subtema: Ubicación de las viviendas seleccionadas
Subtema: Identificación y reporte de incidencias
Tema: El Entrevistador
Subtema: Códigos de resultado
Subtema: Formatos de control
Subtema: Llenado de carátula
Subtema: Procedimientos operativos
Subtema: Recomendaciones para la seguridad
Tema: El Supervisor de Entrevistadores
Subtema: Actividades previas, durante y posteriores al levantamiento
Tema: El Responsable de Área Operativa
Subtema: Actividades previas, durante y posteriores al levantamiento
Tema: Sistema de captura
Subtema: Plataforma transversal Web y Móvil
Subtema: Cuestionario electrónico
Tema: Asuntos generales
Subtema: Aspectos administrativos
Subtema: Medidas de seguridad
Subtema: Recomendaciones operativas para el levantamiento de la información
La tercera etapa de la capacitación, replicada por parte de los encargados del proyecto en cada coordinación estatal, se impartió el 20 y 21 de mayo de manera exclusiva para el Supervisor de Entrevistadores; y para el periodo del 24 de mayo al 2 de junio se incluyó además a los entrevistadores. Consistió en capacitar a las figuras operativas acerca de las actividades propias de su puesto y, por medio de ejercicios prácticos de llenado del cuestionario, se familiarizó al personal tanto en el manejo del instrumento como en la técnica de la entrevista, enfatizando en todo momento los aspectos conceptuales y procedimientos operativos relevantes.
Al término de esta instrucción en las entidades, se llevó a cabo una práctica de campo que consistió en que los entrevistadores identificaran las viviendas en el material cartográfico, se trasladaran al área de trabajo, ubicaran las viviendas seleccionadas en campo, identificaran al informante adecuado y a la persona elegida, aplicaran los instrumentos, siguiendo la técnica de la entrevista, usaran adecuadamente el sistema de captura, asignaran los códigos de resultado, llenaran el formato L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance, respaldaran la información y la enviaran a oficinas centrales. Al finalizar, se realizó una reunión plenaria para dar reinstrucción y reforzar los procedimientos que no se aplicaron correctamente. Esta actividad, en general, permitió observar el desempeño de los entrevistadores y los supervisores, lo que dio oportunidad de corregir las dificultades que tuvieron en el manejo del cuestionario, así como su desenvolvimiento ante el informante.
Finalmente, destaca el hecho que durante todas las actividades de la capacitación se dispuso oportunamente de los manuales diseñados para cada puesto de la estructura de organización, del instrumento de captación, tarjetas y formatos de control, así como de los documentos complementarios sobre planeación y manejo de sistemas.
2.4 Elaboración de materiales de apoyo
La ejecución de los proyectos que realiza el Instituto requiere de insumos que orientan y facilitan la aplicación de los procedimientos operativos, tales como los productos cartográficos de las áreas objeto de levantamiento, manuales para los distintos puestos que integran la estructura operativa y otros instrumentos para la planeación, control y seguimiento.
Productos cartográficos
El paquete de productos cartográficos se empleó tanto para la etapa de planeación como para el levantamiento de la información, integrado por: Condensado estatal, Croquis municipal e Índice de Área Geoestadística Básica (AGEB), productos que auxiliaron principalmente en la conformación de los ámbitos de responsabilidad para las áreas de supervisión. Por otro lado, durante la fase de recolección de información se usaron el Plano de AGEB-Unidad Primaria de Muestreo (UPM), el Plano o croquis de localidad rural de las áreas objeto de levantamiento, materiales disponibles en las coordinaciones estatales, que fueron proporcionados a los entrevistadores como referencia para ubicar en campo las viviendas seleccionadas.
El plano de localidad urbana fue útil para localizar la colonia o fraccionamiento; el de AGEB-UPM para ubicar la vivienda, mientras que, en área rural, el Croquis municipal permitió identificar y ubicar la localidad; y el Croquis o Plano de localidad rural para ubicar la vivienda. Asimismo, los entrevistadores contaron con el Listado de viviendas seleccionadas, Ruta de acceso, y Croquis general y de viviendas.
Planeación y seguimiento
Los procedimientos para llevar a cabo la planeación y precisar los mecanismos para controlar el desarrollo del operativo de campo se plantearon en el Manual de planeación y los Parámetros de avance y cobertura.
Capacitación
Como apoyo a los cursos de capacitación dirigidos al personal responsable de aplicar los cuestionarios, se desarrolló la Guía didáctica, documento en el cual se presentan los temas, técnicas, actividades de aprendizaje, material didáctico a utilizar y la distribución adecuada del tiempo del curso, en función de la complejidad de los temas. Asimismo, se pusieron a disposición de los líderes de proyecto o figuras responsables en la entidad, materiales complementarios para apoyar la impartición de los cursos de capacitación y desarrollar diversas funciones:
• Cronogramas para los cursos estatales
• Presentaciones temáticas sobre aspectos conceptuales y procedimientos operativos
• Actividades verificadoras, formularios y respuestas a los ejercicios
• Material didáctico para las sesiones
• Lineamientos para la mitigación del COVID-19
• Precisiones conceptuales
Manuales
Con el propósito de contar con materiales de apoyo a la capacitación y proporcionar documentos de consulta durante el operativo de campo, se elaboraron diferentes manuales dirigidos a cada figura operativa, en los que se abordan tanto los aspectos conceptuales del proyecto y los instrumentos de recolección de información como los procedimientos operativos.
• Manual del Entrevistador
• Manual Operativo del Entrevistador
• Manual del Supervisor de Entrevistadores
• Manual del Líder de Proyecto
Difusión
Con la finalidad de dar a conocer a los residentes de las viviendas seleccionadas en las que no se logró concertar la entrevista, el motivo por el cual se realizaba la visita, se dejó un aviso, en los casos de entrevista aplazada, informante inadecuado, ausencia de ocupantes y, cuando fue posible, en las negativas.
• Aviso de visita. Escrito que, a nombre del INEGI, da a conocer, de una manera formal, información general de la encuesta, del responsable del proyecto en la entidad y de la oficina del INEGI, además contiene la dirección electrónica de la página en internet, donde el informante puede verificar la autenticidad del Entrevistador. La finalidad es dar a conocer a los residentes de las viviendas seleccionadas el motivo por el cual se les está visitando. El Entrevistador lo tenía que dejar en caso de no conseguir la entrevista porque fue aplazada, había un informante inadecuado, ausencia de ocupantes o negativa.
• Carta al ciudadano. Documento diseñado para entregarse en las viviendas en las que los informantes expresan renuencia a proporcionar la información. La misiva, suscrita por el Director General Adjunto de Encuestas Sociodemográficas, tuvo como propósito convencer a los informantes de participar en un proyecto cuya temática es crucial para recopilar información acerca de una amplia gama de circunstancias y situaciones que experimentan las personas para detectar impulsores y detractores del bienestar. Además, en el documento se manifiesta la importancia de participar, se informa sobre las características generales de la etapa de recolección y el uso exclusivamente estadístico de los datos.
• Tríptico. Documento que contiene información sobre la fecha del levantamiento de la encuesta, la temática de las preguntas, el procedimiento para verificar la identidad del Entrevistador y la confidencialidad de los datos proporcionados. Se distribuyó durante el levantamiento para ganar la confianza de los informantes
Supervisión
El personal responsable del diseño operativo desarrolló el Manual del Supervisor regional para el correcto desarrollo de las funciones de esta figura. Los formatos y documentos para llevar a cabo la actividad fueron los siguientes:
• Guía de observación a la capacitación
• Guía de observación a la aplicación del formato L 01
• S 01 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Entrevistador
• S 02 Reporte de supervisión, asesoría y apoyo al Supervisor de Entrevistadores
La verificación de entrevistas completas e incompletas se llevó a cabo con apoyo de formas de control que facilitaron al supervisor corroborar la información registrada por el Entrevistador sobre el código de resultado asignado, datos de la vivienda, número de personas y hogares en la vivienda, así como lista de personas.
• V 01 Verificación de viviendas con entrevista completa
• V 02 Verificación de viviendas con entrevista incompleta o sin información
Evaluación operativa
La Dirección de Operativos de Encuestas Especiales desarrolló el documento de evaluación operativa del Líder de Proyecto para obtener información respecto a recursos, materiales, insumos y funcionalidad de los procedimientos operativos, con la finalidad de disponer de datos suficientes para evaluar el proceso operativo, así como el cumplimiento oportuno y eficiente de las actividades. El documento precisa cuáles son las fuentes indispensables para la evaluación. Cabe mencionar que los formatos fueron capturados y enviados, vía correo electrónico, a oficinas centrales.
• Cédula de identificación y perfil
• Cuestionario de informe de inicio del levantamiento
• Cuestionario para el Entrevistador
• Cuestionario de informe final del Líder de Proyecto
Para mayor información favor de consultar el documento Informe operativo y de procesamiento. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021.
https://www.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=889463903635
Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad
Evaluación de datos
Se publican los tabulados finales los cuales están compuestos por estimaciones con un nivel de confianza del 90%
A continuación se presenta el vínculo a través del que pueden ser consultados los resultados (tabulados):
https://www.inegi.org.mx/programas/enbiare/2021/#Tabulados
Los coeficientes de variación de una estimación son una medida relativa de su precisión. Si sus valores son más próximos a 0 indican que la estimación es más precisa. De esta manera se considera que menor al 15% es alta; mayor o igual al 15% y menor a 30% es moderada; y de 30% en adelante es considerada baja.
A través de los siguientes vínculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisión y confiabilidad estadística aprobados por el Comité de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.
- Indicadores para proyectos con muestreo probabilístico:
Coeficiente de variación, error estándar e intervalo de confianza
ENBIARE, 2021
Metadatos de las tablas de indicadores
A continuación se presenta el vínculo a través del que pueden ser consultados los resultados (tabulados):
https://www.inegi.org.mx/programas/enbiare/2021/#Tabulados
Los coeficientes de variación de una estimación son una medida relativa de su precisión. Si sus valores son más próximos a 0 indican que la estimación es más precisa. De esta manera se considera que menor al 15% es alta; mayor o igual al 15% y menor a 30% es moderada; y de 30% en adelante es considerada baja.
A través de los siguientes vínculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisión y confiabilidad estadística aprobados por el Comité de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.
- Indicadores para proyectos con muestreo probabilístico:
Coeficiente de variación, error estándar e intervalo de confianza
ENBIARE, 2021
Metadatos de las tablas de indicadores
Política de Acceso a los microdatos
Autorización de accceso
| Name | Affiliation | Coreo Electrónico | URL |
|---|---|---|---|
| I.N.E.G.I. | Organismo Autónomo del Gobierno Federal | atencion.usuarios@inegi.org.mx | http://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Contactos
| Name | Correo electrónico | URL |
|---|---|---|
| Atención a usuarios | atencion.usuarios@inegi.org.mx | http://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Confidencialidad
FUNDAMENTOS LEGALES
Esta encuesta se rige por las disposiciones de los artículos 37, 45 y 47 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica. Toda información se mantendrá con carácter estrictamente CONFIDENCIAL.
Artículo 37: Los datos que proporcionen para fines estadísticos los Informantes del Sistema a las Unidades en términos de la presente Ley, serán estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podrán utilizarse para otro fin que no sea el estadístico.
El Instituto no deberá proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este artículo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra índole.
Condición de acceso
Uso Público.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios a través de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios a través de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021. Base de datos.
Notas legales y derechos de autor
Notas legales
El uso de la información contenida en este documento implica la aceptación de las condiciones de uso siguientes:
1. Los datos que aquí se contienen provienen de múltiples fuentes. Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en adelante "INEGI", pone este material a disposición de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercialización de este derecho de acceso.
El INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la información en cualquier momento y sin previo aviso.
2. Se autoriza el uso de la información que se presenta, siempre que se cite la fuente: "Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2021. Bases de datos", a fin de permitir a terceros verificar tal información.
3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad.
Asimismo, El INEGI presenta la información con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra índole por la precisión, oportunidad, contenido o uso de la misma que se dé por terceros.
4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la información de cualquier alteración realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteración o manipulación de los datos una vez puestos en él.
5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ningún tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.
6. Las leyes, reglamentos y demás disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación.
Términos de uso del libre uso de la información del INEGI
1. El usuario:
a. Puede hacer y distribuir copias de la información, sin alterar ni suprimir sus metadatos.
b. Puede difundir y publicar la información.
c. Puede adaptar y reordenar la información.
d. Puede extraer total o parcialmente la información.
e. Puede explotar comercialmente la información, utilizándola como insumo para generar otros productos o servicios.
f. Debe otorgar los créditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando técnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracción de la información de la siguiente manera: "Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la información" y en su caso fecha de actualización, ejemplo: "Fuente: INEGI, Censos Económicos 2009".
g. No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
h. No debe aparentar que el uso que haga de la información, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
2. El INEGI no será responsable por la interpretación y aplicación que el usuario haga de los resultados obtenidos a través del uso de la información; por lo que cualquier decisión basada en su interpretación excluye al INEGI de responsabilidad alguna. Así mismo, el INEGI no será responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos numéricos, así como por cambios técnicos o tecnológicos que puedan incidir en tales resultados.
3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.
5. Estos Términos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario está de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicción y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de México, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por razón de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.
6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes Términos de Libre Uso.
https://www.inegi.org.mx/inegi/terminos.html
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Asimismo, El INEGI presenta la información con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra índole por la precisión, oportunidad, contenido o uso de la misma que se dé por terceros.
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g. No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
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Derechos reservados © 2021 INEGI
Producción del metadato
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO DE METADATOS
DDI-MEX-INEGI-ENBIARE-2021-V01
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | I.N.E.G.I. |
| Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas | D.G.E.S. |
| Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas | D.G.A.E.S. |
| Dirección de Generación de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares | D.G.R.E.E.H. |
FECHA DE CONCLUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
2022-01-05